單元項目：

1. 專題總覽

1. 特刊.論壇-全球.政策.趨勢

1. 特刊.會議-國土.永續.生態

1. 年刊.會議-民事.刑事.行政

1. 年刊.會議-商務.智財.資安

1. 季刊.課程-人事.人資.勞資

1. 季刊.課程-財稅.財務.稅務

1. 專刊.課程-勞務.財物.工程
招標決標採購法

---

最有利標採購法

---

專業進階採購法

---

履約驗收採購法

---

監辦人員採購法

---

公共工程採購法

---

勞務財物採購法

---

統包專案採購法

---

BOT.OT促參法

---

1. 專刊.課程-裝修.消防.耐震

1. 專刊.案例-綠化.景觀.美學

1. 專刊.案例-運輸.土木.防水

1. 專刊.案例-機電.空調.管路

1. 專刊.案例-營建.品管.估價

1. 專刊.案例-土開.都計.都更

1. 月專題表

1. 預約報名

1. 報名下期

1. 台北場
1. 台中場
1. 高雄場
1. 套餐報名
1. 報名須知
1. 學習路徑
1. 專題檢索

站內搜尋：

名稱：
類別： 請選擇類別::: 課程資訊 刊物商品 老師資料庫

一步一步SOP操作《活動、藝文、勞務類採購》
《活動、藝文、勞務類採購》完整作業流程+最有效率學習+節省寶貴時間
契約變更、付款期程、分次付款、議價、驗收疑慮、減價收受

完整系統性學習:彙整財物勞務《27項》關鍵指標型作業

上半年唯一梯次 推薦指數：⭐⭐⭐⭐⭐

財物採購案、勞務採購案-您一定要知道的關鍵、不踩雷要領
提供您 : 雷點陷阱區、稽核缺失、真實案例、建議作法
《眾多學員指定、口碑肯定推薦》梁老師 / 梁主任

【梁老師專班-民113年上半年唯一梯次】

善用「採購法」及「文化藝術採購辦法」辦理藝文採購
針對《藝文採購》可能出現疑慮問題，提供了法務面、實務操作面、監督管理面之解決對策
本藝文採購專班為《實用必修》課程，獻給「想辦好採購的您」「對執行有疑義的您」

辦理財物勞務採購，您會遇到的《計畫→規劃設計→招決標→履約驗收→維護營運》
全程案例解析:真實發生「財物、勞務」個案進行教學，看看別人哪裡辦錯了?
學員指定推薦《梁老師》授課/本課程獻給「想要辦好採購的您」「對執行有疑義的您」
梁老師/主任/最強採購實務名師親自教您辦理採購!!!《眾多學員指名、口碑推薦》

 民 112 年必知-財物勞務全生命週期《計畫→規劃設計→招決標→履約驗收→維護營運》
 原廠授權，臺灣只有一家廠商，如何招標?
 勞務開口、財物開口，可訂最低數量?制定罰則?
 為您蒐羅-真實發生「財物、勞務」個案進行教學，看看別人哪裡辦錯了?
 學員指名推薦《梁老師》親臨授課 本課程獻給「想辦好採購的你」

