【113年4~6月臺北場地點】『捷運新店線公館站2號出口』大安區羅斯福路4段107號(臺灣大學進修推廣學院)

【113年04.05.06月份地點-臺北市】近捷運新店線公館站2號出口--出站左轉往基隆路方向直行，步行約5分鐘-經銘傳國小.捷絲旅臺大館.臺大第二學生活動中心，即達臺灣大學進修推廣學院(大安區羅斯福路4段107號)。於一樓現場螢幕公告-會場教室號碼/或洽一樓警衛人員。

☆「出列席人員，如您有發燒、感冒、咳嗽、流鼻水、嗅/味覺異常或其他身體不適之症狀者，建議不要出席，另派代表參加。感謝您的配合與協助 ☆

☆中華國土建設人才育成中心(國建中心) 謝謝您的支持 月專題表 ☆遵守防疫計畫與實名制入場機制，請於開課日5個工作日前完成報名與繳費，敬請見諒。 ☆ 【感謝有您 !  天下泰平．國土安穩  中華國土建設人才育成中心 敬謝】

【全面電子化溝通】CLPTC@CLPTC.COM、線上報名【教務組於13:30後為您服務】

【匯款對帳傳真、真人電話客服】因上午系統資料交換核對且論壇活動多，請您於13:30後來電，謝謝!

因疫情與AI科技應用趨勢，機關/企業均採用~AI網路運作模式。本中心(國建中心)於2021年06月01日起，全面採用電子文件溝通。請多利用「線上報名課程、客服信箱CLPTC@CLPTC.COM」~報名與回覆繳費資訊(請提供您的帳戶後五碼，匯款時請於備註欄寫上~學員姓名)，若有其他疑問，歡迎您來信，下午01:30回信或回電，感謝您的體諒協助與配合。

【團體報名表下載】團體多人報名,可下載利用本表,同場次報名越多優惠越多.

多人報名請點:【團體報名表】 ( 團體可下載利用本表，同一場次報名越多優惠越多..) 更多課程請點:【月課程表】

再麻煩您將CLPTC@CLPTC.COM、CLPTC.EDU@MSA.HINET.NET、CLPTC.PRO@MSA.HINET.NET信箱改成信任郵件聯絡群組-加入VIP群組(GMAIL) 或 正常郵件名單(HINET)或聯絡人(YAHOO)或我的好友，或洽貴單MIS設為-白名單，以免擋信。(您若沒看到信，請務必注意信箱垃圾桶，若仍未收到信，請來信客服信箱，將有專人協助)。因課程之報名、繳費與變更…等資料異動，都需要電子文件憑證存查(網站電子文件、EMAIL或傳真..等) ，以作為訂單確認或異動之處理依據。若有相關異動，請於開課前四個工作天前提供資料完成，再麻煩您協助。

中心公告 - 中華國土建設人才育成中心「訓練願景」、「訓練政策」、「訓練承諾」

中華國土建設人才育成中心 訓練願景與政策

本中心依據國際政經趨勢與國內產業結構，以「生態保育、生存無虞、生活富裕、生產永續」作為人才育成之目標，以「專業分工、垂直整合、水平合作、共生共榮」作為跨域傳承之構面，結合國內外產官學研專家資源，剖析實務上「問題類型、解決方案與案例經驗」，並以「TTQS」規範架構稽核訓練品質，深化學習成效。

訓練願景~訓練就是為了培養改變未來的能力

1. 學習預測未來~從既有模式軌跡，找出常見錯誤之發生原因，瞭解過去、現在、未來之間的因果關係。

2. 學習規劃未來~從問題態樣、解決方案、實務案例、QA問答，汲取正確觀念、成功經驗、治本做法。

3. 學習改變未來~唯有改變觀念、改變作法、改變行為，才能透過預測未來、規劃未來，共同扭轉未來。

訓練政策~

1. 配合國家發展，開設產官學需求之政策研討，讓業界清楚政策精神，也讓制定政策者能掌握執行的狀況。

2. 配合經濟建設，開設公民營需求之實務課程，讓資深先進得以傳承寶貴經驗，也讓執行者有諮詢的管道。

3. 配合時事脈動，開設跨領域需求之專題講座，提供不同專業與領域間的對話場所，激盪思維、開創新局

訓練承諾~

1. 分析國際政經趨勢與國內產業政策，並以「生態保育、生存無虞、生活富裕、生產永續」作為人才育成目標。

2. 以「專業分工、垂直整合、水平合作、共生共榮」跨域平台，結合產官學研專家資源，從不同面向腦力激盪。

3. 剖析「規畫面、技術面、營運面與跨領域」實務課題，並以「問題解決方案與案例經驗探討」作為訓練核心。

4. 本中心課程以「TTQS之PDDRO與ADDIE」規範管理與稽核訓練品質，深化學習成效，設計完善培訓專案。

中心公告 - 中華國土建設人才育成中心-2015年度訓練計劃課程表

2015年度訓練計劃課程表

中心公告 - 中華國土建設人才育成中心 羅執行長：【2014成果報告暨羊年賀新春】

親愛的研習夥伴 新年好：



先和您拜個早年，預祝您羊年吉祥如意行大運!

