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專業進階採購法 / 第 1/4 頁,共計 257 筆資料 上一頁下一頁
【專業進階採購法】 Y202-【113年預約專用】公開取得電子報價單-電子招標.開標.決標作業實作釋疑 ( Y2024專題邀約中) -台北場 《 預約報名

【先登記先保留-策畫中日期未定】

針對各機關、學校辦理電子招標、電子領標、電子開標、電子決標等業務,如何正確運用「政府電子採購網」辦理招標、如何辦理招標文件公開閱覽、如何進行公開取得電子報價單、如何操作電子開標、如何操作電子審標、如何操作電子決標,本台中-機關學校專班以機關端、機關使用者為課程受訓對象,協助機關使用者熟悉操作畫面,以系統畫面(請受訓學員自帶筆電與延長線)一步一步解說,解決您於電子採購網操作時所遇到之困難,釐清電子操作招標開標決標常見錯誤與稽核缺失。本台中-機關學校專班名額有限,歡迎機關、學校薦派同仁參訓。


【專業進階採購法】 2024-【113年預約專用】公開取得電子報價單、 電子開標、電子比減價《一日通》 (Y2024專題邀約中) -台北市 《 預約報名

「公開取得電子報價單」採購機制
《電子開標、電子決標》完整流程、作法、常見缺失
獨家編纂《公開取得電子報價單、電子開標、電子比減價》實用工具書

人數有限額,額滿後不受理報名


【專業進階採購法】 Y20-【113年預約專用】政府電子採購網-廠商端實機操作 ( Y2024專題邀約中) -台北 《 預約報名

【專業進階採購法】 2024-採購簽辦《R1》承辦採購、監辦採購-刑事責任不踩雷 (Y20240823B) -台北市 《 開放報名
【承辦採購的您】【監辦採購的您】必需具備那些風險意識?如何積極作為?

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【專業進階採購法】 2024-【高雄場】採購實務精析-物價調整、契約變更、加減價、驗收 (Y20240809A) -高雄市 《 開放報名
「契約變更」採限制性招標辦理?契約變更導致履約期展延?
「契約變更」原因釐清?責任歸屬?要運用哪些法令?變更流程?辦理要件?
「分段查驗、部分驗收、減價收受」驗收疑義爭議,一次釐清

【專業進階採購法】 2024-一步步解析實作B-契約變更、加減帳-五大關鍵作業、實用公文表單 (Y20240531B) -台北市 《 預約下期

《契約變更》需要運用哪些法令辦理?辦理流程?經費來源?作業程序?
解決「契約變更、新增項目、價金調整、議價、展延」遇到的問題、困難、疑慮
全台獨家贈送《契約變更》實用工具表單


【專業進階採購法】 2024-一步步解析實作【A】開標、審標、減價及決標-八大關鍵SOP、標場意外處置 (Y20240509B) -台北市 《 預約下期

為避免因為:法令規定不熟悉、人員作業疏失、延襲舊習慣、招標規範不明確而導致的錯誤、爭議與缺失。
解決您於「開標 審標 減價 決標」遇到的問題、困難、疑慮
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【專業進階採購法】 2024-資通安全職能《A》資訊採購、資訊作業委外-資安要求 履約管理 驗收付款【資通安全課程代號523】 (Y20240412A) -台北市 《 預約下期

協助您:依最新資安政策、風險管理規範,辦理《資訊採購、資訊作業委外》
細細解析「資安要求、履約、驗收」執行控管重點,以符合資安防護水準
適合:資訊人員、資通安全人員

【今年上半年唯一梯次 /登錄6小時-資通安全代碼523(專業、職能)時數】


【專業進階採購法】 2024-採購案簽辦審核《E》採購疑難實戰-如何簽辦、會簽、處理 (Y20240328A) -台北市 《 預約下期

協助您「針對案情,提出具體處理意見、解決問題方案」
一次學習《20種採購疑難類型》常見問題、易犯錯誤、稽核缺失

2024年限定版採購工具書】推薦指數:⭐⭐⭐⭐⭐


【專業進階採購法】 2024-工程、財物、勞務案-正確約定投保事項《十三大關鍵課題》 (Y20240322A) -台北市 《 預約下期

政府採購中,有關保險之約定事項

工程保險、公共意外責任險

若無法以第三人意外責任險理賠,恐衍生國賠?業主自行負擔?
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《113年-全台獨家-上半年唯一梯次》


【專業進階採購法】 2024-採購問題解決指南《B》分批分別、開口契約、後續擴充、限制性招標 (Y20240315B) -台北市 《 預約下期

解決您於「初期評估、策略擬定、決定招標方式」遇到的問題、困難、疑慮
一次解決《開口契約、後續擴充》常見問題、易犯錯誤、稽核缺失
一次解決《限制性招標、邀標》常見問題、易犯錯誤、稽核缺失