 為您解析-全生命週期《計畫→規劃設計→招決標→履約驗收→維護營運》
 手把手教學「財物、勞務採購」 最有效率學習，節省寶貴時間，免去摸索犯錯

【兔年全新課程 梁老師親臨授課 把握機會參加】

【本場次獨家贈送-2022年契約變更實戰工具書】

●因應財物及勞務採購辦理驗收時，會遇到各種現場狀況問題

●財物及勞務採購遇有-減價收受、逾期罰款、解除契約、終止契約

●財物及勞務採購遇有-契約變更，「優規」如何簽辦

●課程對象: 主驗人員、會驗人員、協驗人員、監驗人員

●辦理「契約變更」，會遇到各種狀況與問題

●契約變更，涉及價金調整、履約期限調整、契約終止、契約暫停

●如何有憑有據，採合法程序辦理契約變更

●原有採購後續擴充、標餘款與後續擴充

●契約變更與後續增加，如何正確與合法辦理

「採購紀錄、函、稿」之撰寫，乃是採購流程中最缺乏訓練的一個項目。

●因應各種採購招標方式、採購決標方式正確簽辦

●採購相關文件之撰寫要領及應注意事項

●採購特殊狀況之簽辦文件撰寫要領

●您一定要擁有的採購工具書---本課程專屬【2020年採購簽辦與函稿撰寫-珍藏版】

●課程對象:需求或使用單位、招標發包單位、履約管理及驗收單位、主(會)計與監辦人員

●您要辦理的採購標的屬於勞務類

●您必須知道的勞務採購發包細節、評選作業、契約變更、驗收關鍵

●精選採購顧問，六小時專業諮詢，解決您辦理遇到的問題

●身為發包機關、招標業主、甲方-如何解決履約爭議?如何保障權益?

●身為發包機關、招標業主、甲方-如何解決驗收爭議?如何保障權益?

●2020年台中專班特別為了「中部地區」、「南部地區」學員規劃設計

●歡迎各機關、學校、國營事業機構、受機關補助之法人或團體派員上課參訓

●攜帶您工程採購、勞務採購、財物採購所遇到問題前來與講師釐清與解決問題

      為協助機關、學校、事業機構辦理「勞務採購」、「勞務承攬」、「勞動派遣」，特別規劃勞務採購實務進階專班，培訓包含:修法後如何運用「勞務承攬」辦理採購、修法後如何運用「勞動派遣」辦理採購、勞務採購有哪些應調整作業?調整了那些內容?清潔、保全、保險、醫療、活動、規劃、設計、監造、專案管理、資訊系統、電腦軟硬體建置、依「社會救助法」「長期照顧服務法」等委託社福服務、服裝、資訊網頁、文宣廣告、委託研究案服務、藝文採購等之辦理應調整事項與配合作業。全台獨家課程，讓您掌握第一手資訊，提醒您容易犯的錯誤與稽核缺失，正確辦理「勞務採購」、「勞務承攬」、「勞動派遣」，歡迎薦派同仁參訓上課。

      為以統包招標方式辦理工程或財物採購，特別為了機關學校相關人員設計規劃本專班，針對最困擾的「統包招標前置作業」、「招標方式」、「決標原則」、「廠商資格」、「機關需求書」、「廠商服務建議書」、「統包契約條款」、「統包發包易犯缺失」…等十二大關鍵，以真實個案方式為您解析統包辦理易犯錯誤，歡迎即將辦理統包採購之機關與學校參與，攜帶您的統包採購相關問題前來受訓上課。

      本2020年採購實務專班針對財物採購、勞務採購執行時，容易犯的錯誤、稽核常見缺失、採購監辦重點、爭議問題解決、…等，以真實採購個案方式為您解析財物採購與勞務採購，絕對不同於一般採購課程，上過課程的學員極力按「讚」推薦!歡迎辦理財物、勞務採購之機關與學校參與，攜帶您的採購相關問題前來受訓上課。

      機關會於年度開始時預先以公開方式，將同類小型案件，與廠商訂定預約式採購、開口契約，在招標文件及契約預先載明履約金額之上限，於此額度內實作實算。為避免重複招標訂約，減輕機關人力負荷與提升效率，本專班特別為了今年度要辦理「預約式採購」、「開口契約」之機關、學校、業主而開辦，為您解析:研擬開口契約、前置作業、發包招標、履約、驗收現場狀況問題處置與解決，師資與課程內容均為上上之選，歡迎機關、學校、團體派員參訓。

1.鑒於採購單位、主計單位、會計單位於採購案件經費核銷時，容易發生「價款支付」、「支出憑證」、「支付時限」、「結算」…諸多內部控制、審核標準、規定程序、退件、認定爭議。

2.針對工程採購、財物採購、勞務採購之經費核銷作業，釐清內部審核權責，提供經費核銷常見疑慮與爭議問題，列舉審計機關稽核缺失實際個案。

3.機會難得!!!竭誠歡迎採購案件、經費核銷、採購監辦相關人員前來上課參訓。

      統包，乃將工程採購、或財物採購中之設計與施工、供應、安裝或一定期間之維修等併於同一採購契約辦理招標。為因應2019年與2020年之前瞻基礎建設計畫、政府採購、工程採購、財物採購以統包招標方式辦理，針對「統包招標前置作業」、「招標方式、最有利標、評分及格最低標」、「決標原則、評選評審」、「統包廠商資格」、「主辦機關需求」、「服務建議書」、「統包契約條款應特別注意事項」、「統包發包易犯缺失」…等，以真實個案方式為您解析統包辦理作業與一犯錯誤，相當適合「前瞻基礎建設計畫」「工程採購」、「財物採購」於同一採購契約辦理招標與發包者參與，歡迎踴躍派訓上課。

