政經時事動態 案例研討 / 第 1/1 頁,共計 11 筆資料 |
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2025-【職涯必修】會議作業、會議紀錄、公務文書 (Y20250523B) -台北市 《 預約下期 》 |
為提升單位之「效率、溝通、管理、決策與法律觀念」,協助您得心應手
邀請 國家文官學院特聘講座 《專業+實戰、高度滿意的與會者反饋》
公務會議記錄具有一定的法律效力《決策管理
實戰應用 把握機會》
2025-【職涯必修】公務文書之製作、撰寫、錯誤避免 (Y20250307A) -台北市 《 預約下期 》 |
您將可以依循《公文撰寫-七大步驟》,協助您得心應手
邀請 國家文官學院特聘講座 《民114年上半年唯一梯次~把握機會》
2024-資通安全職能《C》資安檢測診斷、資安應變能力提升【資通安全課程代號523-3小時】 (Y20240425A) -台北市 《 預約下期 》 |
資通安全職能《A》《B》《C》協助:部門主管、資訊與資通安全人員、個資管理人員
特別邀請具有:資訊管理、資訊科技、法律專業背景者
實務性解析【內部資通安全檢測】【資通安全事件通報與應變流程檢討】
【今年上半年唯一梯次 /登錄3小時-資通安全代碼523(專業、職能)時數】
2024-資通安全職能《B》資通風險管理、資安威脅與防護作業【資通安全課程代號523-3小時】 (Y20240419B) -台北市 《 預約下期 》 |
資通安全職能《A》《B》《C》協助:部門主管、資訊與資通安全人員、個資管理人員
特別邀請具有:資訊管理、資訊科技、法律專業背景者
實務性解析【資安風險】【資安威脅與資安防護作業】
【今年上半年唯一梯次 /登錄3小時-資通安全代碼523(專業、職能)時數】
2023-工作執行必修B《性別工作平等》《職權霸凌》 (Y20230824B) -台北市 《 預約下期 》 |
立法院今天(112.07.31)三讀修正通過 性別平等工作法部分條文
工作職場中非常實用的 3 小時內容-《性別工作平等》《性騷擾》《職權霸凌》
由本中心(國建中心)特聘律師親臨,歡迎將您遇到的相關問題,攜來現場交流討論
2023-工作執行必修A-應收帳款、票據實務、風險管控 (Y20230720B) -台北市 《 預約下期 》 |
工作職場中非常實用的 6 小時內容-包含《應收帳款》《票據實務-匯票本票支票》
由本中心(國建中心)-特聘律師講座親臨,歡迎將您遇到的相關問題,攜來現場交流
歡迎將您遇到的相關問題困擾,帶來現場與律師交流討論
2020-因應COVID-19肺炎-出差勤、給薪、在家工作與內部管理 (Y20200522B) - 《 預約下期 》 |
●因應『新冠肺炎-COVID19』疫情,積極配合防疫,避免內部感染與損失
●『新冠肺炎-COVID19』疫情,可能產生之勞資爭議與因應措施
●『新冠肺炎-COVID19』疫情,影響給薪、工時、出勤、出差
●『新冠肺炎-COVID19』疫情,在家工作管理、內部管理
●『新冠肺炎-COVID19』疫情,可能產生之無薪假問題
●員工感染新冠肺炎導致公司/事業單位無法營業之求償
2008-決策風險管理與危機處理實務講座 (II : 危機處理與媒體溝通) (Y20081212A) -台北班 《 預約下期 》 |
在資訊傳播迅速的時代,政府與企業所面臨的挑戰瞬息萬變,如何避免規劃時的差之毫釐、造成執行時的失之千里,都是各個層級之專案負責人應審慎面對因應的課題。然而,「智者千慮,必有一失」,規劃得再完善,執行上仍難免會有所疏失,且「千里之堤、潰於蟻穴」,危機的預防與危機發生時的決策,更嚴重考驗決策者之情報力、判斷力與決斷力。因為,危機衝擊的層面,不只是事件關係人或商品本身,更波及事業體的整體形象與品牌價值,稍有輕忽、可能因細節或停損防火牆未處理好,因而衍生骨牌效應、蝴蝶效應,讓問題如滾雪球般一發不可收拾,甚而造成經濟體崩盤倒閉的危機。因此,如何停止危機擴大?如何面對媒體?如何安撫大眾人心?如何使危機消弭於無形,而非造成更大恐慌,對於經營決策者的重要性不言可喻。
有鑑於近日如「金融海嘯」與「毒奶風暴」突發危機事件不斷,付出了龐大的社會成本,本講座特針對如何做好預測與規劃、如何做好決策與危機預防、如何做好危機處理與如何面對媒體發言等議題,邀請專家為您作深入解析,以提昇國家整體競爭力。
2008- 決策風險管理與危機處理實務講座 (I :規劃決策與風險管理) (Y20081211A) -台北班 《 預約下期 》 |
在資訊傳播迅速的時代,政府與企業所面臨的挑戰瞬息萬變,如何避免規劃時的差之毫釐、造成執行時的失之千里,都是各個層級之專案負責人應審慎面對因應的課題。然而,「智者千慮,必有一失」,規劃得再完善,執行上仍難免會有所疏失,且「千里之堤、潰於蟻穴」,危機的預防與危機發生時的決策,更嚴重考驗決策者之情報力、判斷力與決斷力。因為,危機衝擊的層面,不只是事件關係人或商品本身,更波及事業體的整體形象與品牌價值,稍有輕忽、可能因細節或停損防火牆未處理好,因而衍生骨牌效應、蝴蝶效應,讓問題如滾雪球般一發不可收拾,甚而造成經濟體崩盤倒閉的危機。因此,如何停止危機擴大?如何面對媒體?如何安撫大眾人心?如何使危機消弭於無形,而非造成更大恐慌,對於經營決策者的重要性不言可喻。
有鑑於近日如「金融海嘯」與「毒奶風暴」突發危機事件不斷,付出了龐大的社會成本,本講座特針對如何做好預測與規劃、如何做好決策與危機預防、如何做好危機處理與如何面對媒體發言等議題,邀請專家為您作深入解析,以提昇國家整體競爭力。
2008-都市更新事業操作實務(行政院經濟建設委員會副主委解析) (Y20080605~06A) -台北班 《 預約下期 》 |
2008-2008不動產發展趨勢與估價、開發決策實務講座 (Y20080108A) -台北班 《 預約下期 》 |