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【專業進階採購法】 2024-【委託規劃設計監造、委託專案管理】六大技術服務雷區爭議預防【地點 : 臺灣大學進修推廣學院】 (Y20240131A) -台北市 《 預約下期

技術服務、勞務委任、勞務雇傭-您一定要知道的關鍵、不踩雷要領
委託技術服務-各階段作業雷區辨識、缺失防範、爭議避免
如何採用分期、分區、分案或開口契約方式發包委託技術服務案委任雇傭

【2024年/民113年 上半年唯一梯次】


【專業進階採購法】 2024-採購案簽辦審核《B》14種疑難類型-簽辦簽稿應用示範【地點 : 臺灣大學進修推廣學院】 (Y20240126A) -台北市 《 預約下期

協助:採購相關:新接任採購、招開審決標、主會計監辦同仁們釐清、解決問題
彙整大家經常有疑慮的採購類型,讓您一次釐清「14種疑難採購」簽辦簽稿
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14種採購疑難類型-簽辦、簽稿應用示範【協助您---立即應用於工作上 錯過可惜】


【專業進階採購法】 2024-高雄場【開標審標、評選決標、開口契約】您一定要知道的三十關鍵 (Y20240118A) -高雄市 《 預約下期

「開標、審標、評選、決標」過程會遇到的狀況、爭議、處置方式
運用「開口契約方式」辦理招標,您一定要知道的採購辦理關鍵
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【專業進階採購法】 2024-【資訊服務.設備】資格規格發包履約-如何符合資安規範(資安代號523)【地點 : 臺大進修推廣學院】 (Y20240111A) -台北市 《 預約下期

(資通安全課程代號523專業職能類)

如何根據最新法令、資安規範,辦理《資訊服務、委外與財物設備採購案》
一步一步細細解析「資訊相關採購」資安、資格、規格、評選、契約執行
【辦理民國113年-資安資訊相關採購-必修】

如何避免-資安出包、外洩個資、外洩機密

公務人員學習課程-資通安全課程類-代號523專業職能類


【專業進階採購法】 2023-實作《C》民113年採購必修-分標分批分別.開口契約.後續擴充.限制性招標【地點 : 臺大進推學院】 (Y20231215A) -台北市 《 預約下期

如何評估採購案、確認採購類型、決定招標方式
採購策略之擬定與決定,至為關鍵。深深影響:採購品質、採購效率。
發包先後順序、是否保留後續擴充權利、預定期程
【辦理民國113年採購-必修必知】


【專業進階採購法】 2023-一步步解析實作《B》【採購全生命週期】27項關鍵操作、稽核缺失【地點 : 臺灣大學進修推廣學院】 (Y20231208A) -台北市 《 預約下期

看看別人如何辦理…怎麼做錯的…稽核發現缺失…
歡迎: 想預防採購問題、已發生採購問題、想聽聽別人的經驗者
【辦理民國113年發包招標前-必修必知】


【專業進階採購法】 2023-【委託技術服務Case Study】發包.評選.履約.面面觀【地點 : 臺灣大學進修推廣學院】 (Y20231027A) -台北市 《 預約下期

不再是乏味、枯燥、無聊的法規,特別安排【委託技術服務 Case Study】
採《Case Study》解析「規劃、設計、監造、專案管理、技術服務」
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【專業進階採購法】 2023-【政府採購Case Study】簽約.履約.變更.驗收.疑難雜症【地點 : 臺灣大學進修推廣學院】 (Y20231005B) -台北市 《 預約下期

【政府採購 Case Study】全台獨家
聚焦四大階段【簽約.履約.變更.驗收】
歡迎:已經發生採購問題、想預防採購問題、想聽聽別人的經驗者 參與
【全台獨家 採購疑難雜症 解析】


【專業進階採購法】 2023-《資訊採購-軟硬體》資格、規格、資安、評選、決標 (Y20230927B) -台北市 《 預約下期

依數位部111年監控情資統計,資安威脅以掃描刺探類(47.2%)、入侵攻擊類(26.9%)為最多,如政府敏感資訊或民眾個資遭駭客竊取

為提升強化《資訊委外與資通設備採購案》敏感性、國安、資安防護作為


資訊服務採購、軟硬體採購-資安應檢核事項、委外應遵守重點
手把手教學「資訊服務採購」資格、規格、評選、驗收、常見缺失
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【專業進階採購法】 2023-物價上漲下跌、價金調整與契約變更、延長履約、加減價 (Y20230921B) -台北市 《 預約下期