      行政院公共工程委員會2019年(民國108年)陸續修正「採購標準化作業流程及控制重點」、「採購評選、評分」、「最有利標」、「工程採購」、「財物採購」、「勞務採購」、「驗收」相關程序、規定與作業辦法。為協助發包單位、招標機關、採購人員，解決辦理評選評分、最有利標、評分及格最低標、工程採購、財物採購、勞務採購、驗收不符、減價收受、延遲履約、…等實務會遇到的問題，本課程彙整大家經常忽略且易犯之錯誤，輔以最新採購法規、作業辦法、函釋、公告，協助大家辦理工程採購案、財物採購案、勞務採購案，適合機關、學校、公民營事業機構、法人、團體、銀行之採購單位、履約管理單位、業務單位、驗收單位、監辦稽核單位薦派人員參訓上課，解決您的問題，保障您的權益。

      依據辦理工程採購、勞務採購、財物採購、招標、開標、審標、決標、開口契約、…常見之問題、疑慮，彙整八十個採購案件、八十大狀況與問題，於2019 年11 月21 日、22 日於高雄市區舉辦採購實務進階課程，解決各機關於工程勞務財物採購時，遇到之採購執行疑慮，提供您問題解決處置方法，歡迎各機關、學校、國營事業機構、受機關補助之法人或團體派員上課參訓，歡迎攜帶您的工程勞務財物採購問題前來與講師面對面解決問題。

      為避免各機關辦理工程、勞務、財物採購發生採購契約應約定未約定、保險約定錯誤、保險缺失，致影響機關權益、或產生履約爭議，爰辦理2019工程勞務財物採購專班。機關辦理工程採購、勞務採購、財物採購，得依實際需要，於招標文件、招標契約中載明相關約定事項。為協助招標單位釐清:那些保險一定要保、保險內容、保險應約定事項、承保範圍、附加之保險或條款、契約變更後保險應注意事項、保險費高估低估、保險期間、發生事故之理賠…等實務議題。本2019工程勞務財物採購專班，適合辦理政府採購之秘書室、發包、採購、主計、會計單位派員參訓，釐清應保項目、避免應保未保、正確約定保險事項、投保應注意事項、採購變更涉及保險變更等疑義，歡迎參加上課。

      為協助各機關、學校、公營事業辦理採購契約變更，合理編列新增項目單價，提昇議價效率，爰開辦2019年【台中班-採購契約變更、契約價金變更、標餘款、後續擴充】課程。因應發包單位、履約管理單位面臨之契約變更問題，培訓內容包含:契約文件變更、價金給付變更、契約價金調整變更、履約期限變更、施工管理變更、保證金變更、遲延履約、契約變更及轉讓、契約終止解除及暫停等之程序、要件、應注意事項、案例解析，同時，解析困擾大家、非常容易發生稽核缺失的標餘款、後續擴充，一步一步完整解析採購契約變更重點、議價、加帳、減帳、標餘款與後續擴充，歡迎您們報名上課【台中班-採購契約變更、契約價金變更、標餘款、後續擴充】。

      為協助機關、學校、事業機構辦理「勞務採購」、「勞務承攬」、「勞動派遣」，謹訂十月份辦理六小時勞務採購應用專班，培訓包含:今年度修法後如何運用「勞務承攬」辦理採購、修法後如何運用「勞動派遣」辦理採購、2019年政府採購法修法後勞務採購有哪些應調整作業?調整了那些內容?清潔、保全、保險、醫療、活動、規劃、設計、監造、專案管理、資訊系統、電腦軟硬體建置、依「社會救助法」「長期照顧服務法」等委託社福服務、服裝、資訊網頁、文宣廣告、委託研究案服務、藝文採購等之辦理應調整事項與配合作業。全台獨家課程，讓您掌握第一手資訊，提醒您容易犯的錯誤與稽核缺失，正確辦理「勞務採購」、「勞務承攬」、「勞動派遣」，歡迎薦派同仁參訓上課。

