| 工程法務法令宣導 / 第 1/1 頁，共計 78 筆資料 |
 
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 【工程法務法令宣導】 |
2019-如何處理工程爭議、如何參與調解與仲裁 (Y20190308B) -台北班 《 預約下期 》 |
目標效益
本專班針對經常發生之工程爭議類型、處理方式，以真實案例方式進行詳解。
同時，針對參與調解、參與仲裁，提供專業的法律建議。邀請同時具有「律師、土
木技師、仲裁人」三種資歷之講座，協助工程發包機關、工程履約管理單位、業
主、承包商、營造業、設計監造業、保險公司，釐清工程糾紛爭議與處理方式，保
障參與調解、仲裁之權益，歡迎踴躍薦派與參訓。
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2018-如何正確辦理工程契約變更、工程變更設計、工期展延 (Y20181129A) -台北班 《 預約下期 》 |
目標效益
因應辦理工程招標發包後，可能產生契約變更、變更設計、工期展延等問題，為適時與合法地解決相關爭議，爰開辦本專班。
本專班適合各工程發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派同仁參訓。講授專題包含:工程契約變更、工程變更設計、工期展延、爭議處理對策、專業法律建議…等，協助與會人員即時且合法地處理相關爭議糾紛，保障您的權益，歡迎踴躍參訓。
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2018-【高雄班】工程契約變更、工程變更設計、工期展延 (Y20180817B) -高雄班 《 預約下期 》 |
目標效益
因應辦理工程招標發包後，可能產生契約變更、變更設計、工期展延等問題，為適時與合法地解決相關爭議，爰開辦本高雄專班。
本專班適合各工程發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派同仁參訓。講授專題包含:工程契約變更、工程變更設計、工期展延、爭議處理對策…等，協助與會人員即時且合法地處理相關問題，保障權益，歡迎踴躍參訓。
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2018-工程實務C-工程採購稽核缺失與錯誤處理對策 (Y20180524B) -台北班 《 預約下期 》 |
目標效益
因應辦理工程招標發包、契約變更、工期展延、履約爭議等問題，為適時與合法地解決相關爭議，爰開辦本工程實務應用專班。
本專班適合各工程發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派同仁參訓。講授專題包含:工程契約變更、工程變更設計、工期展延、統包工程、稽核缺失、爭議處理對策…等，協助與會人員即時且合法地處理工程相關問題，保障權益。歡迎踴躍參訓。
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2018-工程實務B-採用統包方式辦理招標 (Y20180523B) -台北班 《 預約下期 》 |
目標效益
因應辦理工程招標發包、契約變更、工期展延、履約爭議等問題，為適時與合法地解決相關爭議，爰開辦本工程實務應用專班。
本專班適合各工程發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派同仁參訓。講授專題包含:工程契約變更、工程變更設計、工期展延、統包工程、稽核缺失、爭議處理對策…等，協助與會人員即時且合法地處理工程相關問題，保障權益。歡迎踴躍參訓。
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2018-工程實務A-工程契約變更、工程變更設計、工期展延 (Y20180510D) -台北班 《 預約下期 》 |
目標效益
因應辦理工程招標發包、契約變更、工期展延、履約爭議等問題，為適時與合法地解決相關爭議，爰開辦本工程實務應用專班。
本專班適合各工程發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派同仁參訓。講授專題包含:工程契約變更、工程變更設計、工期展延、統包工程、稽核缺失、爭議處理對策…等，協助與會人員即時且合法地處理工程相關問題，保障權益。歡迎踴躍參訓。
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2017-工程契約之變更、終止、解除與爭議處理 (Y20170914B) -台北班 《 預約下期 》 |
目標效益
因應工程契約需要進行變更，為保障權益與釐清爭議，邀請具律師與仲裁人經驗之講座親臨授課，解析:工程契約簽訂、工程索賠請求、工程契約變更、工程範圍變更、情事變更、漏項、工期、工程合約時效、工程契約之終止及解除…等實務作法，歡迎踴躍派訓。
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2017-工程履約爭議、調解與仲裁實務 (Y20170824A) -台北班 《 預約下期 》 |
目標效益
為有效掌握工程進度、確切進行履約管理、參與調解仲裁，爰開辦本專班。
本專班培訓內容包含:開工前應注意事項、施工計畫、工程進度管理、如何即時處理廠商遲延、趕工計畫審查、工程變更設計、工程契約變更、漏項、停工、驗收、面對調解之舉證與協商、參與仲裁之權益與保障…等實務議題，歡迎踴躍派訓。
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2017-工程進度管理及遲延履約處理實務 (Y20170823A) -台北班 《 預約下期 》 |
目標效益
為有效掌握工程進度、確切進行履約管理、參與調解仲裁，爰開辦本專班。
本專班培訓內容包含:開工前應注意事項、施工計畫、工程進度管理、如何即時處理廠商遲延、趕工計畫審查、工程變更設計、工程契約變更、漏項、停工、驗收、面對調解之舉證與協商、參與仲裁之權益與保障…等實務議題，歡迎踴躍派訓。
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2017-工程爭議處理與實例解析 (Y20170427B) -台北班 《 預約下期 》 |
目標效益
工程契約之訂立，涉及:工程主辦機關、設計監造、營造業、融資機構、保險公司等多個主體。本專班解析：採購發包階段、施工階段、驗收保固階段，可能遇到的爭議與法律問題。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，降低履約爭議，符合審計之效率、效能及透明度要求，發揮計畫效益並順利完工。
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2016-工期展延與契約終止、停工、趕工 (Y20161124B) -台北班 《 預約下期 》 |
目的效益
因應法規修訂與新年度採購契約簽訂之需要，釐清實務執行疑義，同時解決爭議問題，確保甲乙雙方之權益，爰開辦本工程專班。
本專班適合各發包單位、秘書室、法務處室、履約管理單位薦派同仁參訓，因應監督付款、施工網圖審核、價目表與圖說不一致、總價結算數量差異、實作實算計價項目、漏項、契約解除與終止、逾期罰款、工程變更、工期展延、契約終止、停工、趕工...等實務作業疑義，邀請資深律師、仲裁人蒞臨講授實務解決之道，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程履約要領，提升法律知識，解決爭議問題，歡迎踴躍參訓。
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2016-工程契約與履約管理實務要領 (Y20161123B) -台北班 《 預約下期 》 |
因應法規修訂與新年度採購契約簽訂之需要，釐清實務執行疑義，同時解決爭議問題，確保甲乙雙方之權益，爰開辦本工程專班。
本專班適合各發包單位、秘書室、法務處室、履約管理單位薦派同仁參訓，因應監督付款、施工網圖審核、價目表與圖說不一致、總價結算數量差異、實作實算計價項目、漏項、契約解除與終止、逾期罰款、工程變更、工期展延、契約終止、停工、趕工...等實務作業疑義，邀請資深律師、仲裁人蒞臨講授實務解決之道，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程履約要領，提升法律知識，解決爭議問題，歡迎踴躍參訓。
