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目標效益

      民間參與公共建設乃結合政府公權力、民間資金、創意及經營效率，透過BOT（新建-營運-移轉）、BTO（新建-移轉-營運）、ROT(增建、改建及修建-營運-移轉 )、BOO（新建-擁有-營運）或OT（營運-移轉）等方式，共同規劃新建經營公共建設，提升公共建設服務效能。本專班解析:最新修法、近期函釋、辦理應注意事項、退場機制、履約爭議、財務審查、財務計畫與效益分析…等最實務議題，歡迎報名參訓。

目標效益

      民間參與公共建設乃結合政府公權力、民間資金、創意及經營效率，透過BOT（新建-營運-移轉）、BTO（新建-移轉-營運）、ROT(增建、改建及修建-營運-移轉 )、BOO（新建-擁有-營運）或OT（營運-移轉）等方式，共同規劃新建經營公共建設，提升公共建設服務效能。本專班解析:最新修法、近期函釋、辦理應注意事項、退場機制、履約爭議、財務審查、財務計畫與效益分析…等最實務議題，歡迎報名參訓。

目標效益

      行政院將民間參與公共建設列為重要施政方向，新興公共建設計畫皆應先行評估民間參與可行性，凡具民間參與空間者，政府即不再編列預算，優先以民間參與方式辦理。
      本促參作業專班深入解析「民間參與投資土地開發可行性評估」、「可行性評估與後續開發作業」、「促參財務之執行重點」、「促參財務之效益分析」、「促參之執行爭議避免」、「中止興建、中止營運與強制接管階段」…等專題，彙整實務作業要領與方法，協助促參案件相關人員，嚴謹周延完成促參案件，期公私合作共創多贏，歡迎踴躍派訓。

目標效益

      行政院將民間參與公共建設列為重要施政方向，新興公共建設計畫皆應先行評估民間參與可行性，凡具民間參與空間者，政府即不再編列預算，優先以民間參與方式辦理。
      本促參作業專班深入解析「民間參與投資土地開發可行性評估」、「可行性評估與後續開發作業」、「促參財務之執行重點」、「促參財務之效益分析」、「促參之執行爭議避免」、「中止興建、中止營運與強制接管階段」…等專題，彙整實務作業要領與方法，協助促參案件相關人員，嚴謹周延完成促參案件，期公私合作共創多贏，歡迎踴躍派訓。

目標效益

      行政院將民間參與公共建設列為重要施政方向，新興公共建設計畫皆應先行評估民間參與可行性，凡具民間參與空間者，政府即不再編列預算，優先以民間參與方式辦理。
      本促參作業專班深入解析「民間參與投資土地開發可行性評估」、「可行性評估與後續開發作業」、「促參財務之執行重點」、「促參財務之效益分析」、「促參之執行爭議避免」、「中止興建、中止營運與強制接管階段」…等專題，彙整實務作業要領與方法，協助促參案件相關人員，嚴謹周延完成促參案件，期公私合作共創多贏，歡迎踴躍派訓。

目標效益

      為協助主辦機關順利進行履約管理及處理爭議事項，瞭解中止興建、中止營運與強制接管作業，爰開辦本專班。
      本進階專班以實務案例為主軸，協助促參與委託經營管理案件之承辦人員瞭解最新修法、委託經營管理、爭議避免、爭議處理、中止興建、中止營運與強制接管…等實務專題，歡迎相關促參業務與委託經營管理之主辦單位派員受訓。

目標效益

為協助主辦機關順利進行履約管理及處理爭議事項，瞭解中止興建、中止營運與強制接管作業，爰開辦本專班。
本進階專班以實務案例為主軸，協助促參與委託經營管理案件之承辦人員瞭解最新修法、委託經營管理、爭議避免、爭議處理、中止興建、中止營運與強制接管…等實務專題，歡迎相關促參業務與委託經營管理之主辦單位派員受訓。

目標效益

      政府機關之閒置土地、設施空間採用引進民間資金，藉由民間之創意及經營效率，透過 BOT、BTO、ROT、OT、BOO等方式，共同規劃、新建、經營，使地方財政獲得改善，藉由公私協力(PPP)互蒙其利、共利共榮。
      為協助促進民間參與公共建設承辦人員瞭解最新修法、委託經營管理、執行疑義、爭議處理、財務規劃、促參授信、專案融資、權利金、違約金、違約案件、信託機制…等實務專題，爰開辦本專班。歡迎相關促參業務與委託經營管理需求單位派員受訓。