感謝您三千多個日子以來，對於中華國土建設人才育成中心(CLPTC)的厚愛提攜、建言指導，讓我們在國土永續、國家建設之實務研訓與專業對話上，奠定了厚實的傳承基礎，在此很榮幸分享~您與CLPTC團隊，一步一腳印、涓滴成洪流~共同開創的榮耀與傳奇。



一、實務培訓

八年多來，CLPTC團隊共舉辦逾5200小時之專門課程，超過25800人次參與學習成長。榮獲「行政院人事行政總處-公務人員終身學習機構」、「行政院經濟部中小企業處終身學習認證單位」與「勞動部勞動力發展署」核定之『訓練品質評核系統TTQS』訓練機構殊榮，「行政院公共工程委員會-技師」、「內政部營建署-建築師」、「中華民國景觀學會-景觀師」...等專業認證積分；更於2014年榮獲「經濟部中小企業處終身學習護照」頒發協訓單位『金照獎』肯定。



二、公益回饋

因為有您的參與，CLPTC團隊得以持續投入於四項主要任務，捐贈已逾新臺幣壹百壹拾萬元--「1. 贊助參與環境永續團體」、「2. 辦理免費永續講座與推廣活動」、「3. 捐款贊助急難救援機構」、「4. 參與展望會認養活動」，其中參與臺灣世界展望會之活動，即將邁入第9個年頭，目前持續認養國內、外小朋友。



三、跨域對話

規畫建設的特性就是從無到有，面對諸多複雜課題，需要具備~情境預測力、評估決策力、制度規畫力與溝通執行力的跨領域團隊，需要大量的腦力激盪與交流對話。以參訪日本三菱集團的地產機構為例，在簡報時，是以「百年規畫與十年計畫」做為思考點，一年啟動一大型專案，並適時通盤檢討調控，其長遠預測論述與紮實有序作法，讓人震撼。台灣若能尊重專業沒有顏色，以遠見視野來規畫勾勒台灣藍圖，對於產業結構、人才培育與國家戰略，將會產生革命性的轉變。



展望2015、期開創新局，在此，與您分享本中心羅執行長於北京大學研習反思淺見。



~公民社會的誕生關鍵：「邏輯思維預測 與 情境規劃模擬」~



邏輯是文明社會運作的核心，它包含了條件假設、正反論述與因果關係。



我們都期待~安心放心的消費情境，就應探究~黑心產業的利潤結構基礎，及良幣逐劣幣的機制。

我們都期待~媒體教化人心的情境，就應解構~傳播初衷是否正面平衡與報導結果誰得利誰損失。

我們都期待~有抱負者從政的情境，就應公評~選舉支票的可行性，和從政投資報酬之透明管制。

我們都期待~人民當家的自主情境，就應討論~政策執行方案優缺、描繪分析情境與可能的後果。





我們不能一昧要求廠商要有良心，卻以市場自然淘汰之名，放任黑心商品上架。

我們不能一昧要求媒體要有良心，卻以言論自由之名，讓腥羶色媒介隨時可閱。

我們不能一昧要求從政要有良心，卻罔顧專業與公義，用顏色決定我們的未來。

我們不能一昧要求民主公投未來，卻忽視理想生活內涵的論述與下一代的權益。



如果我們的行動與我們期待的未來逆向，那勢必然得到相反的結果。

我們必須客觀宏觀、必須堅毅果決、必須團結奮鬥，才能逆轉沉痾積萎的社會危機。



可以預見~面對巨量資訊透明化的未來趨勢，催化公民自主社會的誕生，如何正確思辨與行動，對於個人與企業都將是一大挑戰。



我們認為~唯有透過跨域對話、邏輯教育與實務研訓平台，深究~職場專業的邏輯、商業消費的邏輯與人性制度的邏輯，精進修鍊、終身學習，才能在下一波趨勢變革中，找到活路。



「回顧歷史之興衰更替、反思社群間之巨大差異，每個團隊日日夜夜都是24小時，我們沒有理由不相信「戰略布局與人性制度」是關鍵因子。期以先賢先烈典範為標竿，發揮正面影響力，支持參與公義社群，共同為下一世代的永續昌盛奮鬥努力