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2016-統包工程糾紛爭議解析 (Y20161020C) -台北班 《 預約下期 》 |
因對統包制度不瞭解，或無統包辦理經驗，致過程不周延、誤用法令規定、執行不當，而常衍生諸多履約爭議。為協助相關承辦人員掌握統包工程辦理成功關鍵，爰辦理本九小時專班。
本課程從實務作業面解析統包工程，避免因需求不明確導致契約變更、產生爭議、如何找到優質專案管理與統包廠商、責任與風險分擔、統包契約法律…等專題，解決統包專業能力或人力不足問題，期許完工工程之功能、效益、標準、品質符合貴單位之需求，有效降低履約爭議。
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2016-【工程進階C】主驗、會驗、協驗、監驗人員之實務培訓 (Y20161019B) -台北班 《 預約下期 》 |
因應各機關與學校辦理工程契約變更、工程變更設計、工期展延、驗收、保固等需求，依個案採購特性及實際需要落實履約管理，爰開辦本工程進階專班。
本工程進階專班共分成三大議題「工程變更、工期展延」、「工程履約爭議解決」、「工程驗收實務」。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，瞭解問題癥結並研擬對策，即時且合法地處理工程爭議，順利完成履約。
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2016-統包工程發包、履約與驗收 (Y20161019C) -台北班 《 預約下期 》 |
因對統包制度不瞭解，或無統包辦理經驗，致過程不周延、誤用法令規定、執行不當，而常衍生諸多履約爭議。為協助相關承辦人員掌握統包工程辦理成功關鍵，爰辦理本九小時專班。
本課程從實務作業面解析統包工程，避免因需求不明確導致契約變更、產生爭議、如何找到優質專案管理與統包廠商、責任與風險分擔、統包契約法律…等專題，解決統包專業能力或人力不足問題，期許完工工程之功能、效益、標準、品質符合貴單位之需求，有效降低履約爭議。
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2016-【工程進階B】工程契約與履約實務要領 (Y20161014B) -台北班 《 預約下期 》 |
【參訓效益】
因應各機關與學校辦理工程契約變更、工程變更設計、工期展延、驗收、保固等需求，依個案採購特性及實際需要落實履約管理，爰開辦本工程進階專班。
本工程進階專班共分成三大議題「工程變更、工期展延」、「工程履約爭議解決」、「工程驗收實務」。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，瞭解問題癥結並研擬對策，即時且合法地處理工程爭議，順利完成履約。
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2016-【工程進階A】工程變更與工期展延實務要領 (Y20161013B) -台北班 《 預約下期 》 |
因應各機關與學校辦理工程契約變更、工程變更設計、工期展延、驗收、保固等需求，依個案採購特性及實際需要落實履約管理，爰開辦本工程進階專班。
本工程進階專班共分成三大議題「工程變更、工期展延」、「工程履約爭議解決」、「工程驗收實務」。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，瞭解問題癥結並研擬對策，即時且合法地處理工程爭議，順利完成履約。
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2016-【工程實務I】招標、履約、驗收執行疑義與個案研析 (Y20160930A) -台北班 《 預約下期 》 |
採統包與最有利標方式，可減少不同標廠商管理介面問題，避免規格綁標及低價搶標問題，能夠協助機關決標於合適優秀的廠商，同時提升採購效率縮短完工期程。
本工程實務專班包含四大主題:「統包工程糾紛爭議」、「統包工程發包、履約與驗收」、「最有利標評選決標、異質最低標評選決標」、「招標、履約、驗收執行疑義與個案研析」。
本課程為解決工程實務執行疑難與提出解決對策而辦理，內容包含:統包工程發包作業、工程履約範圍與契約變更、聯合承攬成員責任、統包工程契約終止、工程履約與驗收、最有利標評選決標、異質最低標評選決標、招標開標、履約管理、驗收階段之執行疑義…等最實務議題，適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，瞭解問題癥結與研擬對策，及時處理避免工程爭議之擴大。
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2016-【工程實務H】最有利標評選決標、異質最低標評選決標 (Y20160923A) -台北班 《 預約下期 》 |
???? 採統包與最有利標方式，可減少不同標廠商管理介面問題，避免規格綁標及低價搶標問題，能夠協助機關決標於合適優秀的廠商，同時提升採購效率縮短完工期程。
???? 本工程實務專班包含四大主題:「統包工程糾紛爭議」、「統包工程發包、履約與驗收」、「最有利標評選決標、異質最低標評選決標」、「招標、履約、驗收執行疑義與個案研析」。
?????本課程為解決工程實務執行疑難與提出解決對策而辦理，內容包含:統包工程發包作業、工程履約範圍與契約變更、聯合承攬成員責任、統包工程契約終止、工程履約與驗收、最有利標評選決標、異質最低標評選決標、招標開標、履約管理、驗收階段之執行疑義…等最實務議題，適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，瞭解問題癥結與研擬對策，及時處理避免工程爭議之擴大。
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2016-【工程實務B】統包工程發包、履約與驗收 (Y20160908B) -台北班 《 預約下期 》 |
採統包與最有利標方式，可減少不同標廠商管理介面問題，避免規格綁標及低價搶標問題，能夠協助機關決標於合適優秀的廠商，同時提升採購效率縮短完工期程。
本工程實務專班包含四大主題:「統包工程糾紛爭議」、「統包工程發包、履約與驗收」、「最有利標評選決標、異質最低標評選決標」、「招標、履約、驗收執行疑義與個案研析」。
本課程為解決工程實務執行疑難與提出解決對策而辦理，內容包含:統包工程發包作業、工程履約範圍與契約變更、聯合承攬成員責任、統包工程契約終止、工程履約與驗收、最有利標評選決標、異質最低標評選決標、招標開標、履約管理、驗收階段之執行疑義…等最實務議題，適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，瞭解問題癥結與研擬對策，及時處理避免工程爭議之擴大。
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2016-【工程實務A】統包工程糾紛爭議解析 (Y20160907B) -台北班 《 預約下期 》 |
採統包與最有利標方式，可減少不同標廠商管理介面問題，避免規格綁標及低價搶標問題，能夠協助機關決標於合適優秀的廠商，同時提升採購效率縮短完工期程。
本工程實務專班包含四大主題:「統包工程糾紛爭議」、「統包工程發包、履約與驗收」、「最有利標評選決標、異質最低標評選決標」、「招標、履約、驗收執行疑義與個案研析」。
本課程為解決工程實務執行疑難與提出解決對策而辦理，內容包含:統包工程發包作業、工程履約範圍與契約變更、聯合承攬成員責任、統包工程契約終止、工程履約與驗收、最有利標評選決標、異質最低標評選決標、招標開標、履約管理、驗收階段之執行疑義…等最實務議題，適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，瞭解問題癥結與研擬對策，及時處理避免工程爭議之擴大。
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2016-【工程實務K】工程驗收與工程保固實務Q＆A (Y20160818A) -台北班 《 預約下期 》 |