原物料與勞務人力成本上漲,需要因應物價指數調整與計算補貼款
估驗計價時,若物價指數下跌,必須辦理扣款、減款
如何正確辦理-契約變更、價金增減、履約期、追加工作、終止、解除
秘書室、主辦、主會計同仁-應知重要【物價波動調整計算】【契約變更與價金增減】
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【專業進階採購法】 2023-主辦發包採購案-投保、保險費、保險約定、保險錯誤缺失 (Y20230908B) -台北市 《 預約下期

為避免機關採購發生保險事項之錯誤及缺失,致影響機關權益或生履約爭議
如何將「契約變更追加」、「履約期限、展延、延遲」納入保險範圍
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【專業進階採購法】 2023-採購全生命週期六大階段-《簽呈、函稿、文件、表單、表格》實戰運用 (Y20230824A) -台北市 《 預約下期

熟悉政府最新政策、最新修法 - 實戰運用
因應近期最新法規解釋函令、相關修法、最新契約文件而辦理
聚焦六大階段重點【需求、前置、開決標、簽約履約、契約變更、驗收】
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【專業進階採購法】 2023-【高雄-08/04如期舉辦-欲報名者請來電】採購全生命週期-《實用》六大關鍵與狀況題案例解析 (Y20230804A) -高雄市 《 預約下期

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【專業進階採購法】 2023-工程、財物、勞務標案-實用「契約變更」一步一步教學解析 (Y20230707A) -台北市 《 預約下期

辦理「契約變更」,會遇到各種狀況、問題與執行疑義
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【專業進階採購法】 2023-【採購疑難排解C】開口契約、限制性招標-您一定要知道的三十件事 (Y20230630B) -台北市 《 預約下期

無論是工程案、財物案、勞務案,均能應用開口契約方式辦理
開口契約如何採複數決標?實際履約數量與預估差異大?新增項目?調整單價?
採用邀標?限制性招標之底價訂定?未達公告金額採限制性招標之條件?
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機關辦理採購,如履約期間數量不確定,得就歷年採購之需求經驗,辦理開口契約;於契約成立後,由廠商依機關通知之範圍及數量施作或供貨,可應用於災害搶修搶險或一定期間內辦理相同項目之採購,減少採購次數。


【專業進階採購法】 2023-物價上漲下跌、物調款計算與契約變更、延長履約、加減價 (Y20230512A) -台北市 《 預約下期

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秘書室、主辦、主會計同仁應知重要議題【物價波動調整計算】【契約變更與價金增減】2023實用採購課程

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【專業進階採購法】 2023-工程財物勞務全生命週期《簽辦、稽核、八大階段》關鍵時刻 (Y20230427A) -台北市 《 預約下期

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【專業進階採購法】 2023-工程財物勞務《履約管理、契約變更、驗收保固》五十實例個案全方位學習 (Y20230414A) -台北市 《 預約下期

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【專業進階採購法】 2023-《資訊服務委外與資通設備採購》全生命週期五大關鍵時刻 (Y20230329B) -台北市 《 預約下期

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釐清資訊服務採購案:資安應檢核事項、委外應遵守原則
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【專業進階採購法】 2023-工程財物勞務全生命週期《保險約定、保險缺失》十二大關鍵 (Y20230217A) -台北市 《 預約下期

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【專業進階採購法】 2022-物價上漲補貼款計算與已簽契約變更、延長履約、加減價 (Y20221209A) -台北市 《 預約下期

 未妥適合理編列或未依市場行情調整經費,恐造成流標不斷發生
 行政院主計總處 10 月 6 日公布最新消費者物價指數 CPI,9 月年增通膨升至 2.75%
 原物料與勞務人力成本驚人漲幅,需要因應物價指數調整與計算調整補貼款
 因應辦理契約變更、價金增減、履約期、追加工作、終止、解除
 秘書室、主辦、主會計同仁應知重要議題【物價波動調整計算】【契約變更與價金增減】

物價指數上漲-給付物價調整款
物價指數下跌-需扣減工程款



【專業進階採購法】 2022-【高雄班】物價調整補貼款計算與契約變更、追加工作、價金調整 (Y20221111B) -高雄班 《 預約下期

原物料與勞務人力成本驚人漲幅,需要因應物價指數調整與計算調整補貼款
 履約過程,經常會遇到-契約變更、追加新增工作項目、契約價金調整、終止解除
 您應知重要議題【物價指數調整計算】【已簽契約變更】



【專業進階採購法】 2022-實用開口契約-後續擴充、數量單價、履約驗收 (Y20221027B) -台北班 《 預約下期

採購標的需求時間不確定?每次需求數量不確定?如何減輕人力提升效率?
 工程、財物、勞務案件之開口契約應用態樣?
 上限金額?履約期限?數量預估?
 如何正確簽訂開口契約?後續擴充?應注意事項?
 實際履約數量與預估數量差異太大?新增項目?調整單價?