     本2019採購實務進階課程，提供辦理工程採購、勞務採購、財物採購之二十大採購異常、採購瑕疵、採購爭議，以案例解析方式，提供您政府採購法修法後，辦理工程採購、勞務採購、財物採購，發生採購異常如何處置？出現採購瑕疵如何補正？有採購爭議爭端如何釐清?如何預防問題擴大？如何預防缺失發生？如何預防紛爭不斷？非常適合擔任工程、勞務、財物之採購發包、採購招標、採購開標、採購履約、監辦採購(主計、會計、政風)同仁參加，推薦機關、學校、受補助之法人團體與相關採購業務單位，薦派同仁上課參訓。

      為協助各機關、學校、公營事業辦理採購契約變更，合理編列新增項目單價，提昇議價效率，爰開辦2019年【高雄班-採購契約變更、議價、標餘款、後續擴充】研習。因應發包單位、履約管理單位面臨之契約變更問題，培訓內容包含:契約文件變更、價金給付變更、契約價金調整變更、履約期限變更、施工管理變更、保證金變更、遲延履約、契約變更及轉讓、契約終止解除及暫停等之程序、要件、應注意事項、案例解析，同時，解析困擾大家、非常容易發生稽核缺失的標餘款、後續擴充，一步一步完整解析採購契約變更重點、議價、加帳、減帳、標餘款與後續擴充，歡迎您們報名參加上課【高雄班-2019採購契約變更、議價、標餘款、後續擴充】。

目標效益

      因應今年度《政府採購法》部分條文增修，針對修法後之「財物採購」、「勞務採購」相關因應與調整作業，爰開辦本專班。

      本專班包含:《政府採購法》針對「財物採購」、「勞務採購」修了那些內容?修法後，辦理財物與勞務採購作業需要調整?修法後有何影響?如何辦理財物與勞務採購之契約變更?財物與勞務採購之採購疑義?財物與勞務採購之履約要領?全新課程，協助您正確因應修法完成「財物採購」、「勞務採購」，歡迎薦派相關業務同仁參訓。 

目標效益

      今年度四月份起，針對「勞務承攬」、「勞動派遣」、「政府採購作業」均有最新修法之公告，為因應新修法上路，針對修法後之相關因應與調整作業，爰開辦本專班。
      本課程為全台獨家課程，六小時課程包含:修法後如何運用「勞務承攬」、修法後如何運用「勞動派遣」、政府採購法修法後勞務採購有哪些應調整作業?調整了那些內容?清潔、保全、保險、醫療、活動、規劃、設計、監造、專案管理、資訊系統、電腦軟硬體建置、依「社會救助法」「長期照顧服務法」等委託社福服務、服裝、資訊網頁、文宣廣告、委託研究案服務、藝文採購等之辦理應調整事項與配合作業。全台獨家課程，讓您掌握第一手資訊，正確因應修法完成採購作業，歡迎薦派相關業務同仁參訓。

目標效益
 
      為協助各機關、學校、國營事業機構之出納與財產管理人員，正確辦理出納與財物管理相關作業，爰開辦本專班。
      本專班針對「出納管理應注意事項、出納管理執行疑義、出納管理之常見缺失與問題、財物管理應注意事項、財物管理執行疑義、財物管理之常見缺失與問題」…等專題，講師會以真實個案作案例解析，適合行政部門、總務部門、出納、財產管理人員報名參加。

目標效益

      為協助甲乙雙方預防爭議發生，解決已經發生爭議，合法完成契約變更與加減價作業，爰開辦本專班。
      本專班針對工程、財物及勞務採購剖析:契約變更應掌握之重點、契約變更涉及契約價金、加帳、減帳、標餘款、後續擴充、履約管理、…等實務議題，講師會以實際案例方式解說，協助您釐清爭議與問題核心，積極維護並確保權益，適合機關、學校、公民營事業機構、法人或團體、民間公司之採購單位、履約管理單位、業務單位、驗收單位、監辦稽核單位薦派人員參訓。

