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1. 季刊.課程-財稅.財務.稅務

1. 專刊.課程-勞務.財物.工程
招標決標採購法

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最有利標採購法

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專業進階採購法

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履約驗收採購法

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監辦人員採購法

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公共工程採購法

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勞務財物採購法

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統包專案採購法

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BOT.OT促參法

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HOT NEWS-2024第二季05/09(四)預約成功開始報名(請點我)

PCCES工程經費電腦估價-預算編製、確實估價、提升編碼正確率

【先登記先保留-策畫中日期未定】

徐技師-土木工程技師、仲裁人、公共工程品質管理人員、施工安全評估人員主管、甲級自來水專業施工人員

機關自辦工程設計監造、工程相關人員

HOT NEWS-2024/04/12(五)預約成功開始報名(請點我)

民113年工程實務《C》工程品管作業、安衛管理作業

【先登記先保留-策畫中日期未定】

適合:工程主辦機關、工程發包者、專案管理 PCM、監造單位、承包廠商 / 2023工程採購實務課程
工安意外、工安事故頻傳…落實工程監造、施工安全管理與權責釐清
如何正確製作、審查【監造計畫、品質計畫、勞安衛計畫....

針對委託技術服務、統包工程的二大關鍵階段《履約議題》《驗收議題》
履約過程可能涉及:物價上漲下跌、契約變更、估驗計價、驗收結算

【民113年  唯一場次  把握機會】

針對工程履約、工程查核督導，會遇到:施工管理、工程款二大議題
如何執行履約管理責任、如何督導與落實:品質、勞安、進度、預算管理
工程款支付、逾期違約金、損害賠償爭議

【民113年  唯一場次  把握機會】

機關團體自辦工程設計監造、工程相關人員
參與投標與施工的您:工程顧問、設計監造、施工、各級營造廠、建築師、技師
邀請工程專業技師親自授課，協助您操作工程PCCES-預算編製、標單匯入、預算書製作

編製工程預算、製作標單、辦理估驗計價、變更設計以及進行經費審查比對

現場操作練習工程PCCES，人數有限額，額滿後不受理報名

為有效避免與解決爭議，業主、承包商、甲乙方均需具備正確工程契約風險管理知識
採用三十個工程個案與法院判決，由律師協助您釐清工程爭議、保障權益、正確處理

【民113年上半年 唯一場次 把握機會】

適合:主辦機關、工程監造單位、承包商、施工廠商
為確保 : 工程施工成果符合設計及規範之品質要求
為達成 : 施工廠商品質管制、施工品質查證、工程施工查核

【民113年上半年 唯一場次 把握機會】

適合:工程主辦、使用單位、承辦單位、設計單位
透過個案解析:設計書圖審查、材料規範審查、施工規範審查
透過個案解析:工程數量、價格、經費概算、預算審查

針對工程履約階段:權責分工、工程進度、監督付款、履約管理
協助您掌握:執行依據、自我檢核.

【民113年上半年 唯一場次 把握機會】

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

機關自辦工程設計監造、工程相關人員
參與備標、投標公共工程的您:工程顧問、設計、施工、營造、建築師、技師
編製工程預算、製作標單、估驗計價、變更設計、經費審查比對等事項必備
邀請工程專業技師親自授課，協助您學習PCCES-預算編列、標單匯入、預算書製作

※上課前，您應完成準備事項※
若您希望同步進行PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES
請您於上課前:完成下載PCCES 4.3版/工程會網站下載，並開啟測試PCCES系統
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校場地進行資安管控，上課教室「無」提供網路資源(Wi-Fi)，敬請見諒
※現場實作，人數有限額，額滿後不受理報名※

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

2024第一季開始報名-PCCES工程經費電腦估價-備標投標、預算估價、製作標單、估驗計價 (Y20240223B)