【 無論您是工程案、財物案、勞務案,均能應用的開口契約 】

【2022 年最後一梯次 把握機會參加】


【專業進階採購法】 2022-請購、需求、使用單位- 請購實戰、問題處理解決專班 (Y20221014A) -台北班 《 預約下期

有採購需求、使用需要者,提出申請、詢價、訂定需求規範及辦理驗收
歡迎:採購請購單位、需求單位、使用單位參加【3小時請購菁英實戰】



【專業進階採購法】 2022-物價指數調整、物調補貼款計算與已簽契約變更、價金調整、漏項追加 (Y20221005B) -台北班 《 預約下期

原物料與勞務人力成本驚人漲幅,需要因應物價指數調整與計算調整補貼款
履約過程,經常需要辦理契約變更、價金調整、追加新增工作項目、終止、解除
主辦同仁、主計同仁、會計同仁-應知重要議題【物價指數調整計算】【已簽契約變更】




【專業進階採購法】 2022-既有採購案件- 契約變更、履約展延、 終止解除、價金增減、驗收結案 (Y20220916A) -台北班 《 預約下期

受政策、疫情、不可抗力事由,致無法按原約定履行、後續辦理方式
需要運用哪些法令辦理變更?辦理流程?經費來源?作業表單?函稿撰擬?
需要展延?金額增減?部分終止?解除?驗收?結案?問題多多多……
【本場次加贈-2022年契約變更實戰工具書】解決您的問題



【專業進階採購法】 2022-需求、使用單位與承辦採購單位- 帶您一次釐清十三大辦理關鍵 (Y20220817B) -台北班 《 預約下期
需求、使用與承辦採購單位-如何累積經驗並轉化好的習慣、依法行政
適合秘書室、開標、決標、監辦、主(會)計、政風單位同仁
為您解析採購應具備十三大專業知識、釋疑異議申訴、常見辦理缺失


【專業進階採購法】 2022-物價指數調整與契約變更、漏項追加、價金調整 (Y20220811B) -台北班 《 預約下期
因應原物料與勞務人力成本驚人漲幅,契約雙方需要辦理物價指數調整與補貼款
履約過程中,經常發生契約變更、追加工作項目、價金調整、終止、解除狀況
因應疫情影響、物料工資飆漲,二大重要議題【物價指數調整】【已簽契約變更】


【專業進階採購法】 2022-開標主持人、開決標監辦同仁- 開標現場狀況處置與缺失避免【3.5小時菁英班】 (Y20220722B) -台北班 《 預約下期
針對「開標主持人、開決標同仁、監辦同仁」安排之精選3.5小時菁英班
遇到無法確定與立刻決定之狀況?怎麼辦?查函釋令?遠水救不了近火?
解決:法令規定不熟悉、人員作業疏失、上級交辦、延襲舊有、…
避免:文件規範不明、利益迴避、請託關說、廠商異議、外部舉發、圍標、…

【專業進階採購法】 2022-【如期舉辦】【2022政府採購門診】 招標、履約管理、採購疑難雜症 (Y20220715B) -台北班 《 預約下期
採購案件面臨…問題、錯誤、缺失。歡迎參加【2022政府採購門診】
聚焦二大重點【招標】、【履約管理】
採購-楊老師【實戰顧問、採購門診、實體課程】解決您的問題
彙整大家的問題型態,現場提供解答及進一步的建議作法
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【2022政府採購門診】全台獨創-把您的問題帶來吧


【專業進階採購法】 2022-【如期舉辦】承辦人員撰擬採購文件、簽呈與核稿專班 (Y20220708D) -台北班 《 預約下期
特別針對:承辦人員、主管、監辦同仁而開辦
聚焦五大重點【招標、決標、議價、契約變更、驗收】
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【專業進階採購法】 2022-【如期舉辦】複數決標之分組、分項、分量、分批決標案例 (Y20220630A) -台北班 《 預約下期
於招標文件中公告保留之採購項目或數量選擇之組合權利,應合於最低價格或最有利標之競標精神
保留採購項目(分項決標)、數量選擇組合(最低報售數量或最高報售數量)、採購物品項目繁多(如醫療用品)、數量龐大非一家廠商可提供或為分散貨源(如台電購煤、國稅局報表)
【全台獨創-僅此一堂】複數決標之分組、分項、分量、分批


【專業進階採購法】 2022-【如期舉辦】2022年採購進階【D】營造工程物價指數調整與契約變更 (Y20220617B) -台北班 《 預約下期
行政院主計總處,累計營造工程物價指數續揚今年第一季平均漲10.21%
因應原物料與人力波動,調整指數分為「材料」及「勞務」兩大類
營建成本、工資續飆,二大重要議題【物價指數調整】【已簽契約之變更】
政府採購特聘講座:張老師【實戰顧問、實戰講義】解決您的問題