祝福您　闔家安康  事業鴻圖大展

中華國土建設人才育成中心  社團法人中華專業人才協會

羅執行長暨全體同仁敬賀2015/2/3

中心公告 - 中華國土建設人才育成中心 羅執行長：【2013成果報告暨馬年賀新春】

親愛的學員 您好：



　　感謝您對於中華國土建設人才育成中心(CLPTC)2600多天的厚愛提攜、建言指導，讓我們在國土永續、經濟建設、實務研訓之專業對話與交流合作，已奠定未來發展的堅實基礎，在此很榮幸分享~ CLPTC團隊與您共同締造之成果。



一、實務培訓

　　CLPTC於2007~2013年底，共舉辦約4500小時精選課程，突破20,700人次參與學習成長。除了行政院公務人員終身學習機構、經濟部中小企業處終身學習認證單位，以及建築師、技師、景觀師等專業認證積分外，並於2013年通過-「行政院勞工委員會職業訓練局」核定，通過『訓練品質評核系統TTQS』訓練機構版殊榮。

二、公益回饋

　　因為有您的參與，CLPTC得以持續投入於四項主要任務，捐贈已逾新臺幣壹百壹拾萬元--「1. 贊助參與環境永續團體」、「2. 辦理免費永續講座與推廣活動」、「3. 捐助急難社福機構」、「4. 參與展望會認養活動」，其中參與臺灣世界展望會之活動，即將邁入第８個年頭，目前持續認養兩名國內、外小朋友。

三、跨域對話

　　兩岸國土建設與採購制度交流，於2013年12月第六度辦理，並在台大舉辦「2013兩岸專業人才交流座談會與晚宴餐敘」。團員涵蓋安徽省工程建設、政府採購、國土規劃..等產官學研單位，會中針對採購機制如何興利除弊、政策幕僚如何匯聚民間智慧…等議題，做廣泛且深入的問答討論，未來CLPTC將持續推動兩岸各個層面的研習與交流。



　　此外，新的一年，與您分享羅執行長於北京大學EMBA總裁班研習報告與2014中心特刊感言--制度設計的關鍵『摘錄諾貝爾獎得主傅利曼（Milton Friedman）1979年於「選擇的自由」』；茲整理分享如下：

　　文中提到『人會因為「花誰的錢、辦誰的事」，而有不同的行為決策模式』，目前時局充滿挑戰，仕昂深感: 「若能強化制度情境設計模擬，預測運作行為之因與果，藉由機制軌道來規範，不只防弊、更要興利，對於政策與企管之長治久安，方是正本清源之道。」期與先進攜手並進，齊力發揮正面影響力，為下一世代的永續發展、康莊繁盛，共同奮鬥。

祝福您　闔家平安健康、事業鴻圖大展、馬年吉祥如意



中華國土建設人才育成中心 & 社團法人中華專業人才協會

羅仕昂執行長暨全體同仁敬上

中心公告 - 【狂賀】榮獲103年經濟部中小企業處「金照獎」殊榮肯定！

本中心榮獲   民103年度經濟部中小企業處－終身學習護照協訓單位「金照獎」之肯定。

感謝您對本中心的支持與愛護，將是我們持續努力的動力。

與您分享這榮耀的一刻

本中心羅執行長於103年10月27日出席『中小企業電子化計畫合成果發表會』獲頒「金照獎」，

羅執行長指示未來持續秉持本中心精神，致力於國土永續、生態保育，融合時代最新趨勢與技術，

提供一系列完善的培訓育成專案，以增益提升國家人才專業技能；同時，積極協助中小企業培訓人才，節省成本並創造營運效能。

中心公告 - 6月6日工程師節-感謝工程師們的辛勞與努力

　　感謝建設工程師們兢兢業業、堅守崗位，
　　為我們的生活與國家經濟努力不懈。

　　　　　　　　　　中華國土建設人才育成中心  全體同仁  敬賀

中華國土建設人才育成中心~2012週年慶特刊

趨勢特刊 –謹以此特刊感謝諸位這1600個日子的支持

       非常感謝您對於「中華國土建設人才育成中心」與「傳道、授業、解惑之跨領域教學相長平台」的支持愛護，我們深深感受到您深厚地專業素養與追求新知的熱情渴望。

       未來我們將持續推動：「實務傳承 ‧ 薪火相傳」、「善的循環 ‧ 永續發展」、「跨域對話 ‧ 整合創新」的信念，提供完善培訓專案，一同提升產業的競爭實力與國家的永續發展。請您繼續不吝給予指導建議，您的寶貴意見將是我們成長與進步的最佳動力。


由衷感激您陪伴我們走過1600個日子！


誠摯祝福您  闔家安康  自在歡喜
2010週年慶特刊下載