【2024預約連結】https://www.clptc.com/4-3-Course_Info2.asp?mClass=25&id=3122

徐技師-土木工程技師、仲裁人、公共工程品質管理人員、施工安全評估人員主管、甲級自來水專業施工人員

機關自辦工程設計監造、工程相關人員

工程履約過程、辦理變更、工程驗收結案，最常發生那些爭議點

《鑑往知來》網羅工程個案:曾發生錯誤、爭議、弊端、處置不佳之個案

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

機關自辦工程設計監造、工程相關人員
參與投標、備標公共工程的您:工程顧問、設計監造、施工、營造、建築師、技師
邀請工程專業技師親自授課，協助您學習PCCES-工程預算成本、標單匯入、預算書製作

※上課前，您應完成準備事項※
若您希望與講師同步進行 PCCES 操作，當日可攜帶筆電 NB(非必要攜帶，僅為建議事項)、延長線、並請您於上課前:完成下載 PCCES 4.3 版/工程會網站下載，並開啟測試 PCCES 系統
工程會 PCCES 系統之作業系統為 Windows，無法安裝於 Mac/MacOs 系統
因資訊安全管控，上課教室無提供網路資源(Wi-Fi)，敬請見諒

限額制，額滿後，不受理報名/2023 年最後一梯次

適合:工程主辦機關、工程發包者、專案管理 PCM、監造單位、承包廠商
工安意外、工安事故頻傳…落實工程監造、施工安全管理與權責釐清
【把握機會 今年度唯一梯次 超值實用的課程】

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

機關自辦工程設計監造、工程相關人員
參與投標、備標公共工程的您:工程顧問、設計監造、施工、營造、建築師、技師
邀請工程專業技師親自授課，協助您學習PCCES-工程預算成本、標單匯入、預算書製作

※上課前，您應完成準備事項※
若您希望與講師同步進行 PCCES 操作，當日可攜帶筆電 NB(非必要攜帶，僅為建議事項)、延長線、並請您於上課前:完成下載 PCCES 4.3 版/工程會網站下載，並開啟測試 PCCES 系統
工程會 PCCES 系統之作業系統為 Windows，無法安裝於 Mac/MacOs 系統
因資訊安全管控，上課教室無提供網路資源(Wi-Fi)，敬請見諒

限額制，額滿後，不受理報名

工程履約過程、工程驗收結案，經常容易發生爭議?
工程數量、履約期、項目變更、初驗、瑕疵、保固有爭議?如何處理?解決?
採用工程個案解析方式，一次釐清「履約」、「驗收」諸多爭議問題
民國 112 年 唯一梯次 把握機會

適合: 協助政府機關工程採購相關同仁熟悉「工程經費電腦估價系統(PCCES)」操作
適合: 要投標/備標公共工程的您 : 營造、土木包工業、室內裝修、機電系統、冷凍空調、景觀工程、顧問公司…均適用本PCCES課程
由工程專業技師親自授課PCCES，協助您完整學習PCCES-工程預算成本、標單匯入、預算書製作
PCCES實體操作課程，建議您當日攜帶筆電NB、延長線
現場同步操作畫面，請於課前下載PCCES 4.3版/工程會網站

工程專業技師授課PCCES，額滿後，不受理報名

不想再聽乏味、枯燥、無聊的法規規定…
特別為您精心規劃《六十實例個案》「規劃設計監造、專案管理、技術服務採購」採購課程

《免摸索犯錯!從別人經驗中快速吸取重點!》最專業實務的採購課程

適合:工程主辦機關、工程發包者、專案管理 PCM、監造單位、承包廠商 / 2023工程採購實務課程
工安意外、工安事故頻傳…落實工程監造、施工安全管理與權責釐清
如何正確製作、審查【監造計畫、品質計畫、勞安衛計畫】