【專業進階採購法】 2022-【因疫情延期辦理】承辦人員撰擬採購文件、簽呈與核稿專班 (Y20220526A) -台北班 《 預約下期
特別針對:承辦人員、主管、監辦同仁而開辦
聚焦五大重點【招標、決標、議價、契約變更、驗收】
【獨家公開-採購常用文件、表單、表格、函稿之運用範本-贈送給您】


【專業進階採購法】 2022-因疫情延期-【2022政府採購門診】 招標、履約管理、採購疑難雜症 (Y20220520C) -台北班 《 預約下期
採購案件面臨…問題、錯誤、缺失。歡迎參加【2022政府採購門診】
聚焦二大重點【招標】、【履約管理】
採購-楊老師【實戰顧問、採購門診、實體課程】解決您的問題
彙整大家的問題型態,現場提供解答及進一步的建議作法
歡迎:已經發生採購問題、想預防採購問題、想聽聽別人的問題
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【專業進階採購法】 2022-【如期舉辦】2022年採購進階【B】 主驗、會驗、協驗、監驗人員專班 (Y20220429B) -台北班 《 預約下期
針對-主驗、會驗、協驗、監驗人員而開辦
化繁為簡解析-完整驗收作業程序、竣工、初驗、驗收、結算驗收證明書
驗收不符之處置、減價收受、契約價金調整、 逾期違約金
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【專業進階採購法】 2022-【如期舉辦】2022年採購進階【A】 開口契約、預約式開口、後續擴充 (Y20220415C) -台北班 《 預約下期
開口契約,常有項目漏列、新增、數量不易預估、實際或預估數量差異大
適合與不適合採用-預約式、開口契約辦理之採購案件?
工程、財物、勞務採購,如何製作預約式開口契約?後續擴充?
採購江老師專班【實戰顧問、實戰講義】解決您的問題

【專業進階採購法】 2021-需求、使用、與承辦採購單位-辦理民國111年採購案菁英班 (Y20211210B) -台北班 《 預約下期

l 政府採購法常見問題Q&A

l 需求、使用與承辦採購單位-如何累積經驗並轉化成好的習慣、依法行政

l 適合機關、學校之秘書室、開標、決標、監辦人員、主()計、政風人員

l 獨家贈送-採購簽稿範例與採購法問答手冊



【專業進階採購法】 2021-各類採購招標-廠商應辦保險、保險約定、履約與稽核缺失 (Y20211126B) -台北班 《 預約下期
●甲方如何與廠商約定規範保險事宜,如何正確投保、要保那些保險、保險用途、保險金額、保險期間、保險約定要領與稽核缺失
●契約變更會涉及保險單變更,不可不慎!如何辦理保險變更?一定要注意事項?


【專業進階採購法】 2021-發包招標、開審決標-表單、簽稿、公文撰寫實戰 (Y20211126C) -台北班 《 預約下期
【2021年全新企劃-完整解析版】
●對象:主辦、會辦、協辦、監辦、法務、主計會計政風單位-簽辦審核實戰
●招標、審標、決標、會簽過程,各式各樣狀況與疑慮,考驗您的應變、經驗、能力!
●表單、簽稿、公文、會簽時,有狀況、爭議問題發生,您知道要如何正確處置嗎?
●2021年最紮實、豐富、實戰內容,是您最佳的選擇!


【專業進階採購法】 2021-【因應COVID-19疫情專班】開口契約、預約式開口契約-招標決標、單價調整、契約變更十八大關鍵 (Y20211119A) -台北班 《 預約下期
●開口契約,常有項目漏列、新增、數量不易預估、實際或預估數量差異大
●容易發生非原契約項目,必須辦理契約變更、另案辦理之情事發生
●採複數決標會有:標案大小、開標順序、不同價、執行順序、成果管考及後續執行等不公平問題,問題多多多…
●【真正實戰的顧問、實戰工具書講義】解決您的問題、回到工作岡位一定能應用


【專業進階採購法】 2021-歡迎預約報名(疫情警戒-延期)各類採購招標-廠商應辦保險、保險約定、履約與稽核缺失 (Y20210729A) -台北班 《 預約下期
●甲方如何與廠商約定規範保險事宜,如何正確投保、要保那些保險、保險用途、保險金額、保險期間、保險約定要領與稽核缺失
●契約變更會涉及保險單變更,不可不慎!如何辦理保險變更?一定要注意事項?