目標效益

      本專班針對辦理財物採購、勞務採購，實務上會遇到的四十大狀況題作完整解析。透過問題釐清、真實案例方式提供您最專業實務的解決建議，解決採購問題，保障權益，歡迎踴躍派訓。

目標效益

      辦理工程、財物、勞務採購、活動、合宜住宅、工程營建與試運轉、…均需於採購契約中與廠商約定規範保險事宜。為於簽約時正確規範保險種類、保險約定事項，爰辦理本課程。
      本課程解析:辦理工程財物勞務採購應與廠商約定投保之事項、招標契約應規範保險事項、相關投保注意事項、保險種類、承保範圍、保險金額、責任上限、保險賠償、停工期間損失賠償、加減保、展延保險、履約期間應查驗保險事項…等，協助主辦招標單位正確與廠商投保約定事項、瞭解各類保險特性、正確投保與降低損失。

目標效益

      由於採購作業繁雜，加以人員異動，經驗傳承不易，為解決履約管理階段常見問題，
提供解決方案，爰開辦本台中專班。
      本台中專班解析:如何做好履約管理?常見履約管理問題有那些?如何處理履約爭
議?如何解決驗收爭議?…等實務上會遇到的問題，以真實採購個案方式為您解析說明，
提供正確的解決之道，歡迎採購發包、履約管理、主計、會計、驗收人員報名參加。

目標效益

      開口契約係指在一定期間內，數量不確定並以一定金額為上限之採購，以價格決標，視實際需要隨時通知廠商履約之契約。工程、勞務、財物設備物品等均可採開口契約方式辦理，可以解決履約地點時間及數量不確定，避免重複招標訂約，減輕機關人力負荷，有效提升採購效率。
      本課程目標為:如何運用預約式開口契約、開口契約，以及如何辦理後續擴充。講師將以實際採購案件作說明，俾利各中央機關、縣市政府、鄉鎮區公所、學校、公民營機構、農田水利會、銀行等機關單位能正確運用開口契約辦理採購，避免錯誤運用後續擴充，減少簽辦採購之行政程序，積極提升採購效率。

目標效益

      本專班針對辦理財物採購、勞務採購，實務上會遇到的四十大狀況題作完整解析。透過問題釐清、真實案例方式提供您最專業實務的解決建議，解決採購問題，保障權益，歡迎踴躍派訓。

目標效益

       採購辦理過程中，有各式各樣的作業、程序與問題，諸如:招標發包、保留決標、契約變更、後續擴充、履約爭議、驗收…等，為解決相關問題，爰辦理本專班。
       本進階專班解析「財物採購」、「勞務採購」、「開標、審標、決標作業要領」、「開口契約與後續擴充應用」、「保留決標」、「契約變更」、「驗收結算」、…等實際案例，有效協助貴單位秘書室、發包股、業務單位同仁釐清問題所在，適法且順利地完成政府採購業務，歡迎踴躍參訓。

目標效益

      採購辦理過程中，有各式各樣的作業、程序與問題，諸如:招標發包、保留決標、契約變更、後續擴充、履約爭議、驗收…等，為解決相關問題，爰辦理本專班。
      本進階專班解析「財物採購」、「勞務採購」、「開標、審標、決標作業要領」、「開口契約與後續擴充應用」、「保留決標」、「契約變更」、「驗收結算」、…等實際案例，有效協助貴單位秘書室、發包股、業務單位同仁釐清問題所在，適法且順利地完成政府採購業務，歡迎踴躍參訓。

目標效益

      辦理工程、財物、勞務採購、活動、合宜住宅、工程營建與試運轉、…均需於採購契約中與廠商約定規範保險事宜。為於簽約時正確規範保險種類、保險約定事項，爰辦理本課程。
      本課程解析:辦理工程財物勞務採購應與廠商約定投保之事項、招標契約應規範保險事項、相關投保注意事項、保險種類、承保範圍、保險金額、責任上限、保險賠償、停工期間損失賠償、加減保、展延保險、履約期間應查驗保險事項…等，協助主辦招標單位正確與廠商投保約定事項、瞭解各類保險特性、正確投保與降低損失。