【把握機會 今年度唯一梯次     2023超值實用的工程採購課程】

【全台獨家 把握機會參加 ! 2023工程採購實務課程】

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

 協助政府機關工程採購相關人員熟悉「工程經費電腦估價系統(PCCES)」操作
 投標公共工程者:營造廠、土木包工業、室內裝修、冷凍空調、景觀工程…者均適用本課程
 完整學習-工程預算、成本架構、預算書、工項、綱要規範、PCCES編碼檢核
 實體操作課程，建議您當日攜帶筆電NB、延長線
 現場同步操作畫面，請於課前下載PCCES 4.3版/工程會

本課程有名額限制/額滿後，恕不受理報名

 技術服務屬勞務採購之一種，得以委任或僱傭之方式辦理
 步步精析「規劃設計監造、專案管理、技術服務採購」全生命週期
 提供您最有效率學習，節省寶貴時間，免去摸索犯錯

《112 年上半年唯一梯次 把握機會》

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

 協助政府機關工程採購相關人員熟悉「工程經費電腦估價系統(PCCES)」操作
 投標公共工程者:營造廠、土木包工業、室內裝修、冷凍空調、景觀工程…者均適用本PCCES課程
 完整學習-工程預算、成本架構、預算書、工項、綱要規範、PCCES編碼檢核
 實體操作課程，建議您當日攜帶筆電NB、延長線
 現場同步操作畫面，請於課前下載PCCES 4.3版/工程會

 PCCES課程有名額限制，額滿後，請您參加3月24日(五)第二梯次

 針對「工程主辦機關、審查單位」特別設計規劃之課程
 工程審查一定會用到的「設計書圖審查、材料規範審查、施工規範審查」
 工程審查一定會用到的「工程數量、價格、經費概算預算審查」
 授課講師具有多年專業審查經驗，受諸多機關、學校、法人之邀請進行專業審查

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

 協助政府機關工程採購相關人員熟悉「公共工程經費電腦估價系統(PCCES)」操作
 投標公共工程者:營造廠、土木包工業、室內裝修、冷凍空調、景觀工程…者均適用本課程
 完整學習-工程預算、成本架構、預算書、工項、綱要規範、PCCES編碼檢核
 實體課程，建議您當日攜帶筆電NB，課程中可以同步操作，請課前下載工程會PCCES 4.3版

(111年最後一梯次   把握機會!!!)

 化繁為簡解析-最完整地驗收作業、竣工、初驗、驗收、結算驗收證明書
 驗收不符之處置、減價收受、瑕疵改正、價金調整、逾期違約

 【工程發包機關、工程主管機關】強化工程督導能力
 【廠商】確實執行品質管理、環境保護、施工安全衛生
 【工地現場、工地主任、職安衛、監造單位】應負責任、應辦工作內容

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

 對象包含:各級政府機關、工程顧問公司、設計監造單位、各級營造廠

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

 對象包含:各級政府機關、工程顧問公司、設計監造單位、各級營造廠

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

●對象包含:政府機關、工程顧問公司、設計監造單位、各級營造廠

●行政院公共工程委員會110年1月7日工程企字第1100100007號函辦理修正
●技術服務(勞務)採購:包含:可行性研究、規劃、設計、其他、監造、專案管理等標案
●先辦理「技術服務」後辦理「工程發包」/先辦理「專案管理」後辦理「規劃設計監造」
●欲辦理營繕工程、水電工程、冷凍空調工程、景觀工程、室內裝修等標案者
●機關、學校、業主、工程技術顧問、技師、建築師、其他依法提供技術服務自然人法人

HOT NEWS-2024/05/09(四)預約成功開始報名(請點我)

PCCES工程經費電腦估價-預算編製、確實估價、提升編碼正確率

【PCCES】【113年預約專用】PCCES工程經費估價

●負責編製工程預算及空白標單之政府機關公務單位

參與對象:機關、學校、工程發包業主、監造、驗收人員

● 2020年-全新企劃-「公共建設計畫」之發包、資格、規格、決標、流標廢標之避免

● 遇有「工程進度落後」、「工程履約遲延」之狀況發生，如何正確處置、特別應注意事項

參與對象:機關、學校、工程發包業主、監造、驗收人員

● 2020年-全新企劃-「公共建設計畫」之發包、資格、規格、決標、流標廢標之避免

● 遇有「工程進度落後」、「工程履約遲延」之狀況發生，如何正確處置、特別應注意事項

參與對象:機關、學校、工程發包業主、監造、驗收人員

●「統包案件」發包、評選、履約、驗收，為您精選廿大辦理關鍵，易犯缺失?特別應注意事項?

