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1. 年刊.會議-商務.智財.資安

1. 季刊.課程-人事.人資.勞資

1. 季刊.課程-財稅.財務.稅務

1. 專刊.課程-勞務.財物.工程
招標決標採購法

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最有利標採購法

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專業進階採購法

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履約驗收採購法

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監辦人員採購法

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公共工程採購法

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勞務財物採購法

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統包專案採購法

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BOT.OT促參法

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1. 專刊.課程-裝修.消防.耐震

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14種採購疑難類型-簽辦、簽稿應用示範【協助您---立即應用於工作上 錯過可惜】

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一步一步細細解析「資訊相關採購」資安、資格、規格、評選、契約執行
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如何評估採購案、確認採購類型、決定招標方式
採購策略之擬定與決定，至為關鍵。深深影響:採購品質、採購效率。
發包先後順序、是否保留後續擴充權利、預定期程
【辦理民國113年採購-必修必知】

看看別人如何辦理…怎麼做錯的…稽核發現缺失…
歡迎: 想預防採購問題、已發生採購問題、想聽聽別人的經驗者
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為提升強化《資訊委外與資通設備採購案》敏感性、國安、資安防護作為

資訊服務採購、軟硬體採購-資安應檢核事項、委外應遵守重點
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估驗計價時，若物價指數下跌，必須辦理扣款、減款
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機關辦理採購，如履約期間數量不確定，得就歷年採購之需求經驗，辦理開口契約；於契約成立後，由廠商依機關通知之範圍及數量施作或供貨，可應用於災害搶修搶險或一定期間內辦理相同項目之採購，減少採購次數。

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 行政院主計總處 10 月 6 日公布最新消費者物價指數 CPI，9 月年增通膨升至 2.75％
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物價指數上漲-給付物價調整款
物價指數下跌-需扣減工程款

 原物料與勞務人力成本驚人漲幅，需要因應物價指數調整與計算調整補貼款
 履約過程，經常會遇到-契約變更、追加新增工作項目、契約價金調整、終止解除
 您應知重要議題【物價指數調整計算】【已簽契約變更】

採購標的需求時間不確定?每次需求數量不確定?如何減輕人力提升效率?
 工程、財物、勞務案件之開口契約應用態樣?
 上限金額?履約期限?數量預估?
 如何正確簽訂開口契約?後續擴充?應注意事項?
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 受政策、疫情、不可抗力事由，致無法按原約定履行、後續辦理方式
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l 政府採購法常見問題Q&A

l 需求、使用與承辦採購單位-如何累積經驗並轉化成好的習慣、依法行政

l 適合機關、學校之秘書室、開標、決標、監辦人員、主(會)計、政風人員

l 獨家贈送-採購簽稿範例與採購法問答手冊

●採用「限制性招標」方式辦理，會遇到各種狀況與問題

●限制性招標之辦理程序及要領

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●請購過程中，會遇到的各種狀況問題，以實際案例為您解析

參與受訓對象:發包單位、招標單位、監辦單位、參與廠商

●【第一次辦理評選就上手】

●想要學習-評選作業、最有利標評選、評分及格最低標作業

●採用一個步驟一個步驟方式解析採購評選作業

●透過稽核委員角度解析採購評選作業、稽核重點

●想要精進與學習「採購金額10 萬(逾)-100 萬元以下採購」

●採購案件辦理經驗較少、辦理採購經驗三年內者、不具採購專業人員資格者

●採購狀況題實戰演練-保留增購權利、後續擴充採購

●採購狀況題實戰演練-複數決標、共同供應契約

●六小時密集特訓，積極提升採購辦理正確思維與正確做法

●本課程專屬贈送-【2020 年新版-新接任採購業務同仁實用秘笈】

參與受訓對象:發包單位、招標單位、監辦單位、投標廠商

●【慎始】採購策略之擬定與決定，至為關鍵

●採購策略對採購品質、功能至為重要，深深影響採購作業效率

●《採購法》史上第六次修正，對採購人員及發包招標作業影響甚鉅

●採購需求、發包、招標、監辦人員必知，大幅修法後之《發包策略決定》?

●採購需求、發包、招標、監辦人員必知，如何決定《招標方式、決標原則》?

參與受訓對象:招標機關、採購監辦單位、投標廠商

●《政府採購法》於去年度大幅修正18條，增訂3條，總計增修21條

●招標機關、監辦人員反映，不熟悉修法後之《招標、審標、決標》作業程序?

●招標機關、監辦人員反映，欲釐清修法後之《招標、審標、決標》執行內涵?

●身為投標廠商您熟悉《招標、審標、決標》規則?發生爭議?有哪些權益?