目標效益  

      民間參與公共建設結合政府、民間資金、創意及經營效率，透過 BOT、BTO、ROT、BOO或OT 等方式，共同規劃、新建、經營公共建設，提升產業商機與公共服務效能，締造政府、企業與民眾「三贏」與共利共榮。
      財務規劃評估乃促參案件成功之重要一面，特別是促參法第廿九條之最新修訂，影響「不具完全自償能力促參案件」甚鉅，涉及依營運績效給予補貼與需要增加其他配套措施評估。最新修訂之促參法施行細則，對於自償能力計算、縮小自償率、內部報酬率計算亦有修改與調整。
      為協助促參案件承辦人員瞭解最新修法與財務評估，瞭解如何運用最新法規辦理促參案、後續促參業務與已簽約案件如何進行必要調整及修約檢討、主計會計審計及廉政人員監督促參案件應注意事項，嚴謹周延完成促參案件，歡迎踴躍派訓。

【參訓效益】
    促參法修正案於104年12月15日立法院三讀通過，業奉總統104年12月30日華總一義字第10400152841號令公布。
    促參法頃修正，為協助貴機關
    1. 儘速檢視修法後，對於後續促參業務、已簽約案件可能產生之影響，進行必要之調整及修約檢討
    2. 瞭解最新修法與相關作業規定，於辦理過程引用最新法令、依法行政
    3. 加強與監督單位溝通(主/會/審計及廉政人員)，強化內部控制，以嚴謹周延相關作業
     本中心精心規劃促參實務專班，講授內容包含:促參最新修法內容解析、主管機關配套措施、主辦機關執行要領、促參法最新財務融資、租稅優惠補繳機制、營運績效評定規定、本次法規修正後對促參案件之影響及因應、最新頒布函釋、促參爭議解析…等，協助貴機關瞭解可行性評估、先期規劃、招商、公告、甄審、議約、簽約、履約等，俾便順遂進行，降低履約爭議發生，提升促參案件品質。

【參訓效益】
     促參法修正案於104年12月15日立法院三讀通過，業奉總統104年12月30日華總一義字第10400152841號令公布。
     促參法頃修正，為協助貴機關
     1. 儘速檢視修法後，對於後續促參業務、已簽約案件可能產生之影響，進行必要之調整及修約檢討
     2. 瞭解最新修法與相關作業規定，於辦理過程引用最新法令、依法行政
     3. 加強與監督單位溝通(主/會/審計及廉政人員)，強化內部控制，以嚴謹周延相關作業
     本中心精心規劃促參實務專班，講授內容包含:促參最新修法內容解析、主管機關配套措施、主辦機關執行要領、促參法最新財務融資、租稅優惠補繳機制、營運績效評定規定、本次法規修正後對促參案件之影響及因應、最新頒布函釋、促參爭議解析…等，協助貴機關瞭解可行性評估、先期規劃、招商、公告、甄審、議約、簽約、履約等，俾便順遂進行，降低履約爭議發生，提升促參案件品質。

     財政部推動促參司積極推動鼓勵將閒置之公設交由民間投資經營，藉由引進民間機構之經營創意與活力，以增進公眾使用效益。
     本專班探討促參投資契約爭議、財務評估、違約金、信託、強制接管專題，為您完整彙整工程會函釋與法院判例並提供完整解析。透過汲取促參專家學者之實務經驗與專業知識，有效提昇促參承辦人員執行能力，提昇公共服務品質，達成民間、政府、企業多贏之效果。

　　促進民間參與公共建設專班探討促參契約爭議、財務評估檢核、違約金、信託機制、強制接管專題，同時彙整工程會函釋與法院案例並提供完整解析。透過汲取促參專家學者之實務經驗與專業知識，有效提昇承辦人員促參執行能力，提昇公共服務品質，達成民間、政府、企業多贏之效果。

       政府引進民間資金與活力投入公共建設，於民間機構履約提供公共服務過程中，主辦機關並未免除其監督管理責任。由於近期審計部查核發現促參已簽約案件，其投資契約訂有與原民間機構優先定約條款、履約管理等階段，有未依促參法規定辦理之相關缺失。為協助機關強化履約與監督能力，避免相關缺失重覆發生，影響促參執行績效，茲辦理本講習課程。
       本課程邀請辦理與擬定行政院公共工程委員會「促參案件招商文件及投資契約範本」之資深促參團隊，為您彙整解析：促參作業近期最新修法、各階段缺失行為態樣、減價優惠、附屬事業、證券化、退場機制、常見履約爭議、投資契約之修訂方式及修訂時機、契約終止之移轉對價、行政裁量與契約之同意權、第三機關審查許可所生爭議…等，充實辦理促參業務人員知能，俾使促參案件得以順利推動，創造民間、政府、企業三贏局面。