???? 因應審計機關加強查核工程採購案件，為協助各機關審慎辦理工程變更、擴充、追加、展延工期、驗收保固，避免稽核缺失之發生，爰開辦本工程進階專班。
???? 本工程進階專班共分成四大議題「工程履約爭議」、「工程變更、工期展延」、「工程驗收」、「工程保固」。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，能夠瞭解問題癥結，研擬改進對策，適時且公平合理地處理工程爭議，提升公共工程品質。
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2016-【工程實務J】工程履約管理與爭議解決要領 (Y20160817A) -台北班 《 預約下期 》 |
????? 因應審計機關加強查核工程採購案件，為協助各機關審慎辦理工程變更、擴充、追加、展延工期、驗收保固，避免稽核缺失之發生，爰開辦本工程進階專班。
???? 本工程進階專班共分成四大議題「工程履約爭議」、「工程變更、工期展延」、「工程驗收」、「工程保固」。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，能夠瞭解問題癥結，研擬改進對策，適時且公平合理地處理工程爭議，提升公共工程品質。
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2016-【工程實務I】工程變更與工期展延實務要領 (Y20160810A) -台北班 《 預約下期 》 |
因應審計機關加強查核工程採購案件，為協助各機關審慎辦理工程變更、擴充、追加、展延工期、驗收保固，避免稽核缺失之發生，爰開辦本工程進階專班。
本工程進階專班共分成四大議題「工程履約爭議」、「工程變更、工期展延」、「工程驗收」、「工程保固」。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，能夠瞭解問題癥結，研擬改進對策，適時且公平合理地處理工程爭議，提升公共工程品質。
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2016-【工程實務H】工程履約爭議處理實務Q＆A (Y20160809A) -台北班 《 預約下期 》 |
因應審計機關加強查核工程採購案件，為協助各機關審慎辦理工程變更、擴充、追加、展延工期、驗收保固，避免稽核缺失之發生，爰開辦本工程進階專班。
本工程進階專班共分成四大議題「工程履約爭議」、「工程變更、工期展延」、「工程驗收」、「工程保固」。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，能夠瞭解問題癥結，研擬改進對策，適時且公平合理地處理工程爭議，提升公共工程品質。
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2016-【工程實務G】工程驗收實務要領與缺失避免 (Y20160629B) -台北班 《 預約下期 》 |
因應審計機關加強查核公共工程，協助各機關審慎辦理工程採購而開辦本專班。一共分成四大議題「工程變更設計、工期展延」、「工程驗收、工程停工」、「工程契約變更」、「工程驗收實務」進行深度解析，適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，降低履約爭議，符合審計之效率、效能及透明度要求，發揮計畫效益並順利完工。
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2016-【工程實務F】工程契約變更與爭議處理實務 (Y20160624C) -台北班 《 預約下期 》 |
??? ?因應審計機關加強查核公共工程，協助各機關審慎辦理工程採購而開辦本專班。一共分成四大議題「工程變更設計、工期展延」、「工程驗收、工程停工」、「工程契約變更」、「工程驗收實務」進行深度解析，適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，降低履約爭議，符合審計之效率、效能及透明度要求，發揮計畫效益並順利完工。
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2016-【工程實務E】工程驗收、工程停工爭議處理 (Y20160602B) -台北班 《 預約下期 》 |
因應審計機關加強查核公共工程，協助各機關審慎辦理工程採購而開辦本專班。一共分成四大議題「工程變更設計、工期展延」、「工程驗收、工程停工」、「工程契約變更」、「工程驗收實務」進行深度解析，適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，降低履約爭議，符合審計之效率、效能及透明度要求，發揮計畫效益並順利完工。
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2016-【工程實務D】工程變更設計、工期展延爭議處理 (Y20160601B) -台北班 《 預約下期 》 |
因應審計機關加強查核公共工程，協助各機關審慎辦理工程採購而開辦本專班。一共分成四大議題「工程變更設計、工期展延」、「工程驗收、工程停工」、「工程契約變更」、「工程驗收實務」進行深度解析，適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位同仁參訓，解決工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，降低履約爭議，符合審計之效率、效能及透明度要求，發揮計畫效益並順利完工。
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2016-【工程履約C】工程契約變更實務要領 (Y20160226A) -台北班 《 預約下期 》 |
?????? 為因應法規修訂與契約簽訂之需要，釐清實務執行疑義，同時解決爭議問題，確保甲乙雙方之權益，爰開辦本工程專班。本專班分為A、B、C三個課程，課程包含有:工程糾紛預防、索賠處理方案、工程爭議處理、工期展延、契約終止、停工、趕工、工程變更、追加契約以外之工程、標餘款、後續擴充、求償舉證等議題，邀請法務部、工程會、資深仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員、國家賠償委員會委員、台北市政府訴願審議委員會委員等經歷與經驗師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程履約要領，提升法律知識，解決爭議問題，歡迎踴躍參訓。
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2016-【工程履約B】工期展延與契約終止、停工、趕工 (Y20160128B) -台北班 《 預約下期 》 |
為因應法規修訂與契約簽訂之需要，釐清實務執行疑義，同時解決爭議問題，確保甲乙雙方之權益，爰開辦本工程專班。本專班分為A、B、C三個課程，課程包含有:工程糾紛預防、索賠處理方案、工程爭議處理、工期展延、契約終止、停工、趕工、工程變更、追加契約以外之工程、標餘款、後續擴充、求償舉證等議題，邀請法務部、工程會、資深仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員、國家賠償委員會委員、台北市政府訴願審議委員會委員等經歷與經驗師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程履約要領，提升法律知識，解決爭議問題，歡迎踴躍參訓。
| 【工程法務法令宣導】 |
2016-【工程履約A】工程履約糾紛與爭議處理要領 (Y20160121C) -台北班 《 預約下期 》 |
為因應法規修訂與契約簽訂之需要，釐清實務執行疑義，同時解決爭議問題，確保甲乙雙方之權益，爰開辦本工程專班。本專班分為A、B、C三個課程，課程包含有:工程糾紛預防、索賠處理方案、工程爭議處理、工期展延、契約終止、停工、趕工、工程變更、追加契約以外之工程、標餘款、後續擴充、求償舉證等議題，邀請法務部、工程會、資深仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員、國家賠償委員會委員、台北市政府訴願審議委員會委員等經歷與經驗師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程履約要領，提升法律知識，解決爭議問題，歡迎踴躍參訓。