●《招標、審標、決標》現場各種狀況問題處置與解決方案

●特聘實戰師資傳授豐富內容，您最佳的選擇!歡迎機關、學校、團體、廠商參訓

      召開「採購評選委員會會議」且「完成決議」，過程中會遇到各式各樣的突發狀況與執行疑慮，考驗挑戰我們的應變、經驗、能力！本課程特別為了機關、學校、團體「辦理評選」、「召開採購評選委員會會議」而設計培訓，為您彙整「擔任評選委員會工作小組成員」、「聯絡評選委員」、「召開會議之前」、「第一次採購評選委員會議」、「第二次採購評選委員會議」、…各種現場狀況問題處置與解決，同時提供採購評選實際案例，師資與課程內容均為上上之選，歡迎機關、學校、團體派員參訓。

【參加對象:機關、學校、國營企業、受政府補助法人之主計、會計、政風、監辦、驗收人員】

●監辦為內部控制重要一環

●如何正確監辦招標、監辦開標、監辦議價、監辦決標

●如何正確監辦評選、如何正確監辦最有利標

●為您解析:審計機關稽察發現之監辦缺失與案例

●因應肺炎疫情，有採用預約式採購、開口契約方式辦理之需求

●因應肺炎疫情，如何善用預約式契約、開口契約，提升採購效率

●如何避免重複招標訂約，減輕機關人力負荷，提升採購效率

●各級地方政府訂定災害搶險搶修開口契約應行注意事項

●以真實採購個案方式逐一剖析預約式契約、開口契約之辦理作業

●因應肺炎疫情，有採限制性招標方式辦理之需求

●因應肺炎疫情，如何善用限制性招標優先以比價方式辦理，提升採購效率

●發包、招標機關如何正確採用公開評選、未公開評選、比價、議價方式

●以限制性招標方式辦理採購，容易犯的缺失、稽核缺失

●以真實採購個案方式逐一剖析限制性招標之辦理作業

●如何應用「小額採購機制」、「緊急採購機制」縮短採購作業，儘速取得防疫物資

●辦理「小額採購」、「緊急採購」，有那些易犯錯誤、應注意事項

●因為受到疫情影響，有辦理契約變更、履約遲延之需求

●因為受到疫情影響，有辦理契約終止、解除、暫停之需求

●辦理「契約變更」、「契約終止、解除」、「契約暫停」，有那些易犯錯誤、應注意事項

●參與上課受訓之學員、講師、工作人員、上課期間、用餐期間均必須遵守 「中央流行疫情指揮中心」公告

  之「防護建議及健康管理措施」，確實執行防疫措施

●沒有辦理採購的經驗、辦理採購經驗三年以內者、不具採購專業人員資格者

●六小時密集特訓，積極提升採購辦理正確思維與正確做法

●狀況題實戰演練-複數決標、委託代辦、共同供應契約、聯合採購

「採購紀錄、函、稿」之撰寫，乃是採購流程中最缺乏訓練的一個項目。

●因應各種採購招標方式、採購決標方式正確簽辦

●採購相關文件之撰寫要領及應注意事項

●採購特殊狀況之簽辦文件撰寫要領

●本課程專屬好康-【2020年採購簽辦文件與函稿-珍藏版】

●課程對象:需求或使用單位、招標發包單位、履約管理及驗收單位、主(會)計與監辦人員

「採購紀錄、函、稿」之撰寫，乃是採購流程中最缺乏訓練的一個項目。

 ●因應各種採購招標方式、採購決標方式正確簽辦

 ●採購相關文件之撰寫要領及應注意事項

 ●採購特殊狀況之簽辦文件撰寫要領

 ●本課程專屬好康-【2020年採購簽辦文件與函稿】珍藏版

 ●課程對象:需求或使用單位、招標發包單位、履約管理及驗收單位、主(會)計與監辦人員

●簽會工程、財物、勞務採購案件時，監辦人員有哪些應注意事項？

●監辦人員如何避免監辦審核疏漏?

●對於不符合法規、程序者，監辦人員應提出意見?如何提出意見?

●監辦現場可能發生那些狀況?意外?各種現場狀況問題處置?解決?

●主計、會計、政風、監辦人員正確執行實地監視、書面審核?

●如何落實內部審核與確保權益?