      促參案件執行期間長達數十年，難免會產生無法預期的事件。因此，完善的履約管理機制，應建立風險預防與危機後續處理機制，以減緩損失。當促參案件無法履行時，可即時評估損害的範圍與程度，研擬並提出因應的對策。
      本課程針對常見風險與爭議態樣，深入解析下列議題：「政府面：政府應辦事項未完成、用地交付遲延；財務面：民間機構未能取得融資或增資不順利、股權轉讓及處分限制；工程面：工期展延之認定、驗收不過；營運面：營收不如預期、權利金調整、附屬事業及附屬設施規範、履約保證金扣抵、沒收及返還、不可抗力及除外情事、地上權可否設定負擔、信託與新金融產品衍生之問題；違約面：違約金合理性、沒收履約保證金，中止、停止與終止之構成要件，強制接管程序、接管費用負擔、期前移轉…」，俾使促參案件承辦人員能掌握執行關鍵，加速民間參與公共建設案件得以順利推動，創造民間、政府、企業三贏局面。

      景氣回春，台中市3項BOT案帶動33億投資效益，副市長蕭家旗表示：「市81」用地可建1.5萬坪的建築面積，租期近50年，台中即將合併升格，歡迎國內外大型購物商場投標；此外，污水水道BOT業者，前3年投資硬體建設，但自第4年起，政府分30年分攤硬體及處理污水費，每年獲利穩定至少10％以上，感興趣業者明顯增加。
      有鑑於此，為落實促進民間參與公共建設法，強化機關對於民間參與公共建設案件之執行效率與管理責任，提升促參案件辦理品質，本中心特辦此講習，邀請「公共工程委員會促參案件諮詢委員、營建署推動民間參與污水下水道建設諮詢委員」金玉瑩律師，為您深入剖析機關及民間廠商之議約實務關鍵，清楚雙方之權利義務，合理分配風險與利潤，並解析促參案件履約管理、退場機制、損害賠償範圍與責任…等相關實務見解與判例。

行政院公共工程委員會表示：透過促進民間參與公共建設，可引進民間資金、創意與活力，讓政府預算與民間資金「雙管齊下」，以最有效率的方式挹注經濟成長。2009年第一季民間促參案已簽約16件，簽約金額高達210億，創下歷年來第一季的新高紀錄，其簽約金額亦超越2008年全年簽約金165.8億元。

本課程針對促參辦理相關人員，解析相關法令與函釋、並針對促參辦理各階段常發生的錯誤態樣詳細說明，讓促參案得以順利推動，創造民間、政府、企業三贏局面，有效帶動公共建設朝「高品質服務」目標發展，同時達到以公共建設提振景氣、增加就業機會、提升公共環境品質之多重目標。

公共建設以民間參與之方式進行興建與營運，由於其與國家傳統行政方式不同、運用上之新穎性與複雜性，運作方式和認知因人而異，且時程長風險難以評估精準，個案不免因認知或評估錯誤導致發生爭議或因而解除、終止投資契約；更有因締約後履行契約後，陸續有契約調整或修改等相關爭議。

有鑑於污水下水道是未來營建署重要政策，以及交通部因應未來觀光休閒產業趨勢（如阿里山賓館/鐵路/觀光纜車、中正國際機場過境旅館…）與公園綠地ROT/OT（如高雄城市光廊、武陵農場…）等環境活化再利用皆是未來國家重點發展政策，本永續國土建設工程講座將為您剖析主辦機關及民間廠商如何進行投資契約之協商談判，清楚規範委外經營各方之權利義務，合理分配風險利潤，以及如何有效管理與解決促參履約階段之爭議。

我國面對全球化競爭之趨勢，在兼顧減輕政府人力或預算之要求與提昇公共建設之品質與效能下，也掀起一波民間參與公共建設之熱潮。惟公共建設若欲以民間參與之方式進行興建與營運，必需事先審慎評估其可行性，方能刺激民間投資，達到創造商機、增加就業機會、帶動經濟發展之目標。由於其與國家傳統行政方式不同、運用上之新穎性與複雜性，運作方式和認知因人而異，個案不免發生爭議。同時也有部份民間參與公共建設案件因投資人之因素而解除或終止投資契約；更有因締契後履行契約陸續而有契約調整或修改等相關爭議。

有鑑於污水下水道目前全台普及率僅達17.28％（如楠梓污水、淡水污水、羅東污水…），以及因應未來觀光休閒產業趨勢之公有歷史建築設施（如阿里山賓館、中正國際機場過境旅館、阿里山鐵路、觀光纜車…）與公園綠地ROT/OT（如高雄城市光廊、武陵農場…）等環境活化再利用皆是未來國家重點發展政策，本永續國土建設工程講座將透過相關案例為您剖析主辦機關及民間機構如何進行投資契約之協商談判，清楚規範各方之權利與義務，合理分配風險與效益，以及有效解決促參案件履約階段之管理。

由於促參案件之生命週期跨越了投資、興建、營運、移轉階段，主辦機關與民間機構夥伴關係可長達50年，因此如何做好簽約前的準備工作是促參案件成功的關鍵課題。有鑑於此，本永續國土建設工程講座特別從公共建設(PPIP)投資契約形成之相關重要議題切入，並深入解析先期規劃階段、公告甄審階段、協商談判階段之常見問題與對策，以降低雙方履約階段之風險。