| 【工程法務法令宣導】 |
2015-【工程C】工期展延、契約終止、停工、趕工與費用爭議 (Y20151223A) -台北班 《 預約下期 》 |
【參訓效益】
???? 於工程實務中，業主與承商常常因為無法即時解決工期展延問題，因而拖延至完工後再進行協商，為因應並釐清工程採購中關於工程品質、契約風險、工期展延、實作實算、漏項爭議、契約變更、停工趕工…等問題，爰開辦本專班。
???? 本專班分為三大主題:「監造計畫與品質計畫」、「各類工程履約爭議」、「工期展延、契約終止、停工、趕工」，包含有:品質計畫製作要領、品質控制技巧、監造計畫製作要領、監造實務技巧、總價結算數量差異之爭議、實作實算計價項目之爭議、品質有瑕疵之爭議、驗收爭議、保固爭議、追加契約以外之工程、工期展延、停工趕工、求償舉證等議題，邀請工程會、資深律師、土木技師、仲裁人、採購申訴審議委員會諮詢委員等經歷師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領，提升專業知識，解決爭議並保障權益。
| 【工程法務法令宣導】 |
2015-【工程B】各類工程履約爭議解析與處理 (Y20151216C) -台北班 《 預約下期 》 |
【參訓效益】
???? 於工程實務中，業主與承商常常因為無法即時解決工期展延問題，因而拖延至完工後再進行協商，為因應並釐清工程採購中關於工程品質、契約風險、工期展延、實作實算、漏項爭議、契約變更、停工趕工…等問題，爰開辦本專班。
???? 本專班分為三大主題:「監造計畫與品質計畫」、「各類工程履約爭議」、「工期展延、契約終止、停工、趕工」，包含有:品質計畫製作要領、品質控制技巧、監造計畫製作要領、監造實務技巧、總價結算數量差異之爭議、實作實算計價項目之爭議、品質有瑕疵之爭議、驗收爭議、保固爭議、追加契約以外之工程、工期展延、停工趕工、求償舉證等議題，邀請工程會、資深律師、土木技師、仲裁人、採購申訴審議委員會諮詢委員等經歷師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領，提升專業知識，解決爭議並保障權益。
| 【工程法務法令宣導】 |
2015-【工程法務B】工程契約變更爭議與權益保障 (Y20151023A) -台北班 《 預約下期 》 |
工程爭議的發生原因，可能因為合約不公平、雙方風險分擔不均、工程變更、異常工地狀況發生、擬制變更、合約文件有瑕疵缺陷、工期延宕、業主違約、承包商延誤、承包商過失…等。
如何於現行民法、政府採購法、相關法律為前提之下，準備平時應完備之工作、正確執行協力義務、提起訴訟之因應、如何準備反證資料、如何增進工程履約管理能力…等為本課程授課重點。若契約變更涉及契約數量、價金調整、履約期限，業主單位人員應如何正確辦理並避免有違法圖利之虞。本課程極度推薦貴機關或承包事業者相關團隊人員(一線承辦人員、合約管理人員、工程師、法務人員及會計人員)參訓，透過法令訓練與真實個案經驗，防範爭議於未然，消弭爭議並爭取權益。
| 【工程法務法令宣導】 |
2015-【工程法務A】工程爭議、索賠求償與真實個案剖析 (Y20151022A) -台北班 《 預約下期 》 |
工程爭議的發生原因，可能因為合約不公平、雙方風險分擔不均、工程變更、異常工地狀況發生、擬制變更、合約文件有瑕疵缺陷、工期延宕、業主違約、承包商延誤、承包商過失…等。
如何於現行民法、政府採購法、相關法律為前提之下，準備平時應完備之工作、正確執行協力義務、提起訴訟之因應、如何準備反證資料、如何增進工程履約管理能力…等為本課程授課重點。若契約變更涉及契約數量、價金調整、履約期限，業主單位人員應如何正確辦理並避免有違法圖利之虞。本課程極度推薦貴機關或承包事業者相關團隊人員(一線承辦人員、合約管理人員、工程師、法務人員及會計人員)參訓，透過法令訓練與真實個案經驗，防範爭議於未然，消弭爭議並爭取權益。
| 【工程法務法令宣導】 |
2015-工程執行疑難專題【H】 - 工程採購常見履約爭議解析篇 (Y20150529A) -台北班 《 預約下期 》 |
【參訓效益】
為因應與釐清政府採購執行中，關於工程契約爭議、延遲爭議、品質爭議、契約變更爭議、暫停執行爭議…等問題，協助各單位培訓工程採購承辦人員，爰開辦本工程採購執行疑難專班。本專班分為E、F、G、H四個課程，課程包含有:工程契約研擬、契約加減價、追加契約以外之工程、後續擴充、工程變更、工期展延、品質瑕疵、驗收保固、求償舉證等議題，邀請法務部、工程會、仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員等經歷師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領，提升知識，解決爭議問題。
| 【工程法務法令宣導】 |
2015-工程執行疑難專題【G】 - 工程變更、標餘款與後續擴充篇 (Y20150522A) -台北班 《 預約下期 》 |
【參訓效益】
????? 為因應與釐清政府採購執行中，關於工程契約爭議、延遲爭議、品質爭議、契約變更爭議、暫停執行爭議…等問題，協助各單位培訓工程採購承辦人員，爰開辦本工程採購執行疑難專班。本專班分為E、F、G、H四個課程，課程包含有:工程契約研擬、契約加減價、追加契約以外之工程、後續擴充、工程變更、工期展延、品質瑕疵、驗收保固、求償舉證等議題，邀請法務部、工程會、仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員等經歷師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領，提升知識，解決爭議問題。
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2015-工程執行疑難專題【F】 - 工期展延、契約終止與損失求償篇 (Y20150521A) -台北班 《 預約下期 》 |
【參訓效益】
為因應與釐清政府採購執行中，關於工程契約爭議、延遲爭議、品質爭議、契約變更爭議、暫停執行爭議…等問題，協助各單位培訓工程採購承辦人員，爰開辦本工程採購執行疑難專班。本專班分為E、F、G、H四個課程，課程包含有:工程契約研擬、契約加減價、追加契約以外之工程、後續擴充、工程變更、工期展延、品質瑕疵、驗收保固、求償舉證等議題，邀請法務部、工程會、仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員等經歷師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領，提升知識，解決爭議問題。
| 【工程法務法令宣導】 |
2015-工程執行疑難專題【E】 - 工程契約訂定與履約管理篇 (Y20150508B) -台北班 《 預約下期 》 |
【參訓效益】
為因應與釐清政府採購執行中，關於工程契約爭議、延遲爭議、品質爭議、契約變更爭議、暫停執行爭議…等問題，協助各單位培訓工程採購承辦人員，爰開辦本工程採購執行疑難專班。本專班分為E、F、G、H四個課程，課程包含有:工程契約研擬、契約加減價、追加契約以外之工程、後續擴充、工程變更、工期展延、品質瑕疵、驗收保固、求償舉證等議題，邀請法務部、工程會、仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員等經歷師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領，提升知識，解決爭議問題。
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| 【工程法務法令宣導】 |
2015-工程執行疑難專題【D】 - 工期展延、契約終止與損失求償篇 (Y20150205B) -台北班 《 預約下期 》 |
為因應法規修訂與契約簽訂之需要，釐清實務執行疑義，同時解決爭議問題，確保甲乙雙方之權益，爰開辦本工程執行疑難專班。本專班分為B、C、D三個課程，課程包含有:工程契約研擬、工程變更、追加契約以外之工程、後續擴充、工期展延、契約之終止與解除、履約爭議、求償舉證等議題，邀請法務部、工程會、仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員等經歷師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領，提升法律知識，解決爭議問題。