目標效益

      因應機關辦理開口契約之需求，解決以開口契約辦理採購所遇到的問題，爰開辦本專班。
      本課程以機關採用開口契約方式辦理工程採購、財物採購、勞務採購實務應用為主軸，包含:訂定開口契約的招標策略、決標方式、如何研擬開口契約招標契約、如何採複數決標、如何解決採購標的數量不易預估、如何避免實際數量或預估數量相去甚遠、發生非原契約項目而須辦理契約變更或另案辦理、如何避免集中由獨家或少數廠商承攬問題、發生得標廠商無法如期如質施作或轉包者、…等，講師將會以採購案件實例作說明，俾利各中央機關、縣市政府、鄉鎮區公所、學校、公民營機構、農田水利會、銀行等機關單位能正確運用開口契約辦理採購，避免誤用後續擴充，避免分批辦理與採小額採購之疑慮，減少簽辦採購之行政程序，積極提升採購效率與節省採購成本。

目標效益

       因應機關辦理開口契約之需求，解決以開口契約辦理採購所遇到的問題，爰開辦本專班。
       本課程以機關採用開口契約方式辦理工程採購、財物採購、勞務採購實務應用為主軸，包含:訂定開口契約的招標策略、決標方式、如何研擬開口契約招標契約、如何採複數決標、如何解決採購標的數量不易預估、如何避免實際數量或預估數量相去甚遠、發生非原契約項目而須辦理契約變更或另案辦理、如何避免集中由獨家或少數廠商承攬問題、發生得標廠商無法如期如質施作或轉包者、…等，講師將會以採購案件實例作說明，俾利各中央機關、縣市政府、鄉鎮區公所、學校、公民營機構、農田水利會、銀行等機關單位能正確運用開口契約辦理採購，避免誤用後續擴充，避免分批辦理與採小額採購之疑慮，減少簽辦採購之行政程序，積極提升採購效率與節省採購成本。

目標效益

      因應辦理財物採購、勞務採購之需求，為培訓招標決標經辦同仁，釐清執行疑義，保障採購之權益，爰開辦本專班。
      本專班培訓內容包含:採購程序、採購分類、採購金額、資格規格、招標文件、開標審標決標、最有利標、採購評選…等專題，講師會提供財物採購案件、勞務採購案件作解析，解析錯誤態樣與解決對策，歡迎薦派同仁參加。

目標效益

      因應機關辦理節慶活動、表揚活動、行銷推廣活動、表演或公演、校外教學、研習或參訪、周年慶活動、政策宣導、文化祭活動、文創活動、藝文活動、未婚聯誼、就業博覽會、聯誼餐會、…等活動、藝文、文創類型之勞務採購，爰開辦本應用課程。
      本實務應用專班之培訓內容:如何研擬活動類採購需求企劃書、如何編列服務項目、如何估算經費、如何辦理活動類勞務採購招標與決標、如何辦理契約變更、如何辦理驗收結案、…等最實務之應用課程，協助相關業務同仁與採購需求單位正確辦理活動、藝文、文創類型勞務採購，歡迎機關薦派相關業務同仁參訓。

目標效益

      因應機關辦理開口契約之需求，解決以開口契約辦理採購所遇到的問題，爰開辦本專班。
      本課程以機關採用開口契約方式辦理工程採購、財物採購、勞務採購實務應用為主軸，包含:訂定開口契約的招標策略、決標方式、如何研擬開口契約招標契約、如何採複數決標、如何解決採購標的數量不易預估、如何避免實際數量或預估數量相去甚遠、發生非原契約項目而須辦理契約變更或另案辦理、如何避免集中由獨家或少數廠商承攬問題、發生得標廠商無法如期如質施作或轉包者、…等，講師將會以採購案件實例作說明，俾利各中央機關、縣市政府、鄉鎮區公所、學校、公民營機構、農田水利會、銀行等機關單位能正確運用開口契約辦理採購，避免誤用後續擴充，避免分批辦理與採小額採購之疑慮，減少簽辦採購之行政程序，積極提升採購效率與節省採購成本。