【專業進階採購法】 2021-歡迎預約報名(三級警戒-延期)需求使用、承辦採購與監辦單位-實務進階十三大關鍵特訓 (Y20210716B) -台北班 《 預約下期
●採購過程中,須具備的專業知識、觀念(釋疑、異議、申訴)與態度(依法行政)
【為您步步精析】如何修正採購錯誤、補充、變更或取消→避免錯誤最佳捷徑→如何將經驗累積→轉化成好的採購工作習慣


【專業進階採購法】 2021-(三級警戒-延期11/19)開口契約、預約式開口契約-招標決標、單價調整、契約變更十八大關鍵 (Y20210528B) -台北班 《 預約下期
●開口契約,常有項目漏列、新增、數量不易預估、實際或預估數量差異大
●容易發生非原契約項目,必須辦理契約變更、另案辦理之情事發生
●採複數決標會有:標案大小、開標順序、不同價、執行順序、成果管考及後續執行等不公平問題,問題多多多…
●【真正實戰的顧問、實戰工具書】解決您的問題、回到工作岡位一定能應用


【專業進階採購法】 2021-歡迎預約報名(疫情升溫-延期)發包招標、開審決標-表單、簽稿、公文撰寫實戰 (Y20210514C) -台北班 《 預約下期
【2021年全新企劃-完整解析版】
●對象:主辦、會辦、協辦、監辦、法務、主計會計政風單位-簽辦審核實戰
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【專業進階採購法】 2021-採購簽呈、函稿、紀錄【下篇】-簽約履約驗收 (Y20210312A) -台北班 《 預約下期
採購辦理最實用工具書-採購公文、簽呈、函稿、紀錄(上冊+下冊)

【專業進階採購法】 2021-限制性招標-公開、未公開、比價、議價、程序要領 (Y20210226A) -台北班 《 預約下期
民國110年上半年唯一一堂,錯過要等到下半年囉!
●符合哪些情形,可以採用限制性招標
●採限制性招標,辦理程序、作業要領
●限制性招標條文-逐款細解、錯誤態樣解析

【專業進階採購法】 2021-採購簽呈、函稿、紀錄【上篇】-申購招標決標 (Y20210225B) -台北班 《 預約下期
採購辦理最實用工具書-採購公文、簽呈、函稿、紀錄(上冊 +下冊)


【專業進階採購法】 2021-底價訂定-十五大關鍵必修課題 (Y20210115C) -台北班 《 預約下期
民國110年第一季必修-底價製作、審查、陳報、核定、審核及重訂
●如何參考廠商報價來訂定底價?
●流標或廢標後,底價有不同因應做法?
●終止或解除契約,重新招標之底價?
●廠商標價偏低?如何審查?實務作法?

【專業進階採購法】 2020-開口契約與後續擴充-工程、財物、勞務採購之辦理實務 (Y20201224B) -台北班 《 預約下期
●避免重複招標訂約,減輕機關人力負荷,提升採購效率
●開口契約與一般採購契約有哪些差異?上限金額?履約期限?數量預估?
●如何正確訂定開口契約?後續擴充?應注意事項?
●開口契約採購案件遇到契約變更,辦理程序、如何正確簽辦?
●特聘實戰師資傳授豐富內容與實務作業,您最佳的選擇!

【專業進階採購法】 2020-發包、招標前-一定要知道的最新修法、應避免錯誤與缺失 (Y20201211A) -台北班 《 預約下期
● 昨是今非VS.昨非今是
● 需求、使用單位與承辦採購單位-如何累積經驗並轉化成好的習慣
● 適合機關、學校之秘書室、開標、決標、監辦人員、主(會)計、政風人員
● 辦理民國110年度招標公告前,一定要先知道的事


