勞資爭議與危機管理-最新工時工資、職務調動、職業災害、離職爭議 (Y20260710C)

專題日期：	2026/7/10(五) 至 2026/7/10(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	現場算給你看，工資工時的疏失錯誤不再成為您的爭議黑洞 棘手地雷-用真實勞資調解案件分享，提供您可執行路徑策略 歡迎人資HR與主管一起參加建立共識，提升內部信任與效率 當日領取-6小時參訓證書一張 本中心特聘-勞動事件調解人/調解委員 擔任調解人與調解委員期間，經手調解之勞資爭議案件已逾上千件 於勞動法令、勞動爭議、勞資調解，經驗相當豐富。歡迎把您的問題帶來!!! 擔任勞動部、市政府、法院之調解人/調解委員
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採購人養成《L2》招標發包實作【流程、文件、簽辦】從入門到實戰 (Y20260710B)

專題日期：	2026/7/10(五) 至 2026/7/10(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	不知道完整的招標流程怎麼走 簽辦被卡關、過程中總是沒有安全感 招標發包步步風險解析：大家最容易犯的錯誤 採購人養成《L1》風險不踩雷-底價、成本、資格、規格-民115年7月03日 採購人養成《L2》招標發包實作-流程、文件、簽辦-民115年7月10日 採購人養成《L3》審計稽察+採購稽核-民115年7月17日
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採購人養成《L1》採購四大風險不踩雷-底價、成本、資格、規格 (Y20260703B)

專題日期：	2026/7/3(五) 至 2026/7/3(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	底價怎麼訂才合理？ 沒有完整成本資料，其實很難說有依據? 廠商資格，條件寫太嚴會被說限制競爭?寫太寬又怕出問題? 規格，一不小心就被質疑是不是在「指定廠商」? 歡迎:應適用政府採購法者、對政府採購有興趣者 採購人養成《L1》風險不踩雷-底價、成本、資格、規格-民115年7月03日 採購人養成《L2》招標發包實作-流程、文件、簽辦-民115年7月10日 採購人養成《L3》審計稽察+採購稽核-民115年7月17日
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【工程R1】工程必修-從看懂工程圖開始→規範、預算與控管能力 (Y20260703A)

專題日期：	2026/7/3(五) 至 2026/7/3(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	工程都不是技術卡關，通常是:流程、書圖、文件與溝通問題 要建立:審查、控管、驗收能力，避免一直在「補救、重做、被追責」 歡迎:新進人員、工程採購/履約管理人員、非工程專業背景人員 工程R1-工程必修-從看懂工程圖開始→規範、預算與控管:民115年7月3日 工程R2-工程變更設計一步步解析:民115年7月29日
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主會計政風監辦-20個「必核、必懂、必報」採購情境題 (Y20260626C)

專題日期：	2026/6/26(五) 至 2026/6/26(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	「用政府的錢採購」「受政府資助、補助、委託」 主計會計人員您很重要→把關者→簽辦、核銷、付款都要經您手 熟悉監辦要領+適時意見表示→辨識可疑案件、強化防弊能力
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機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」 (Y20260626B)

專題日期：	2026/6/26(五) 至 2026/6/26(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	建立:機水電五大系統-做什麼、運用在哪、有哪些、規模/容量 認識:管路、管線、容量、負載、流量 提升:常見故障、初步判斷能力 講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗 機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日 機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日 機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
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工程【W3】工程三大計畫書實務-風險控管×責任釐清×審查關鍵 (Y20260626A)

專題日期：	2026/6/26(五) 至 2026/6/26(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	希望學習並上手-工程三大計畫書 工程意外發生時，不是看你會不會做工程，而是看你有沒有寫清楚?有沒有照做?有沒有留下證據？
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主管與人資必修【考勤、工資、加班、離職】全解析 (Y20260612C)

專題日期：	2026/6/12(五) 至 2026/6/12(五)
專題時間：	13:30-16:30
專題宗旨：	工資名目認定、工時合法性判斷、打卡≠真實工時 從「算得對」→「不出事」→「能評估風險與應對」 員工所提問題的回覆與處理→「法規依據、文件紀錄」 本中心特聘-賴律師 專長:勞資關係、個人資料保護 曾經處理:併購員工移轉、僱傭關係確認、勞動爭訟 對於勞資關係相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
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採購一步步《A2》物價波動、契約變更、加減價、履約期 (Y20260612B)

專題日期：	2026/6/12(五) 至 2026/6/12(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	物價調整與補貼計算:如何能正確計算、程序完備、降低查核疑慮 契約變更:如何能依規辦理、確保合法、紀錄明確
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土地、建物、資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知 (Y20260612A)

專題日期：	2026/6/12(五) 至 2026/6/12(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	「建築開發不是我專業，我不需要懂」??? 「號稱好地段」，卻因法規限制無法蓋→資金無法回收 買了地，結果土地屬於○○區、○地→根本無法開發 看似鄰近交通樞紐，實際上:路寬、建築高度受限→建蔽率、收益大幅下降 不懂容積率、鄰棟間距限制，建照被駁回→放款風險暴增 「潛力基地」，需要大規模退縮、拆遷→開發成本超出預算，利潤被壓縮 本中心特聘-建築師+建管專家:手把手教您判斷可開發性、揭露土地陷阱 土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五) 土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五) 土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
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採購一步步《A1》《最有利標20個關鍵》步步解析→實務操作→評選狀況題 (Y20260605B)