目的效益

      因應辦理年度採購，為瞭解招標、審標、決標、開口契約、履約管理、契約變更等實務作法，本次特別規劃為勞務專班、財物專班，有助於相關業務人員更新最新法令與提升業務專業。
      本專班分成勞務、財物二主題，學員可依實際需求報名參訓。研訓內容包含:「開標審標決標作業」、「勞務採購」、「財物採購」、「開口契約」、「後續擴充」、「保留決標」、「契約變更」、「履約管理」、「驗收要領」…等專題，邀請具有行政院公共工程委員會與國立故宮博物院經驗經歷之師資，採案例解析的方式，協助貴單位秘書處室、發包、業務、監辦單位同仁提升專業，解決執行疑義，適法且順利地完成採購。

目的效益

      因應辦理年度採購，為瞭解招標、審標、決標、開口契約、履約管理、契約變更等實務作法，本次特別規劃為勞務專班、財物專班，有助於相關業務人員更新最新法令與提升業務專業。
      本專班分成勞務、財物二主題，學員可依實際需求報名參訓。研訓內容包含:「開標審標決標作業」、「勞務採購」、「財物採購」、「開口契約」、「後續擴充」、「保留決標」、「契約變更」、「履約管理」、「驗收要領」…等專題，邀請具有行政院公共工程委員會與國立故宮博物院經驗經歷之師資，採案例解析的方式，協助貴單位秘書處室、發包、業務、監辦單位同仁提升專業，解決執行疑義，適法且順利地完成採購。

【參訓效益】

    為避免機關辦理採購時發生違反採購相關規定之情形，特將可能發生之違失情形彙整於本進階專班課程中，避免稽核與查核缺失發生，提升採購品質。
    本進階專班包含四大專題:「開口契約」、「後續擴充」、「最有利標決標、異質採購最低標決標」、「限制性招標」。全程以機關實際採購案例作解析說明，避免錯誤採用招標決標方式，瞭解後續擴充、評選、議價、決標等作業，有效保障機關權益，防止履約爭議之產生，適合各機關採購經辦人員、主計、會計、監辦、政風、履約管理人員參訓，正確辦理採購作業。

【參訓效益】
     因履約地點、時間及數量不確定，由機關視實際需要隨時通知得標廠商履約，目前機關均採訂定開口契約方式辦理。機關於招標文件及契約預先載明履約金額之上限，於此上限額度內以實作實算之方式，避免重複招標訂約並減輕機關人力負荷，提升效率。目前亦廣泛應用於:因履約地點時間數量不確定之財物採購、勞務採購、災害搶險搶修、零星修繕、定期或不定期維護保養、零配件供應更換擴充或故障修理等案件。
     本課程以如何運用開口契約辦理「預約式開口契約、災害搶險搶修、工程採購、財物採購、勞務採購」為專題，將能解決各機關採開口契約辦理所遇到的問題，課程內容包含:如何研擬招標契約、採購標的數量不易預估、實際數量或預估數量相去甚遠、非原契約項目而須辦理契約變更或另案辦理、集中由獨家或少數廠商承攬問題、得標廠商無法如期如質施作或轉包者、採複數決標之問題(標案大小、順序、不同價之情形)…等，講師將以實際採購案件作說明，俾利各中央機關、縣市政府、鄉鎮區公所、學校、公民營機構、農田水利會、銀行等機關單位能正確運用開口契約辦理採購，避免誤用後續擴充，避免分批辦理與採小額採購之疑慮，減少簽辦採購之行政程序，積極提升採購效率與節省採購成本。

【參訓效益】

      各機關得於年度開始時預先以公告招標方式，與廠商訂定開口契約，於招標文件及契約預先載明履約金額之上限，於此上限額度內以實作實算之方式，避免重複招標訂約並減輕機關人力負荷，提升效率。直轄市及縣(市)政府應於每年五月底前完成所有開口契約之簽訂，並應將相關資料函送行政院主計總處。
       開口契約係指在一定期間內以一定金額或數量為上限，依契約單價及實際施作或供應之數量結算，由機關視實際需要隨時通知得標廠商履約之契約。目前亦廣泛應用於:因履約地點時間數量不確定之財務勞務採購、緊急搶修、零星修繕、定期或不定期維護保養、零配件供應更換擴充或故障修理等採購案件。如何避免分批辦理與採小額採購之疑慮、如何因應緊急性採購、如何辦理驗收、如何辦理後續擴充，為本課程辦理目標。
      本課程以如何運用開口契約方式辦理「預約式開口契約、災害搶險搶修、工程採購、財物採購、勞務採購」為專題，將能解決各機關採開口契約辦理所遇到的問題，諸如:契約如何研擬、項目漏列或新增、數量不易預估、實際數量或預估數量相去甚遠、相關圖說與規範製作不完整、非原契約項目而須辦理契約變更或另案辦理、集中由獨家或少數廠商承攬問題、得標廠商無法如期如質施作或轉包者、採複數決標之問題(標案大小、順序、不同價之情形)…等，講師將以實際採購案件作說明，俾利各中央機關、縣市政府、鄉鎮區公所、學校、公民營機構、農田水利會、銀行等機關單位能正確運用開口契約辦理採購，避免誤用後續擴充，避免分批辦理與採小額採購之疑慮，減少簽辦採購之行政程序，積極提升採購效率與節省採購成本。