授課對象

政府機關、公立與私立學校、受政府補助團體法人之秘書室、主計、會計、政風、監辦及稽核人員

      行政院公共工程委員會民國108年12月06日「工程企字第1080100594號令」公告【修正-政府採購錯誤行為態樣】。本課程將能提供您於「招標文件」、「資格」、「規格」、「不當限制」、「押標金保證金」、「招標」、「開標、審標、決標」、「履約」、「小額採購」等相關作業辦理之依循依據，正確因應採購標的龐雜、不同採購型態不同問題、不同作業階段與不同作業環節。

      召開「採購評選委員會會議」且「完成決議」，過程中會遇到各式各樣的突發狀況與執行疑慮，考驗挑戰我們的應變、經驗、能力！本課程特別為了機關、學校、團體「辦理評選」、「召開採購評選委員會會議」而設計培訓，為您彙整「擔任評選委員會工作小組成員」、「聯絡評選委員」、「召開會議之前」、「第一次採購評選委員會議」、「第二次採購評選委員會議」、…各種現場狀況問題處置與解決，同時提供採購評選實際案例，師資與課程內容均為上上之選，歡迎機關、學校、團體派員參訓。

☆本課程專屬好康禮-【召開採購評選委員會會議-實戰祕笈】☆

      為確保採購案件之品質、時效、費用及安全，本專班特別為您彙整辦理民國109年採購發包之前，一定要先知道有哪些作業調整?制度變革?彙整了最常見且易犯的錯誤:分標原則?分批辦理?分別辦理?如何因應不同採購標的決定最佳招標方式?如何因應不同採購標的決定決標方式?廠商資格訂定?特定資格訂定?共同投標?分包?規格訂定?允許替代方案?涉及大陸地區廠商、財物或勞務之採購評估?…各種採購發包現場狀況問題處置與解決，輔以採購案例解析，師資與課程內容均為上上之選，歡迎機關、學校、團體派員參訓。

「採購紀錄、函、稿」之撰寫，乃是採購流程中最缺乏訓練的一個項目。

    ●因應各種 採購 招標 方式、 採購決標方式正確 簽辦

    ●採購 相關 文件之撰寫要領及應注意事項 文件之撰寫要領及應注意事項

    ●採購特殊狀況之簽辦文件撰寫 要領 

    ●本課程專屬好康禮 -【2020年採購簽辦文件與函稿】珍藏版

    ●課程對象 :需求或使用單位、 招標發包履約管理及驗收需求或使用單位、 招標發包履約管理及驗收需求或使用單位、 招標發包履約管理及驗收主(會)計與監辦

      因應【政府採購法】、【政府採購法施行細則】於今年度十一月份最新完成修正【(108)工程企字1080100956號令】，工程招標作業、工程發包作業均必須因應與調整相關作業。本次2020年工程發包人員實務作業專班，培訓內容包含:《政府採購法》《政府採購法施行細則》今年度修法修正對於工程採購、工程發包作業之影響、工程分標發包、發包前置作業、設計、監造、專案管理、技術服務採購、預算書及招標文件審查、各標案發包要領、…等實務要領。工程發包過程中，有太多太多需要注意的地方，經常被採購人員與發包人員忽略或遺漏，導致影響整體工程進行。極力推薦即將辦理或正在辦理工程發包、工程採購之相關人員、監辦人員、驗收人員參訓，歡迎踴躍報名上課。

       如何因應《政府採購法》、《政府採購法施行細則》、《相關子法》於今年度(2019年/民國108年)四月份起之修正，十一月份起諸多辦法增訂、大幅度修正與公告。

    ‧辦理明年度(民國109年)採購案件發包、招標公告之前，您一定要知道的…

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    ‧採購子法、採購辦法、準則、規則、作業，約二十大法規全新訂定與修正，您知道嗎?

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      針對即將要辦理民109年「未達公告金額逾小額採購」、「不採公告方式之小額採購」、「財物採購公開取得電子報價單」之機關、學校、受補助之法人團體與相關採購單位所設計規畫之實務作業課程。因應《政府採購法》與相關子法辦法於今年度增訂、大幅度修正與公告，提供您於辦理民109年「未達公告金額採購」、「小額採購」發包招標之前，一定要先熟悉與了解的專題:法令變更、常見辦理錯誤、招標發包、底價、限制性招標、公開取得、原住民地區、優先採購身心障礙福利團體之物品服務、監辦稽核缺失…等關鍵，適合採購需求單位、開標、決標、監辦採購之同仁參訓上課。

      民國108年十月份起，《政府採購法施行細則》《相關子法》《作業準則》《招標文件與投標須知》、…，有近二十大之新增、增訂、修正與公告，深切影響即將到來的民國109年度工程採購招標發包工作。為協助各機關、學校、受補助之法人團體與相關採購之採購需求單位、負責開標審標決標單位、監辦單位、驗收單位同仁，於招標發包辦理之前熟悉了解最新法令、作業辦法、解釋函令，避免未依最新辦法發包而衍生錯誤與後續履約爭議，特別規劃本高雄專班，歡迎攜帶您的問題前來與講師面對面解答您的疑惑。