●擔任「驗收人員」，為您精選十五大驗收關鍵，易犯缺失?特別應注意事項?

參與對象:機關、學校、工程發包業主、監造、驗收人員

●「統包案件」發包、評選、履約、驗收，為您精選廿大辦理關鍵，易犯缺失?特別應注意事項?

●擔任「驗收人員」，為您精選十五大驗收關鍵，易犯缺失?特別應注意事項?

●工程實戰狀況題演練-契約變更、進度管理

●工程實戰狀況題演練-進度落後、工期展延

●六小時特訓，積極提升契約變更、工期展延處理能力

課程對象 : 工程發包機關、 工程發包業主、工程監造單位

●身為發包機關、 發包業主、監造人-與相關廠商之間，應釐清那些權責、分工、辦理事項

●辦理「委託規劃設計監造」案件發包、招標、履約時，有那些特別應注意事項 ?

●辦理「技術服務」採購案件發包、監造、履約時，有那些特別應注意事項 ?

●完整解析「工程發包實務作業、流程」、「工程發包案例」

課程對象 : 工程發包機關、 工程發包業主、工程監造單位

●身為發包機關、 發包業主、監造人-與相關廠商之間，應釐清那些權責、分工、辦理事項

●辦理「委託規劃設計監造」案件發包、招標、履約時，有那些特別應注意事項 ?

●辦理「技術服務」採購案件發包、監造、履約時，有那些特別應注意事項 ?

●完整解析「工程發包實務作業、流程」、「工程發包案例」

      發生工程進度落後、工程履約遲延、契約變更、加帳、減帳、標餘款、後續擴充等問題，均使工程發包單位、履約管理單位、監辦單位、撥款單位困擾不已。為協助契約雙方(發包招標機關、廠商、承包人)預防爭議發生，解決已經發生爭議，掌握工程進度管理、工程趕工計畫、工程契約終止、解除及暫停執行、契約變更、加帳、減帳、標餘款、後續擴充之重點。課堂中，講師會列舉各種工程案例、工程狀況、工程爭議之實際問題，協助您釐清爭議與問題核心，積極維護並確保權益，歡迎機關、學校、公民營事業機構、法人或團體、採購單位、履約管理單位、業務單位、撥款單位、監辦單位薦派人員參訓。

      發生工程進度落後、工程履約遲延、契約變更、加帳、減帳、標餘款、後續擴充等問題，均使工程發包單位、履約管理單位、監辦單位、撥款單位困擾不已。為協助契約雙方(發包招標機關、廠商、承包人)預防爭議發生，解決已經發生爭議，掌握工程進度管理、工程趕工計畫、工程契約終止、解除及暫停執行、契約變更、加帳、減帳、標餘款、後續擴充之重點。課堂中，講師會列舉各種工程案例、工程狀況、工程爭議之實際問題，協助您釐清爭議與問題核心，積極維護並確保權益，歡迎機關、學校、公民營事業機構、法人或團體、採購單位、履約管理單位、業務單位、撥款單位、監辦單位薦派人員參訓。

●協助工程主辦機關、學校、發包業主、起造人辦理「工程採購」業務

●工程發生爭議有哪些處理機制?異議?申訴?先調後仲?

●發生「工程爭議」、「工程履約」問題?要如何處理?如何解決?