【參訓效益】

      開口契約指在一定期間內以一定金額或數量為上限，依契約單價及實際施作或供應之數量結算，由機關視實際需要隨時通知得標廠商履約之契約。目前亦廣泛應用於:因履約地點時間數量不確定之財務勞務採購、緊急搶修、零星修繕、定期或不定期維護保養、零配件供應更換擴充或故障修理等採購案件。如何避免分批辦理與採小額採購之疑慮、如何因應緊急性採購、如何辦理驗收、如何辦理後續擴充，為本課程辦理目標。
      本課程以「災害搶險搶修、工程採購、財物採購、勞務採購」之開口契約應用為專題，解決各機關採開口契約辦理所遇到的問題，諸如:項目漏列或須新增、數量不易預估、實際數量或預估數量相去甚遠、相關圖說與規範製作不完整、非原契約項目而須辦理契約變更或另案辦理、集中由獨家或少數廠商承攬問題、得標廠商無法如期如質施作或轉包者、採複數決標而有不公平之現象(標案大小、順序、不同價之情形)…等，以實際採購案件作說明，俾利各中央機關、縣市政府、鄉鎮區公所、學校、公民營機構、農田水利會、銀行等機關單位能正確運用開口契約，避免誤用後續擴充，避免分批辦理與採小額採購之疑慮，減少簽辦採購之行政程序，積極提升採購效率與節省採購成本。

【參訓效益】
　　為解決不嫻熟法令規定、導正異常採購案件，協助相關單位依法辦理採購作業，爰辦理本採購人員、審核人員、主會計監辦人員特訓應用專班。
　　本課程將協助採購人員、主會計人員、監辦人員、審核人員、會辦人員，從實務作業面認識「財物採購」、「勞務採購」、「工程採購」、「審計查核缺失」、「後續擴充」、「契約變更」與「缺失態樣」，全程以實務案例進行解析，將能有效提升執行績效，落實內部審核與確保權益，適法且順利地完成採購。

【課程效益】
       為協助採購人員、主計、會計人員了解「財物採購與勞務採購作業」之錯誤態樣、異常採購、後續擴充辦理，爰辦理本十八小時進階應用專班。
       本進階專班邀請行政院公共工程委員會、行政院公共建設督導會報成員、國立故宮博物院等經歷師資，從招標、開標、決標、履約、驗收等作業面向，解析財物與勞務採購之稽核缺失、契約變更、開口契約、後續擴充、履約管理、結算驗收…等，俾使採購人員、主計、會計人員合法且順利地完成財物與勞務採購。
【參訓對象】
1.中央機關、政府、鄉鎮公所之請購、採購、主計、會計、政風、稽核等業務同仁
2.公私立學校、公民營機構、農田水利會、銀行、農漁會之請購、採購、主計、會計、政風、稽核等業務同仁
【勞務採購】
清潔服務、保全服務、園藝維護整修、出版品印製案、委託設計監造服務、專案管理、可行性研究、委託研究案、宣傳活動、廣告託播、法律、會計、醫療、文化藝術、影片製作、員工旅遊活動、保險、委託經營管理、委託金融機構代收款、委託操作營運、設備維護保養、電腦軟體設計與維護、電腦硬體維護與保養、營養午餐、度量衡器校正與試驗、委託辦理研習或教育訓練、委託辦理健康檢查、運輸、委託辦理商標註冊、勞力派遣…