| 【工程法務法令宣導】 |
2015-工程執行疑難專題【C】 - 工程契約訂定與履約管理篇 (Y20150128C) -台北班 《 預約下期 》 |
為因應法規修訂與契約簽訂之需要，釐清實務執行疑義，同時解決爭議問題，確保甲乙雙方之權益，爰開辦本工程執行疑難專班。本專班分為B、C、D三個課程，課程包含有:工程契約研擬、工程變更、追加契約以外之工程、後續擴充、工期展延、契約之終止與解除、履約爭議、求償舉證等議題，邀請法務部、工程會、仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、採購申訴審議委員會諮詢委員等經歷師資擔任講座，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領，提升法律知識，解決爭議問題。
| 【工程法務法令宣導】 |
2015-工程執行疑難專題【B】 - 工程變更、標餘款與後續擴充篇 (Y20150114A) -台北班 《 預約下期 》 |
工程執行中，雙方常因工程規格價格數量、條款變更、總價結算數量差異、追加契約外之工作項目、標餘款、後續擴充、契約終止解除及暫停執行、延遲付款、違約扣款、…等情事發生，造成工程履約困難；另，若契約變更涉及契約數量和價金調整，如何正確辦理以避免有違法圖利之虞，協助減少爭議並如期完工，爰辦理本課程。
本專班分為A、B二個課程，課程內容解析:工程爭議、契約變更、標餘款與後續擴充之相關規定與適法性、契約之終止與解除、漏項、工期展延履約爭議等議題，邀請主任仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、中央採購申訴審議委員會諮詢委員、台北市政府訴願審議委員會委員等經歷師資擔任講座，俾使各招標發包單位、甲方業主與乙方承攬廠商均能全面掌握工程執行要領，增加法律知識，解決爭議問題。
| 【工程法務法令宣導】 |
2014-工程執行疑難專題【A】 - 合約爭議、工期展延、求償索賠篇 (Y20141225B) -台北班 《 預約下期 》 |
工程執行中，雙方常因工程規格價格數量、條款變更、總價結算數量差異、追加契約外之工作項目、標餘款、後續擴充、契約終止解除及暫停執行、延遲付款、違約扣款、…等情事發生，造成工程履約困難；另，若契約變更涉及契約數量和價金調整，如何正確辦理以避免有違法圖利之虞，協助減少爭議並如期完工，爰辦理本課程。
本專班分為A、B二個課程，課程內容解析:工程爭議、契約變更、標餘款與後續擴充之相關規定與適法性、契約之終止與解除、漏項、工期展延履約爭議等議題，邀請主任仲裁人、資深律師、中央採購稽核小組稽核委員、中央採購申訴審議委員會諮詢委員、台北市政府訴願審議委員會委員等經歷師資擔任講座，俾使各招標發包單位、甲方業主與乙方承攬廠商均能全面掌握工程執行要領，增加法律知識，解決爭議問題。
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2014-工程法務專班D~品質爭議 -驗收結算、保固責任、瑕疵擔保VS爭議處理與權益保護-6小時 (Y20140829A) -台北班 《 預約下期 》 |
由於工程建設跨領域整合多元、專案管理界面複雜，從先期規劃→設計估價→招標發包→履約管理→施工監造→估驗計價→驗收保固→營運更新等各個階段，所牽涉之技術專業背景與法律規範認知常有落差，致使如期、如質、如預算達成目標風險大增，因而衍生許多異議調解、仲裁訴訟等糾紛。
鑑於法律只保障懂法律的人，本司特邀請~交通部公路總局第一區養護工程處國家賠償事件處理委員會委員、臺北市政府採購申訴審議委員會諮詢委員、臺北市政府訴願審議委員會委員、新北市政府建築師懲戒委員會委員、中華民國律師公會全聯會副秘書長、中華民國仲裁協會工程爭議審查委員會委員…等資歷先進，以實例經驗解析~「工程履約管理三關鍵VS常見缺失預防」、「變更、終止與解除VS調解、仲裁與訴訟」、「工期網圖與權益保護VS遲延趕工停工之計價與爭議處理」與「驗收結算、保固責任、瑕疵擔保VS爭議處理與權益保護」，深入爭議態樣與因應對策，讓您遇到工程法律問題時，能從容自在維護權益。
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2014-工程法務專班C~時程爭議 -工期網圖與權益保護VS遲延趕工停工之計價與爭議處理-6小時 (Y20140828A) -台北班 《 預約下期 》 |
由於工程建設跨領域整合多元、專案管理界面複雜，從先期規劃→設計估價→招標發包→履約管理→施工監造→估驗計價→驗收保固→營運更新等各個階段，所牽涉之技術專業背景與法律規範認知常有落差，致使如期、如質、如預算達成目標風險大增，因而衍生許多異議調解、仲裁訴訟等糾紛。
鑑於法律只保障懂法律的人，本司特邀請~交通部公路總局第一區養護工程處國家賠償事件處理委員會委員、臺北市政府採購申訴審議委員會諮詢委員、臺北市政府訴願審議委員會委員、新北市政府建築師懲戒委員會委員、中華民國律師公會全聯會副秘書長、中華民國仲裁協會工程爭議審查委員會委員…等資歷先進，以實例經驗解析~「工程履約管理三關鍵VS常見缺失預防」、「變更、終止與解除VS調解、仲裁與訴訟」、「工期網圖與權益保護VS遲延趕工停工之計價與爭議處理」與「驗收結算、保固責任、瑕疵擔保VS爭議處理與權益保護」，深入爭議態樣與因應對策，讓您遇到工程法律問題時，能從容自在維護權益。
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2014-工程法務專班B~調處途徑 -變更、終止與解除VS調解、仲裁與訴訟-6小時 (Y20140822A) -台北班 《 預約下期 》 |
由於工程建設跨領域整合多元、專案管理界面複雜，從先期規劃→設計估價→招標發包→履約管理→施工監造→估驗計價→驗收保固→營運更新等各個階段，所牽涉之技術專業背景與法律規範認知常有落差，致使如期、如質、如預算達成目標風險大增，因而衍生許多異議調解、仲裁訴訟等糾紛。
鑑於法律只保障懂法律的人，本司特邀請~交通部公路總局第一區養護工程處國家賠償事件處理委員會委員、臺北市政府採購申訴審議委員會諮詢委員、臺北市政府訴願審議委員會委員、新北市政府建築師懲戒委員會委員、中華民國律師公會全聯會副秘書長、中華民國仲裁協會工程爭議審查委員會委員…等資歷先進，以實例經驗解析~「工程履約管理三關鍵VS常見缺失預防」、「變更、終止與解除VS調解、仲裁與訴訟」、「工期網圖與權益保護VS遲延趕工停工之計價與爭議處理」與「驗收結算、保固責任、瑕疵擔保VS爭議處理與權益保護」，深入爭議態樣與因應對策，讓您遇到工程法律問題時，能從容自在維護權益。
| 【工程法務法令宣導】 |
2014-工程法務專班A~錯誤態樣 -工程履約管理三關鍵VS常見缺失預防-6小時 (Y20140821A) -台北班 《 預約下期 》 |
由於工程建設跨領域整合多元、專案管理界面複雜，從先期規劃→設計估價→招標發包→履約管理→施工監造→估驗計價→驗收保固→營運更新等各個階段，所牽涉之技術專業背景與法律規範認知常有落差，致使如期、如質、如預算達成目標風險大增，因而衍生許多異議調解、仲裁訴訟等糾紛。
鑑於法律只保障懂法律的人，本司特邀請~交通部公路總局第一區養護工程處國家賠償事件處理委員會委員、臺北市政府採購申訴審議委員會諮詢委員、臺北市政府訴願審議委員會委員、新北市政府建築師懲戒委員會委員、中華民國律師公會全聯會副秘書長、中華民國仲裁協會工程爭議審查委員會委員…等資歷先進，以實例經驗解析~「工程履約管理三關鍵VS常見缺失預防」、「變更、終止與解除VS調解、仲裁與訴訟」、「工期網圖與權益保護VS遲延趕工停工之計價與爭議處理」與「驗收結算、保固責任、瑕疵擔保VS爭議處理與權益保護」，深入爭議態樣與因應對策，讓您遇到工程法律問題時，能從容自在維護權益。
| 【工程法務法令宣導】 |
2013-合約管理與求償實務-九小時專班 (Y20131205B) -台北班 《 預約下期 》 |
【目的效益】
為積極協助業主與廠商於爭議發生後能快速且有效地進行解決，爰辦理合約管理與求償實務九小時專班。與課人員將能提升相關職能:如何減少工程爭議、如何增進合約管理能力、如何有效解決履約爭議、如何面對求償索賠、如何評估最適解決方案、履約關鍵議題應注意事項…等，俾使業主與承攬者均能掌握履約要領，研擬業主與承攬者之最佳解套方案。