●提供工程發包個案、工程履約問題、工程爭議疑慮

●全台獨家課程，讓您掌握第一手資訊，避免工程辦理易犯錯誤與稽核缺失

      工程發包單位、秘書室、法務單位、履約管理單位於工程辦理過程中，所面臨相當困擾之「工程契約」、「契約管理」、「工期計算」、「工期展延」、「工程款」、「工程費用」等實務爭議議題，邀請資深律師、仲裁人蒞臨講授法律作法、實務解決之道，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程執行要領，提升法律知識，解決爭議，保障權益，歡迎踴躍參訓。

      機關、學校、業主辦理工程發包之前，會先以「工程委託規劃設計監造」、「技術服務採購」方式招標公告，由建築師、技師或工程技術顧問公司參加評選優勝廠商與辦理議價。本2020年工程委託規劃設計監造、技術服務採購專班，特別為了今年度要辦理「委託工程規劃設計」、「委託工程監造」、「技術服務勞務採購」之機關、學校、業主而開辦，為您解析:發包招標、評選項目、配分權重、議價、決標、建造費用百分比法計費、總包價法計費、工程規劃設計成果審查、審查要領、履約瑕疵、違約、績效不佳之辦理現場狀況問題處置與解決，師資與課程內容均為上上之選，歡迎機關、學校、團體派員參訓。

      針對機水電工程、電氣設備工程、給排水工程、弱電設備工程，經常會遇到的「設計圖說」、「圖說審查」、「數量計算」、「施工規範」…等專題，依據政府所頒佈相關法規與規範，協助機水電工程相之發包招標人員、審圖人員、估算人員、監造人員、施工人員、從業人員釐清相關工程關鍵，以深入淺出方式，協助您深化學習效果，充實「學校沒教的事」，讓您理論實務結合，提升機水電工程、電氣設備工程、給排水工程、弱電設備工程之專業能力，歡迎攜帶您的問題困擾前來參訓。

     工程發包單位、秘書室、法務單位、履約管理單位於工程辦理過程中，所面臨相當困擾之「工程契約」、「工期」、「損失求償」、「工程費用」、「索賠」等實務議題，邀請資深律師、仲裁人蒞臨講授實務解決之道，俾使甲方業主與乙方承攬者依立場與需求掌握工程契約要領，提升法律知識，解決爭議，保障權益，歡迎踴躍參訓。

      針對工程圖說識圖、識圖技術、審圖要領、審圖技術、工程數量、工程價格、施作數量、工程進度排程、工程進度管理、工程爭議蒐證、工程爭議舉證，以真實工程個案方式為您剖析其中問題與解決對策。同時，針對工程三級品管、監造計畫書製作要領與審查重點、施工計畫書製作要領與審查重點、品質計畫書製作要領與審查重點、勞工安全衛生計畫書製作要領與審查重點，為您彙整辦理工程採購、工程履約管理、工程品質管理等最實務專題規劃成為本2019 工程實務C、D、E 課程。提供您工程識圖、工程審圖、進度管理、爭議舉證、工程品質管理之解決與處理方案，歡迎踴躍薦派人員參訓上課。

     針對工程開工、施工品質、施工計畫、品質計畫、監造計畫、工程履約，為您彙整最具爭議的專題規劃成為本2019 工程實務課程。課堂中會以工程個案方式為您剖析:施工品質、施工計畫、品質計畫、監造計畫、三級品管、施工查核、數量差異、漏項、契約變更、瑕疵、驗收…等爭議疑難，提供您實務之解決處理方案，歡迎踴躍參訓上課。

      針對工程開工、施工品質、施工計畫、品質計畫、監造計畫、工程履約，為您彙整最具爭議的專題規劃成為本2019 工程實務課程。課堂中會以工程個案方式為您剖析:施工品質、施工計畫、品質計畫、監造計畫、三級品管、施工查核、數量差異、漏項、契約變更、瑕疵、驗收…等爭議疑難，提供您實務之解決處理方案，歡迎踴躍參訓上課。