【專業進階採購法】 2020-辦理「限制性招標」-公開、未公開、比價、議價、稽核缺失 (Y20201023A) -台北班 《 預約下期

●採用「限制性招標」方式辦理,會遇到各種狀況與問題

●限制性招標之辦理程序及要領

●限制性招標之錯誤態樣解析

●您辦理「限制性招標」的必備工具書


【專業進階採購法】 2020-採購請購單位、需求單位、使用單位-您一定要知道的事 (Y20200917A) -台北班 《 預約下期

☆解決您的問題,助您一臂之力☆

●適合:採購請購單位、需求單位、使用單位

●關於採購業務,您一定要知道的事

●請購過程中,會遇到的各種狀況問題,以實際案例為您解析


【專業進階採購法】 2020-「採購評選作業」步步解析、稽核缺失 (Y20200814A) -台北班 《 預約下期

參與受訓對象:發包單位、招標單位、監辦單位、參與廠商

●【第一次辦理評選就上手】

●想要學習-評選作業、最有利標評選、評分及格最低標作業

●採用一個步驟一個步驟方式解析採購評選作業

●透過稽核委員角度解析採購評選作業、稽核重點


【專業進階採購法】 2020-【高雄班】新接任採購業務-保留增購、後續擴充、複數決標、狀況實戰 (Y20200807A) -高雄班 《 預約下期

●想要精進與學習「採購金額10 萬(逾)-100 萬元以下採購」

●採購案件辦理經驗較少、辦理採購經驗三年內者、不具採購專業人員資格者

●採購狀況題實戰演練-保留增購權利、後續擴充採購

●採購狀況題實戰演練-複數決標、共同供應契約

●六小時密集特訓,積極提升採購辦理正確思維與正確做法

●本課程專屬贈送-【2020 年新版-新接任採購業務同仁實用秘笈】


【專業進階採購法】 2020-發包策略、招標決標、資格規格、契約條款 (Y20200807C) -台北班 《 預約下期

參與受訓對象:發包單位、招標單位、監辦單位、投標廠商

●【慎始】採購策略之擬定與決定,至為關鍵

●採購策略對採購品質、功能至為重要,深深影響採購作業效率

●《採購法》史上第六次修正,對採購人員及發包招標作業影響甚鉅

●採購需求、發包、招標、監辦人員必知,大幅修法後之《發包策略決定》?

●採購需求、發包、招標、監辦人員必知,如何決定《招標方式、決標原則》?


【專業進階採購法】 2020-2020採購實務進階B-招標、審標、決標過程之疑義爭議-十三大處理關鍵 (Y20200730A) -台北班 《 預約下期

參與受訓對象:招標機關、採購監辦單位、投標廠商

●《政府採購法》於去年度大幅修正18條,增訂3條,總計增修21條

●招標機關、監辦人員反映,不熟悉修法後之《招標、審標、決標》作業程序?

●招標機關、監辦人員反映,欲釐清修法後之《招標、審標、決標》執行內涵?

●身為投標廠商您熟悉《招標、審標、決標》規則?發生爭議?有哪些權益?

●《招標、審標、決標》現場各種狀況問題處置與解決方案

●特聘實戰師資傳授豐富內容,您最佳的選擇!歡迎機關、學校、團體、廠商參訓


【專業進階採購法】 2020-2020採購實務進階A-採購評選、會議召開與現場狀況因應處置 (Y20200723A) -台北班 《 預約下期

      召開「採購評選委員會會議」且「完成決議」,過程中會遇到各式各樣的突發狀況與執行疑慮,考驗挑戰我們的應變、經驗、能力!本課程特別為了機關、學校、團體「辦理評選」、「召開採購評選委員會會議」而設計培訓,為您彙整「擔任評選委員會工作小組成員」、「聯絡評選委員」、「召開會議之前」、「第一次採購評選委員會議」、「第二次採購評選委員會議」、…各種現場狀況問題處置與解決,同時提供採購評選實際案例,師資與課程內容均為上上之選,歡迎機關、學校、團體派員參訓。