【參訓對象】
工程主辦單位人員 / 工程承攬單位人員 / 工程履約人員 / 工程法務人員 / 有工程承攬發包作業需求者
| 【工程法務法令宣導】 |
2013-【台中班】工程爭議預防與處理實務 (Y20131122B) -台中班 《 預約下期 》 |
【目標效益】
為積極協助業主與承攬廠商於工程問題發生後能快速且有效地進行解決，爰辦理本專班。與課人員將能提升相關職能:如何減少工程爭議、如何增進合約管理能力、如何有效解決履約爭議、如何面對求償索賠、如何評估最適解決方案、履約關鍵議題應注意事項…等，俾使業主與承攬者均能掌握履約要領，研擬業主與承攬者之最佳解套方案。
【參與對象】
工程主辦單位人員 / 工程承攬單位人員 / 工程履約人員 / 法務室人員 / 有工程承攬發包作業需求者 / 律師
| 【工程法務法令宣導】 |
2013-工程變更設計、工期展延衍生合約 - 金額調整之權益保障解析 (Y20130905A) -台北班 《 預約下期 》 |
工程辦理經常面臨：契約變更、終止、增加契約外之工作、工期延長、費用增加…等問題；究竟，工程變更和額外工作之區別是甚麼?如何辦理契約變更?變更設計會有哪些限制呢?費用增加怎麼辦？契約終止時之求償依據？工期如何計算?工期延誤有何不同? 因趕工所產生之索賠問題?工率降低，如何進行索賠?其範圍為何？…等實務問題，都將於本講習中為您精闢解析。
| 【工程法務法令宣導】 |
2013-【台中班】工程變更設計、工期展延衍生合約金額調整與權益保障解析 (Y20130726B) -台中班 《 預約下期 》 |
工程辦理經常面臨：契約變更、終止、增加契約外之工作、工期延長、費用增加…等問題；究竟，工程變更和額外工作之區別是甚麼?如何辦理契約變更?變更設計會有哪些限制呢?費用增加怎麼辦？契約終止時之求償依據？工期如何計算?工期延誤有何不同? 因趕工所產生之索賠問題?工率降低，如何進行索賠?其範圍為何？…等實務問題，都將於本講習中為您精闢解析。
| 【工程法務法令宣導】 |
2013-【高雄班】工程履約管理能力增進專班 (Y20130712B) -高雄班 《 預約下期 》 |
業主與廠商長期處於爭議對立之情況，將導致採購進度延遲，影響採購效益與公共利益甚鉅。工程會自去年度五月份提出之履約爭議處理新作為，積極協助業主與廠商於爭議發生後快速且有效地解決。
為提高工程履約能力，協助機關業主與廠商有效縮短爭議處理時間，爰辦理本研習。本研習專班將提供您實務作法:如何減少工程爭議，如何增進工程履約管理能力，如何處理工程變更，如何處理漏項，如何處理工期展延，彙整相關法令規定以及應行注意事項…等，俾使機關、業主與廠商全面性掌握工程履約要領，達到「進度如期、品質如質、經費如度」之境界，防杜資源浪費與減低損失。
| 【工程法務法令宣導】 |
2013-工期展延、停工、趕工、終止契約之權益保障與舉證求償 (Y20130530C) -台北班 《 預約下期 》 |
「工期爭議」乃是工程爭議發生中相當頻繁的類型之一；究竟，工期延誤有何不同?除逾期罰款外，尚有其他損害時，可否求償？若無法獲得展延工期，且須面臨逾期罰款，怎麼辦?廠商因財務困難、施工能力不足、小包施工遲延或施工錯誤造成重作造成之展延問題?機關應提供予廠商之資料、器材、場所或應採行之審查或同意等配合措施、未依契約規定提供或採行?...等實務議題，均為本次課程所探討之重點。
有鑑於相關法令對於工期展延、核算未有詳細規定，本課程邀請資深仲裁人、臺北市政府訴願審議委員會委員、土木技師、大地技師…等資歷先進擔任講座，以實際案例、法院判決與實務見解，為您解析：業主協力義務、工期訂定、展延、趕工、追加工程款、契約終止、停工損失…等問題，讓您知道如何依法保障權益、避開爭議。
| 【工程法務法令宣導】 |
2013-契約變更終止解除與工程款調整爭議之權益保障專班 (Y20130308A) -台北班 《 預約下期 》 |
工程履約過程經常面臨：契約變更、增加契約外之工作、契約價金調整、契約終止解除…等問題。本專班將深入解析:施作數量與契約數量有差異時可增減工程款?可變更設計?承商就漏項有無施作義務？已約定物價調整但不足以反應成本?承商發生財務困難或承商違約或其他原因致無法繼續履約?業主通知廠商變更契約、廠商要求變更契約、契約所定事項無效之處理？契約終止時之求償依據? 契約變更之效力有甚麼不一樣呢?...等實務專題。
參與本課程將可對「工程契約變更」、「工程款給付」、「工程款保全處分」、「契約終止」、「契約解除」、「爭議求償」等議題，作一次通盤性了解，除了提供您最新相關法令規定外，講師將整理實際發生的案例作深度解析，讓參與本次課程之學員，增進法律專業知能，正確且快速熟稔相關作業與規定，保障權利與權益。
| 【工程法務法令宣導】 |
2013-【台中班】如何防阻工程爭議糾紛~工程履約管理與爭議處理精析 (Y20130201B) -台中班 《 預約下期 》 |
有鑒於工程契約條文繁瑣，常常因為無法全面認識契約條文之精神與明確掌握契約雙方權利義務，導致甲乙雙方對於預期成果有不同的認知，進而衍生諸多不必要的爭議求償問題；且，工程涉及廣泛，衍生之契約極為複雜，關連廠商眾多，一旦發生爭議，問題責任歸屬頗難釐清。
本中心與社團法人中華專業人才協會，邀請現任行政院公共工程委員會技師懲戒覆審委員會委員、台北市與高雄市採購申訴審議委員諮詢委員、經濟部工業局國家賠償委員會委員、律師、土木技師、仲裁人等深具實務經驗的業界專家擔任講師，解析:工程契約、變更設計、展延工期、逾期罰款、漏項、停工、驗收…等實際發生案例作引導，對於造成工程爭議糾紛之原因，一一探討，輔以施工規範規定與工程會之解釋函，清楚且正確地剖析工程爭議之關鍵所在，參與本實務講習，將能有助於提升公共工程履約管理與爭議處理的實戰經驗，有效防阻工程糾紛爭議之發生。
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2013-【高雄班】「契約變更終止解除與工程款爭議」之權益保障專班 (Y20130125A) -高雄班 《 預約下期 》 |
工程履約過程經常面臨：契約變更、增加契約外之工作、契約價金調整、契約終止解除…等問題。本專班將深入解析:施作數量與契約數量有差異時可增減工程款?可變更設計?承商就漏項有無施作義務？已約定物價調整但不足以反應成本?承商發生財務困難或承商違約或其他原因致無法繼續履約?業主通知廠商變更契約、廠商要求變更契約、契約所定事項無效之處理？契約終止時之求償依據? 契約變更之效力有甚麼不一樣呢?...等實務專題。
參與本課程將可對「工程契約變更」、「工程款給付」、「工程款保全處分」、「契約終止」、「契約解除」、「爭議求償」等議題，作一次通盤性了解，除了提供您最新相關法令規定外，講師將整理實際發生的案例作深度解析，讓參與本次課程之學員，增進法律專業知能，正確且快速熟稔相關作業與規定，保障權利與權益。
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2013-如何辦理工程契約變更、終止、解除與如何預防驗收、保固之爭議 (Y20130117A) -台北班 《 預約下期 》 |
履約階段常面臨：契約變更、終止、解除、驗收、保固期限、增加契約外之工作…等問題；究竟，業主延宕未提出變更設計圖說，承商得否據此解除契約?工程變更和額外工作之區別是甚麼?如何辦理契約變更?會有哪些限制呢?契約終止時之求償依據？驗收時可否因工作物有瑕疵而主張未完工?業主驗收時，受何限制?業主提前使用工作物，得否要求業主辦理部分驗收或提前起算保固期?工作物於驗收合格以前，發生毀損、滅失，應由誰負責?合於法令之驗收要注意甚麼?保固期是否等於瑕疵發現期間?承包商與其他公司合併後消滅，如何履行保固責任？
本課程有別於「採購專業人員基本資格訓練」課程，不論是否具備採購基礎或進階資格者，均可報名參加。參與本課程將可對「工程變更」、「契約終止」、「契約解除」、「驗收」、「保固」等作業，作一次通盤性了解，除了最新相關法令的規定，講師將以各種實際經典案例作綜合研析，讓參與本次課程之學員，有效、正確且快速熟稔相關作業，實為保障相關權利人權益，不可或缺之研訓講習。
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2012-工程爭議預防與履約管理能力增進講習 (Y20121206A) -台北班 《 預約下期 》 |