專題日期：	2026/6/5(五) 至 2026/6/5(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	手把手教學「評選、最有利標」為您節省寶貴時間 為確保評選作業妥適並降低爭議
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工程【W2】工程驗收《一步步精析》主驗、會驗、協驗、監驗 (Y20260605A)

專題日期：	2026/6/5(五) 至 2026/6/5(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	希望能快速建立工程驗收實務與上手流程者 步驟式+真實工程案-帶您快速掌握驗收，不踩地雷並避開風險！
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土地、建物、資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險 (Y20260529B)

專題日期：	2026/5/29(五) 至 2026/5/29(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	提升專案的投資判斷力、降低風險、收益可量化 熟悉都更、危老、合建、合作開發的財務操作能力 本中心特聘-資產開發決策顧問、專業估價師、任職於世界型國際房產顧問公司 土地資產活化、辦理協助招商、投資者評估與參與競標 專業團隊洞察市場趨勢，精準預測未來的發展，豐富的個案經驗，協助您不動產評估與決策 土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五) 土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五) 土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
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《採購實用P3》承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點 (Y20260529A)

專題日期：	2026/5/29(五) 至 2026/5/29(五)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	精選彙整承辦/監辦人員，最容易忽略細節，讓您得心應手不踩雷《唯一梯次 把握機會》 小失誤、大責任：透過案例分析，協助您避雷、降低法律與風險 邀請：採購高階主管級/具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計1700個稽核審查案件 採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日 採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日 採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
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PCCES-從入門到上手，預算與備標一次完成 (Y20260520B)

專題日期：	2026/5/20(三) 至 2026/5/20(三)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	不知道從哪開始建立工程預算架構，覺得很頭大？ 工項代碼查不到，單價也不會套，手忙腳亂？ 做完預算，會擔心自己沒檢查好，怕出錯？ ☆有限名額，額滿為止☆ ※準備事項※ 當日請您攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES最新版 請您務必於課前下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統開啟無誤 工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統 學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，若有需要請使用您的手機網路或個人熱點，請見諒
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《採購實用P2》開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》 (Y20260520A)

專題日期：	2026/5/20(三) 至 2026/5/20(三)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	剛進入採購工作，對開標、審標與決標流程，感到一頭霧水? 還在煩惱如何正確解讀法規?開標作業如何安心上手? 主持開標、承辦開標審標、監辦人員，如何避免踩到開標雷區 採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日 採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日 採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
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律師帶您看-勞資爭議源頭→契約沒簽到位 (Y20260514C)

專題日期：	2026/5/14(四) 至 2026/5/14(四)
專題時間：	13:30-16:30
專題宗旨：	人資能熟悉勞動契約內容與最新勞動法規，一定能有效降低風險與爭議 適合:人資＋主管＋雇主/因為您是第一線，更要清楚風險與責任 爭議問題發生了→回頭查勞動契約內容→是標準與依據 本中心特聘-執業律師/主持律師/營運長 獲《Asia Business Law Journal》評選為臺灣百大律師 長期協助上市櫃公司、中小企業、自然人處理各類型勞資爭議 臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人 對於勞資調解與訴訟相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
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工程【W1】工程履約、工程款、違約、求償20個挑戰 (Y20260514B)

專題日期：	2026/5/14(四) 至 2026/5/14(四)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	歡迎:甲方業主、乙方承商、定作人、承攬人、發包、承包、債權人、債務人 精選20個工程爭議點，提供個案解析、法律見解與法院判決 由工程專業律師協助您釐清工程爭議、保障您的權益《口碑肯定，利用此機會，為您降低律師諮詢成本》 邀請本中心合作超過十多年的工程專業律師/超過20年的執業經歷，為跨國企業與世界500強公司提供過專業法律服務
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財物勞務《一步步精析》六種招標應用與履約難題解析-梁主任/梁老師 (Y20260514A)

專題日期：	2026/5/14(四) 至 2026/5/14(四)
專題時間：	09:20-16:20
專題宗旨：	從發包、招標到履約，各環節常見錯誤、真實案例與查核缺失，協助您避開風險盲點 協助您完善程序，留存文件與紀錄，確保可追溯、事實可還原 邀請《五顆星☆☆☆☆☆口碑推薦》梁主任/梁老師
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《採購實用P1》發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避 (Y20260507C)

專題日期：	2026/5/7(四) 至 2026/5/7(四)
專題時間：	09:10-16:10
專題宗旨：	採購過來人告訴您:自保策略+生存法則+安全下庄 招標/發包/承辦人處理【異議、申訴、調解】常見提油救火的行為 邀請：採購高階主管級/具政府開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計1700個政府稽核審查案件 採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日 採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日 採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
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