【專業進階採購法】 2020-2020採購監辦人員專班-招標、開標、評選、最有利標與審計稽察缺失 (Y20200703C) -台北班 《 預約下期

【參加對象:機關、學校、國營企業、受政府補助法人之主計、會計、政風、監辦、驗收人員】

●監辦為內部控制重要一環

●如何正確監辦招標、監辦開標、監辦議價、監辦決標

●如何正確監辦評選、如何正確監辦最有利標

●為您解析:審計機關稽察發現之監辦缺失與案例


【專業進階採購法】 2020-預約式採購、開口契約、災害搶險搶修開口契約 (Y20200619C) - 《 預約下期

●因應肺炎疫情,有採用預約式採購、開口契約方式辦理之需求

●因應肺炎疫情,如何善用預約式契約、開口契約,提升採購效率

●如何避免重複招標訂約,減輕機關人力負荷,提升採購效率

●各級地方政府訂定災害搶險搶修開口契約應行注意事項

●以真實採購個案方式逐一剖析預約式契約、開口契約之辦理作業


【專業進階採購法】 2020-限制性招標-公開、未公開、比價、議價、稽核缺失 (Y20200605A) - 《 預約下期

●因應肺炎疫情,有採限制性招標方式辦理之需求

●因應肺炎疫情,如何善用限制性招標優先以比價方式辦理,提升採購效率

●發包、招標機關如何正確採用公開評選、未公開評選、比價、議價方式

●以限制性招標方式辦理採購,容易犯的缺失、稽核缺失

●以真實採購個案方式逐一剖析限制性招標之辦理作業


【專業進階採購法】 2020-【台中班】受疫情影響-辦理小額採購、緊急採購、契約變更、終止解除 (Y20200529A) -台中班 《 預約下期

●如何應用「小額採購機制」、「緊急採購機制」縮短採購作業,儘速取得防疫物資

●辦理「小額採購」、「緊急採購」,有那些易犯錯誤、應注意事項

●因為受到疫情影響,有辦理契約變更、履約遲延之需求

●因為受到疫情影響,有辦理契約終止、解除、暫停之需求

●辦理「契約變更」、「契約終止、解除」、「契約暫停」,有那些易犯錯誤、應注意事項

●參與上課受訓之學員、講師、工作人員、上課期間、用餐期間均必須遵守 「中央流行疫情指揮中心」公告

  之「防護建議及健康管理措施」,確實執行防疫措施


【專業進階採購法】 2020-新接任採購業務同仁專班 (Y20200522A) - 《 預約下期

●沒有辦理採購的經驗、辦理採購經驗三年以內者、不具採購專業人員資格者

●六小時密集特訓,積極提升採購辦理正確思維與正確做法

●狀況題實戰演練-複數決標、委託代辦、共同供應契約、聯合採購


【專業進階採購法】 2020-【台北班】採購紀錄、函、稿撰寫簽辦實務 (Y20200423A) - 《 預約下期

「採購紀錄、函、稿」之撰寫,乃是採購流程中最缺乏訓練的一個項目。

●因應各種採購招標方式、採購決標方式正確簽辦

●採購相關文件之撰寫要領及應注意事項

●採購特殊狀況之簽辦文件撰寫要領

●本課程專屬好康-【2020年採購簽辦文件與函稿-珍藏版】

●課程對象:需求或使用單位、招標發包單位、履約管理及驗收單位、主(會)計與監辦人員


【專業進階採購法】 2020-【台中班】採購紀錄、函、稿撰寫簽辦實務 (Y20200327C) -台中班 《 預約下期

「採購紀錄、函、稿」之撰寫,乃是採購流程中最缺乏訓練的一個項目。

 ●因應各種採購招標方式、採購決標方式正確簽辦

 ●採購相關文件之撰寫要領及應注意事項

 ●採購特殊狀況之簽辦文件撰寫要領

 ●本課程專屬好康-【2020年採購簽辦文件與函稿】珍藏版

 ●課程對象:需求或使用單位、招標發包單位、履約管理及驗收單位、主(會)計與監辦人員


【專業進階採購法】 2020-主計、會計、監辦人員專班-簽會採購案、監辦現場實務狀況問題處置 (Y20200319A) - 《 預約下期

●簽會工程、財物、勞務採購案件時,監辦人員有哪些應注意事項?

●監辦人員如何避免監辦審核疏漏?

●對於不符合法規、程序者,監辦人員應提出意見?如何提出意見?

●監辦現場可能發生那些狀況?意外?各種現場狀況問題處置?解決?

●主計、會計、政風、監辦人員正確執行實地監視、書面審核?

●如何落實內部審核與確保權益?

授課對象

政府機關、公立與私立學校、受政府補助團體法人之秘書室、主計、會計、政風、監辦及稽核人員


【專業進階採購法】 2020-2020年最新採購錯誤行為態樣與異常採購發現 (Y20200306A) -台北班 《 預約下期

      行政院公共工程委員會民國108年12月06日「工程企字第1080100594號令」公告【修正-政府採購錯誤行為態樣】。本課程將能提供您於「招標文件」、「資格」、「規格」、「不當限制」、「押標金保證金」、「招標」、「開標、審標、決標」、「履約」、「小額採購」等相關作業辦理之依循依據,正確因應採購標的龐雜、不同採購型態不同問題、不同作業階段與不同作業環節。


【專業進階採購法】 2020-【台北班】採購評選委員會會議召開與各種現場狀況問題處置 (Y20200214A) - 《 預約下期

      召開「採購評選委員會會議」且「完成決議」,過程中會遇到各式各樣的突發狀況與執行疑慮,考驗挑戰我們的應變、經驗、能力!本課程特別為了機關、學校、團體「辦理評選」、「召開採購評選委員會會議」而設計培訓,為您彙整「擔任評選委員會工作小組成員」、「聯絡評選委員」、「召開會議之前」、「第一次採購評選委員會議」、「第二次採購評選委員會議」、…各種現場狀況問題處置與解決,同時提供採購評選實際案例,師資與課程內容均為上上之選,歡迎機關、學校、團體派員參訓。

☆本課程專屬好康禮-【召開採購評選委員會會議-實戰祕笈】☆


【專業進階採購法】 2020-【台北班】採購發包策略、招標、決標、資格、規格之現場實務問題解決 (Y20200207B) - 《 預約下期

      為確保採購案件之品質、時效、費用及安全,本專班特別為您彙整辦理民國109年採購發包之前,一定要先知道有哪些作業調整?制度變革?彙整了最常見且易犯的錯誤:分標原則?分批辦理?分別辦理?如何因應不同採購標的決定最佳招標方式?如何因應不同採購標的決定決標方式?廠商資格訂定?特定資格訂定?共同投標?分包?規格訂定?允許替代方案?涉及大陸地區廠商、財物或勞務之採購評估?…各種採購發包現場狀況問題處置與解決,輔以採購案例解析,師資與課程內容均為上上之選,歡迎機關、學校、團體派員參訓。


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