目標效益

      行政院公共工程委員會108年1月25日工程管字第1080300053號函「公共建設計畫或工程常見進度落後原因及因應對策」。

      為解決工程於前置作業階段、工程發包階段、工程施工階段，容易發生影響執行期程及成效之原因，一一解說，提供解決對策。本2019公共工程進度管理專班，培訓內容包含:工程進度管理、施工進度、工程履約遲延、工期展延、工程遲延、違約金、趕工計畫、契約終止、契約解除、契約暫停等問題。本2019公共工程進度管理專班適合各工程發包單位、秘書室、監辦單位、履約管理單位薦派同仁參訓，協助您釐清問題所在，歡迎薦派參訓上課，合法正確地解決與處理工程工期問題與契約價金給付問題，避免違法且保障權益。

目標效益

      為協助工程發包機關、甲方、乙方審慎處理工程問題，釐清招標、訂約、履約、驗收、保固階段所遇到工程爭議問題，爰開辦本高雄專班。

      本次高雄工程專班適合各工程發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派同仁參訓，協助您正確解決:招標、訂約、履約、驗收、保固階段之各類型工程爭議糾紛，提供您法律面之建議，保障您的權益，歡迎薦派人員參訓。

目標效益

      總統令中華民國108年5月22 日公布《政府採購法》部分條文修正，計修正18條，增訂3條，總計增修21條，自2019年5月25日正式生效。
      針對2019年《政府採購法》最新修法，對「工程採購」與「爭議處理」產生之影響，包含「履約期限爭議」、「數量差異」、「漏項」、「契約變更爭議」、「契約終止解除」、「延遲付款爭議」、「逾期罰款爭議」、「品質爭議」、「暫停執行爭議」、「驗收爭議」、…等議題，本2019年修法專班均有詳細之剖析解說，以實際案例提供您解決之道，歡迎機關、學校、公民營事業機構、參與政府採購者薦派參訓。

目標效益

      總統令中華民國108 年5 月22 日公布《政府採購法》部分條文修正，計修正18條，增訂3 條，總計增修21 條。
      機關、學校有委託廠商辦理:「可行性研究、工程規劃、工程設計、工程監造、工程專案管理」之需求，此類型採購必需以「技術服務採購」、「異質採購」、「評選」方式辦理。
      本專班針對《政府採購法》最新修法影響「工程規劃、設計、監造」、「工程技術服務」、「工程專案管理」案件之招標、評選、專業審查、議價計費、履約管理、契約變更、…等，以實際案例提供您解決之道，歡迎機關、學校、參與政府採購者派訓。

目標效益

      工程具有金額高、工期長、工項繁瑣、介面銜接複雜、設計變更頻繁、業主應辦及承
諾事項責任歸屬不易、地型及地質狀況複雜、陳情抗議事件頻傳…之特性。發生爭議時，
必須回歸工程契約本身所訂定之條款與內容，為依據處理與解決相關爭議。
      本專班為協助各工程主辦機關、發包機關審慎辦理「展延工期、變更設計、數量差
異、漏項、情事變更、現場情況差異、驗收與保固」，講師將會以三十個經典個案與法院
判決，增加您釐清爭議、保障權益與正確處理之能力，歡迎踴躍派訓。

目標效益

      為協助各機關與學校審慎辦理工程變更、擴充、追加、展延、付款、驗收、保固，避免爭議發生，爰開辦本高雄專班。
      本高雄專班完整解析各類型工程履約爭議、如何處理、如何解決、如何變更契約。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，積極瞭解問題癥結，適時提出解決對策與解決工程爭議，歡迎薦派參訓。

目標效益

      本專班蒐錄與彙整「工程採購」與「委託技術服務」等相關函釋逾300則，包含招標、開標、審標、決標、履約管理、契約變更、驗收及物價指數調整等實務上會遇到之問題，一一剖析，協助您提升採購與履約爭議處理能力，歡迎踴躍派訓。