       如何因應《政府採購法》、《政府採購法施行細則》、《相關子法》於今年度(2019年/民國108年)四月份起之修正，十一月份起諸多辦法增訂、大幅度修正與公告。

   ‧大幅度修法後，辦理明年度(民國109年)開標決標標準有哪些改變？應注意事項?
   ‧因應《公職人員利益衝突迴避法》新變革，辦理明年度(民國109年)採購如何審標？
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   ‧適合擔任開標、決標、採購、監辦之同仁參加
   ‧推薦機關、學校、受補助之法人團體與相關採購單位，薦派同仁上課參訓

      行政院公共工程委員會2019年(民國108年)陸續修正「採購標準化作業流程及控制重點」、「採購評選、評分」、「最有利標」、「工程採購」、「財物採購」、「勞務採購」、「驗收」相關程序、規定與作業辦法。為協助發包單位、招標機關、採購人員，解決辦理評選評分、最有利標、評分及格最低標、工程採購、財物採購、勞務採購、驗收不符、減價收受、延遲履約、…等實務會遇到的問題，本課程彙整大家經常忽略且易犯之錯誤，輔以最新採購法規、作業辦法、函釋、公告，協助大家辦理工程採購案、財物採購案、勞務採購案，適合機關、學校、公民營事業機構、法人、團體、銀行之採購單位、履約管理單位、業務單位、驗收單位、監辦稽核單位薦派人員參訓上課，解決您的問題，保障您的權益。

      依據今年度(2019)《政府採購法》、《政府採購法施行細則》、《相關子法》之最新修法，針對採購策略、招標、開標、審標、決標、限制性招標、…等實務議題，彙整發包單位、招標機關、採購人員經常易犯之錯誤，輔以最新採購法規、作業辦法、函釋、公告，為您解析辦理工程採購案、財物採購案、勞務採購案之爭議與問題核心，適合機關、學校、公民營事業機構、法人、團體、銀行之採購單位、履約管理單位、業務單位、驗收單位、監辦稽核單位薦派人員參訓。

     依據辦理工程採購、勞務採購、財物採購、招標、開標、審標、決標、開口契約、…常見之問題、疑慮，彙整八十個採購案件、八十大狀況與問題，於2019 年11 月21 日、22 日於高雄市區舉辦採購實務進階課程，解決各機關於工程勞務財物採購時，遇到之採購執行疑慮，提供您問題解決處置方法，歡迎各機關、學校、國營事業機構、受機關補助之法人或團體派員上課參訓，歡迎攜帶您的工程勞務財物採購問題前來與講師面對面解決問題。

對象: 各機關、學校、受補助團體之主( 會) 計、政風、監辦、驗收

      針對各機關、學校、受補助團體之主(會)計、政風、監辦、驗收單位人員，執行監辦工作、審核採購案件、簽辦、開標、決標、驗收、…等實務議題，提供採購各階段辦理過程可能遭遇問題、監辦人員於職責權限應如何處理、彙整三十大稽核缺失案例、監辦實務問題、採購辦理錯誤、監辦執行疑慮，精選規劃成為六小時採購監辦實務課程，竭誠歡迎各機關、學校、受補助團體之主(會)計、政風、監辦、驗收部門人員參訓上課，歡迎攜帶您的問題前來與講師面對面解答您的疑惑。

      監辦人員擔任監視機關辦理開標、比價、議價、決標及驗收等作業是否符合採購法規定與程序之責。為協助機關與學校之主計、會計、政風、監辦人員熟悉採購監辦、實地監視、書面審核之職責與工作內容，釐清監辦執行疑義，掌握監辦要領。本2019採購監辦專班，為您彙整五十大採購案例、監辦狀況，協助主計、會計、政風、監辦人員解決辦理監辦過程可能遇到狀況，提供您實務的處置與解決方法，非常推薦機關、學校之主計、會計、政風、監辦、稽核人員參訓，有助於落實內部審核與確保權益，歡迎參訓上課。

      針對各機關、學校辦理電子招標、電子領標、電子開標、電子決標等業務，如何正確運用「政府電子採購網」辦理招標、如何辦理招標文件公開閱覽、如何進行公開取得電子報價單、如何操作電子開標、如何操作電子審標、如何操作電子決標，本台中-機關學校專班以機關端、機關使用者為課程受訓對象，協助機關使用者熟悉操作畫面，以系統畫面(請受訓學員自帶筆電與延長線)一步一步解說，解決您於電子採購網操作時所遇到之困難，釐清電子操作招標開標決標常見錯誤與稽核缺失。本台中-機關學校專班名額有限，歡迎機關、學校薦派同仁參訓。