工程從招標、決標、契約訂定、施工、驗收、保固…等階段，均可能衍生諸多之爭議。身為機關業主的您，面對廠商求償索賠（Claim），如何保障機關權利？應注意事項有哪些？處理承商索賠之防線? 如何預防各種不同的爭議案件？發生爭議該注意些什麼？如何進行工程履約管理？如何處理履約爭議…等；本課程除提供您最新法令資訊外，講師全程以實際發生案件深度剖析，讓參與本課程之學員，能夠有效、正確處理工程糾紛與索賠，提供您爭議處理及履約管理之專業法律意見，實為機關、公民營事業之採購、工程及法務部門人員不能錯過之實戰菁英研習課程。
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2012-【高雄班】如何防阻工程爭議糾紛~履約管理與爭議處理精析 (Y20121123A) -高雄班 《 預約下期 》 |
有鑒於工程契約條文繁瑣，常常因為無法全面認識契約條文之精神與明確掌握契約雙方權利義務，導致甲乙雙方對於預期成果有不同的認知，進而衍生諸多不必要的爭議求償問題；且，工程涉及廣泛，衍生之契約極為複雜，關連廠商眾多，一旦發生爭議，問題責任歸屬頗難釐清。
本中心與社團法人中華專業人才協會，邀請現任行政院公共工程委員會技師懲戒覆審委員會委員、台北市與高雄市採購申訴審議委員諮詢委員、經濟部工業局國家賠償委員會委員、現任律師、土木技師、仲裁人等深具實務經驗的業界專家擔任講師，全程以實際發生案例作引導，對於造成工程爭議、糾紛之原因，一一探討，輔以施工規範規定與工程會之解釋函，清楚且正確地剖析工程爭議之關鍵所在，參與本實務講習，將能有助於提升公共工程履約管理與爭議處理的實戰經驗，有效防阻工程糾紛爭議之發生。
| 【工程法務法令宣導】 |
2012-工程設計監造之責任、契約與爭議實例剖析 (Y20121123B) -台北班 《 預約下期 》 |
設計、監造單位所負責之工作範圍，包括工程進行最初之規劃設計，乃至於發包後之施工監造、估驗計價，以及在完工驗收階段時，協助業主辦理品質控管及驗收結算的手續，可說設計、監造單位與整個工程之進行，具有密切不可分之關係。
由於設計、監造單位屬於業主之履行輔助人，如因設計、監造單位之行為造成承包商之損失時，業主自應對承包商負擔損害賠償責任(民224) ；又如承包商與業主簽訂統包工程契約時，不論係由承包商自行設計，或另行委外設計，對於設計不當或施工瑕疵造成之損害，均應由承包商對業主負擔損害賠償責任(民514)。
本6小時課程將全程以實務案例為您深度剖析「設計監造採購案」之刑事責任、民事責任、行政責任、國家賠償、契約、爭議...等專題，彙整最新修正法令，精闢執行疑義、剖析應用實例，提供您辦理設計監造採購專業與法律建議。
| 【工程法務法令宣導】 |
2012-如何防阻工程爭議糾紛~履約管理與爭議處理精析 (Y20121026A) -台北班 《 預約下期 》 |
有鑒於工程契約條文繁瑣，常常因為無法全面認識契約條文之精神與明確掌握契約雙方權利義務，導致甲乙雙方對於預期成果有不同的認知，進而衍生諸多不必要的爭議求償問題；且，工程涉及廣泛，衍生之契約極為複雜，關連廠商眾多，一旦發生爭議，問題責任歸屬頗難釐清。
本中心與社團法人中華專業人才協會，邀請現任行政院公共工程委員會技師懲戒覆審委員會委員、台北市與高雄市採購申訴審議委員諮詢委員、經濟部工業局國家賠償委員會委員、現任律師、土木技師、仲裁人等深具實務經驗的業界專家擔任講師，全程以實際發生案例作引導，對於造成工程爭議、糾紛之原因，一一探討，輔以施工規範規定與工程會之解釋函，清楚且正確地剖析工程爭議之關鍵所在，參與本實務講習，將能有助於提升公共工程履約管理與爭議處理的實戰經驗，有效防阻工程糾紛爭議之發生。
| 【工程法務法令宣導】 |
2012-「工程款給付與驗收保固」之權益保障專班 (Y20121017B) -台北班 《 預約下期 》 |
工程履約過程經常面臨：契約變更、契約價金調整、驗收、保固與增加契約外之工作…等問題。本專班將深入解析:施作數量與契約數量有差異時可增減工程款?可變更設計?承商就漏項有無施作義務？已約定物價調整但不足以反應成本?承商發生財務困難、承商違約或其他原因致無法繼續履約?驗收時可否因工作物有瑕疵而主張未完工?業主驗收時，受何限制?合於法令之驗收要注意甚麼?保固期是否等於瑕疵發現期間?承商與其他公司合併後消滅，如何履行保固責任？
參與本課程將可對「工程變更」、「工程款給付」、「工程款保全處分」、「驗收」、「保固」等議題，作一次通盤性了解，除最新相關法令的規定，講師將整理實際發生的案例作深度解析，讓參與本次課程之學員，增進法律專業知能，正確且快速熟稔相關作業與規定，保障權利與權益。
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2012-工程爭議預防與履約管理能力增進講習 (Y20120914B) -台北班 《 預約下期 》 |
工程自招標、決標、契約訂定、工程進行、驗收、保固…等階段，均可能衍生諸多之爭議。身為機關業主的您，面對廠商求償索賠（Claim），如何保障機關權利？應注意事項有哪些？處理承商索賠之防線? 如何因應各種不同的索賠案件？發生爭議了，該注意些什麼？如何進行工程履約管理？如何處理履約爭議…等；本課程除提供您最新法令資訊外，講師全程以實際發生的案件深度剖析，讓參與本課程之學員，能夠有效、正確處理工程糾紛與索賠，提供您爭議處理及履約管理之專業法律意見，實為機關、公民營事業之採購、工程及法務部門人員不能錯過之實戰菁英研習課程。
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2012-如何辦理工程契約「變更、終止、解除」與如何解決「驗收、保固」之爭議 (Y20120815A) -台北班 《 預約下期 》 |
工程履約過程經常面臨：契約變更、契約終止、契約解除、驗收、保固與增加契約外之工作…等問題；究竟，業主延宕未提出變更設計圖說，承商得否據此解除契約?工程變更和額外工作之區別是甚麼?如何辦理契約變更?會有哪些限制呢?契約終止時之求償依據?驗收時可否因工作物有瑕疵而主張未完工?業主驗收時，受何限制?業主提前使用工作物，得否要求業主辦理部分驗收或提前起算保固期?工作物於驗收合格以前，發生毀損、滅失，應由誰負責?合於法令之驗收要注意甚麼?保固期是否等於瑕疵發現期間?承包商與其他公司合併後消滅，如何履行保固責任？
參與本課程將可對「工程變更」、「契約終止」、「契約解除」、「驗收」、「保固」等作業，作一次通盤性了解，除了最新相關法令的規定，講師將以各種實際發生案例作範例研析，讓參與本次課程之學員，有效正確且快速熟稔相關作業，實為保障相關權利人權益，不可或缺之研訓講習。
| 【工程法務法令宣導】 |
2012-如何防阻工程爭議糾紛-履約管理與爭議類型精析 (Y20120712A) -台北班 《 預約下期 》 |
有鑒於工程契約條文繁瑣，常常因為無法全面認識契約條文之精神與明確掌握契約雙方權利義務，導致甲乙雙方對於預期成果有不同的認知，進而衍生諸多不必要的爭議求償問題；且，工程涉及廣泛，衍生之契約極為複雜，關連廠商眾多，一旦發生爭議，問題責任歸屬頗難釐清。
本中心與社團法人中華專業人才協會，邀請現任台北市與高雄市採購申訴審議委員諮詢委員、經濟部工業局國家賠償委員會委員、現任律師、土木技師等深具實務經驗的業界專家擔任講師，全程以實際發生案例作引導，對於造成工程爭議、糾紛之原因，一一探討，輔以施工規範規定與工程會之解釋函，清楚且正確地剖析工程爭議之關鍵所在，參與本實務講習，將能有助於提升公共工程履約管理與爭議處理的實戰經驗，有效防阻工程糾紛爭議之發生。
| 【工程法務法令宣導】 |
2012-如何辦理工程「契約變更、終止、解除」與如何預防「驗收、保固」之爭議 (Y20120619A) -台北班 《 預約下期 》 |
工程履約階段常面臨：契約變更、終止、解除、驗收、保固期限、增加契約外之工作…等問題；究竟，業主延宕未提出變更設計圖說，承商得否據此解除契約?工程變更和額外工作之區別是甚麼?如何辦理契約變更?會有哪些限制呢?契約終止時之求償依據?驗收時可否因工作物有瑕疵而主張未完工?業主驗收時，受何限制?業主提前使用工作物，得否要求業主辦理部分驗收或提前起算保固期?工作物於驗收合格以前，發生毀損、滅失，應由誰負責?合於法令之驗收要注意甚麼?保固期是否等於瑕疵發現期間?承包商與其他公司合併後消滅，如何履行保固責任？