目標效益

      技術服務係指工程技術顧問公司、技師事務所、建築師事務所及其他依法令規定
得提供技術服務之自然人或法人所提供與技術有關之可行性研究、規劃、設計、監
造、專案管理或其它服務。
      機關有委託廠商辦理:「可行性研究、工程規劃、工程設計、工程監造、工程專
案管理」之需求，此類型採購必需以「技術服務採購」與「異質採購」方式辦理招標。
      本專班針對「規劃、設計、監造」、「工程技術服務」、「工程專案管理」之採
購評選、專業審查、議價計費、履約管理、契約變更、…等過程發生之問題，以案例
方式提供您解決之道，歡迎踴躍派訓。

目標效益

      工程發包，具有相當困難度與複雜度，稍有差池，均可能造成無法達成工程四大目標:安全、品質、經濟、時效。
      本專班解析:工程分標發包、前置規劃、設計、監造、專案管理、技術服務採購、預算書及招標文件審查、各標案發包要領、…等作業。發包過程，有太多太多需要注意的地方，常為採購人員與發包人員忽略或遺漏，繼而影響整體工程進行。本課程相當適合未來即將辦理或正在辦理公共工程發包之人員、相關業
務人員參訓，歡迎踴躍參訓。

目標效益

    為解決工程進度問題、工期展延問題、遲延履約問題，正確辦理工程變更與履約管理，爰開辦本專班。
    本專班適合各工程單位、秘書室、監辦單位、履約管理單位薦派同仁參訓，協助您釐清問題所在，合
法正確地解決與處理工程問題，保障權益，歡迎薦派人員參訓。

目標效益

      為解決工程進度問題、工期展延問題、遲延履約問題，正確辦理工程變更與履約管理，爰開辦本專班。
      本專班適合各工程單位、秘書室、監辦單位、履約管理單位薦派同仁參訓，協助您釐清問題所在，合
法正確地解決與處理工程問題，保障權益，歡迎薦派人員參訓。

目標效益

      為解決工程各階段遇到的爭議問題，正確辦理工程契約變更，釐清契約變更涉及契約價金加帳減帳問
題，爰開辦本專班。
      本專班適合各工程發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派
同仁參訓，協助您正確解決:招標、訂約、履約、驗收、保固階段之各類型爭議糾紛，提供您法律面之建議。
工程進行時，經常發生有變更契約之需求，本專班協助您釐清與了解問題癥結並研擬對策，合法地處理工
程契約變更與價金問題，保障您的權益，歡迎薦派人員參訓。

目標效益

      為解決工程各階段遇到的爭議問題，正確辦理工程契約變更，釐清契約變更涉及契約價金加帳減帳問
題，爰開辦本專班。
      本專班適合各工程發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、履約管理單位、主驗會驗協驗部門薦派
同仁參訓，協助您正確解決:招標、訂約、履約、驗收、保固階段之各類型爭議糾紛，提供您法律面之建議。
工程進行時，經常發生有變更契約之需求，本專班協助您釐清與了解問題癥結並研擬對策，合法地處理工
程契約變更與價金問題，保障您的權益，歡迎薦派人員參訓。

目標效益

公共工程採購與公有建築採購之採購發包，具有相當困難度與採購複雜度，稍有差池，均可能造成無法達成工程採購四大目標:採購安全、採購品質、採購經濟、採購時效。
本採購專班解析:工程採購分標發包、採購前置規劃、採購設計、採購監造、採購專案管理、採購技術服務採購、採購預算書及採購招標文件審查、採購各標案發包、…等採購作業，其中有太多太多需要注意的地方，常為採購人員與採購發包人員忽略或遺漏，繼而影響整體採購工程進行。本採購課程相當適合未來即將辦理採購或正在辦理工程採購之發包人員與相關採購人員參訓，歡迎踴躍參訓。