本課程有別於「採購專業人員基本資格訓練」課程，不論是否具備採購基礎或進階資格者，均可報名參加。參與本課程將可對「工程變更」、「契約終止」、「契約解除」、「驗收」、「保固」等作業，作一次通盤性了解，除了最新相關法令的規定，講師將以各種實際經典案例作綜合研析，讓參與本次課程之學員，有效、正確且快速熟稔相關作業，實為保障相關權利人權益，不可或缺之研訓講習。
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2012-工程契約變更、解除、終止與如何預防驗收保固之爭議 (Y20120316A) -台北班 《 預約下期 》 |
本課程邀請資深工程處處長與合夥律師、仲裁人擔任講座，參與本課程將可對「契約變更」、「契約終止」、「解除契約」及「驗收」、「保固」、「瑕疵擔保」…等獲得完整與通盤之了解，並可獲得講師為您準備之最新相關法令彙整資料，課程中講師也將以各種實際經典案例作綜合研析，讓參與本次課程之學員，有效、正確且快速熟稔相關作業，實為保障相關權利人權益，不可或缺之研訓講習。
| 【工程法務法令宣導】 |
2012-工程展延、契約變更、終止與解除之求償法律問題實務解析 (Y20120307B) -台北班 《 預約下期 》 |
此外，履約階段常面臨：契約變更、終止、解除、增加契約外之工作…等問題。如何辦理契約變更?會有哪些限制呢?契約終止時，求償依據？業主延宕未提出變更設計圖說，承商得否據此解除契約?工程變更和額外工作之區別是甚麼？…等諸多問題，實困擾相關從業人員。
本課程不論是否具備採購基礎或進階資格者，均可報名參加。參與本課程將可對「工期展延」、「工程變更」、「契約終止」、「契約解除」、「求償舉證」等實務問題，作一次通盤性了解，除了最新相關法令的規定，並輔以各種實際經典案例作綜合研析，讓參與本次課程之學員，有效、正確且快速熟稔相關作業，實為保障相關權利人權益，不可或缺之研訓講習。
| 【工程法務法令宣導】 |
2012-如何辦理「工程變更、終止、解除」與如何預防驗收、保固之爭議 (Y20120110A) -台北班 《 預約下期 》 |
本課程有別於「採購專業人員基本資格訓練」課程，不論是否具備採購基礎或進階資格者，均可報名參加。參與本課程將可對「工程變更」、「契約終止」、「契約解除」、「驗收」、「保固」等作業，作一次通盤性了解，除了最新相關法令的規定，講師將以各種實際經典案例作綜合研析，讓參與本次課程之學員，有效、正確且快速熟稔相關作業，實為保障相關權利人權益，不可或缺之研訓講習。
| 【工程法務法令宣導】 |
2011-如何辦理工程契約「變更、終止、解除」與如何預防驗收保固階段之爭議 (Y20111103A) -台北班 《 預約下期 》 |
本課程有別於「採購專業人員基本資格訓練」課程，不論是否具備採購基礎或進階資格者，均可報名參加，參與本課程將可對「契約變更」、「契約終止」、「契約解除」及「驗收」、「保固」等作業，作一次通盤性了解，除了最新相關法令的規定，講師將以各種實際經典案例作綜合研析，讓參與本次課程之學員，有效、正確且快速熟稔相關作業，實為保障相關權利人權益，不可或缺之研訓講習。
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2011-工程契約「變更、終止、解除與驗收保固」爭議預防與處理解析 (Y20110602B) -台北班 《 預約下期 》 |
工程契約履約階段面臨：變更、終止、解除與驗收程序、保固期限等問題，常困擾執行業務者。因圖說不完備、設計問題、致廠商要求變更或機關通知廠商變更而變更契約，甚而增加契約外之工作方能繼續進行。究竟，業主延宕未提出變更設計圖說，承商得否據此解除契約/其工程變更和額外工作之區別/契約變更辦理程序及其限制/契約終止時之求償依據？
驗收保固階段面臨：可否因工作物有瑕疵而主張未完工/業主驗收時，受何限制/業主提前使用工作物，得否要求業主辦理部分驗收或提前起算保固期/工作物於驗收合格以前，發生毀損、滅失，應由業主或承包商負責/契約之轉讓/查驗或驗收程序及期限/機關設備或材料之檢查及保管/保固期是否等於瑕疵發現期間/承包商與其他公司合併後消滅，如何履行保固責任？
本講習邀請國道新建工程局工程處前處長、仲裁人、資深合夥律師，聯合為您深度解析：契約變更、終止、解除與驗收、保固階段常見爭議預防，冀使主辦機關與廠商順利推動公共建設，共謀全民福祉。
| 【工程法務法令宣導】 |
2010-工程契約「變更終止與驗收保固」爭議預防與實務案例解析 (Y20101223A) -台北班 《 預約下期 》 |
有鑑於工程之複雜性，其間權利、義務及範圍，常因各人見解及對工程契約條款之解讀及認知不同而有差異。本講習特針對契約變更、終止、解除與驗收、保固之常見問題與爭議處理，邀請工程界與法律界資深專家為您做全盤解析，冀使主辦機關與設計監造廠商、施工廠商順利推動公共建設，共謀全民福祉。
| 【工程法務法令宣導】 |
2010-「工程契約變更與驗收保固」常見爭議與案例解析 (Y20100826A) -台北班 《 預約下期 》 |
有鑑於工程之複雜性，其間權利、義務及範圍，常因各人見解及對工程契約條款之解讀及認知不同而有差異。本講習特針對契約變更、終止、解除與驗收保固之常見問題與爭議處理，邀請工程界與法律界資深實務專家為您做全盤解析，冀使主辦機關與設計監造廠商、施工廠商順利推動公共建設，共謀全民福祉。
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2009-營建土石方常見法律問題與判例解析 (Y20090311A) -台北班 《 預約下期 》 |
營建剩餘土石方處理常見之法律責任可分為民事及刑事責任，常見之民事責任，例如承包商未依約履行營建剩餘土石方挖、運、棄過程，機關業主得否主張全部不予計價？抑或應部分計價？再者，承包商未依機關業主約定棄置之場所棄置剩餘土石方，而任意傾倒者，應否予以計價？此外，承包商提出之棄土計畫未經機關業主核定前，所為剩餘土石方之運棄，應否予以計價？諸如此類之民事問題爭議，屢見不鮮。
另外，常見之刑事責任，例如機關業主之公務員於辦理剩餘土石方作業，協助承包商製作虛偽之需土證明，是否構成圖利罪？抑或偽造公文書罪？此外，公務員明知承包商未依地點傾運剩餘土石，卻仍予以計價，或收受承包商之金錢或不正利益，是否構成圖利罪？或受賄罪？抑或公務員登載不實罪？亦為常見之刑事法律問題。
有鑑於此，本永續國土建設工程講座特邀請熟悉土方工程法律案件律師，為您解析相關民、刑事爭議處理，期盼透過多年經驗，讓與會者瞭解實務的運作及保障自身權益，以作為未來處理類似爭議之參考。
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2008-契約管理與求償-工期展延、工程款與物價調整爭議 (Y20080619A-3) -台北班 《 預約下期 》 |
由於建設產業垂直整合界面日漸多元、工程專案橫向跨領域管理日趨複雜，且由於各個階段所牽涉的技術專業與法律規範不盡相同，致使達成品質、時程、成本之三大目標風險大增，因而衍生許多爭議糾紛；有鑑於法律只保障懂法律的人，本永續建設工程講座特針對相關從業人員之常見契約法律問題與權益保護切入，從「工程契約之承攬、買賣及委任的法律責任」、「工程契約之變更、終止與解除的法律問題」、「工程契約訂立之應注意事項」、「工程契約之履約爭議處理程序」、「工期展延爭議」、「工程款與物價調整爭議」、「工程驗收保固及瑕疵擔保爭議」與「工程仲裁案例模擬」，一步步深入剖析契約法律責任問題、解決程序、爭議樣態與因應對策，並以模擬仲裁實際攻防做總結，讓您遇到相關問題時能夠從容自在保障權益。
■ 工期展延爭議展延
1.工期之種類及其效果
2.展延工期得請求費用之分析
3.如何準備展延工期索賠所需之文件及資料
4.案例解析
■ 工程款與物價調整爭議
1.工程契約之計價方式
2.工程款常見爭議問題及案例討論
3.請求之時機及如何請求
4.監督付款及工程款假扣押問題及案例討論
| 【工程法務法令宣導】 |
2008-工程法律與爭議處理實務 - 實務篇契約爭議與求償2- 變更/驗收保固 (Y20080116A3) -台北班 《 預約下期 》 |
| 【工程法務法令宣導】 |
2008-工程法律與爭議處理實務 - 實務篇契約爭議與求償1-工程款/工期展延 (Y20080116A2) -台北班 《 預約下期 》 |
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