課程總覽‧All Courses
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 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-【115年預約專用】PCCES工程經費估價 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
2026年PCCES最新梯次
由土木技師、工程顧問公司執業技師親自手把手教學
請直接按連結https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=73&id=3441
不只學到「操作、輸入」，結合工程實務經驗，讓您懂得工程估算背後邏輯、合理性
PCCES《L1》《L2》從預算到投標、契約比例調價一起報名，專屬優惠價實施中
7/29-PCCES《L1》預算編列、工項代碼、價格資料庫
8/21-PCCES《L2》投標決標、精準成本、比例調價
邀請工程專業技師親自授課，協助您學習PCCES-工程預算成本、標單匯入、預算書製作
適合-機關自辦工程設計監造、工程相關人員、參與投標、備標公共工程的您:工程顧問、設計監造、施工、營造、建築師、技師
邀請資深技師-土木工程技師、仲裁人、公共工程品質管理人員、施工安全評估人員主管、甲級自來水專業施工人員
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-【115年下半年-預約專用】PCCES工程經費估價-1:操作解析 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
2026年PCCES最新梯次-
由土木技師、工程顧問公司執業技師親自手把手教學
不只學到「操作、輸入」，結合工程實務經驗，讓您懂得工程估算背後邏輯、合理性
PCCES《L1》《L2》從預算到投標、契約比例調價一起報名，專屬優惠價實施中
7/29-PCCES《L1》預算編列、工項代碼、價格資料庫
8/21-PCCES《L2》投標決標、精準成本、比例調價
請直接按連結https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=73&id=3441
邀請工程專業技師親自授課，協助您學習PCCES-工程預算成本、標單匯入、預算書製作
適合-機關自辦工程設計監造、工程相關人員、參與投標、備標公共工程的您:工程顧問、設計監造、施工、營造、建築師、技師
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-【115年下半年-預約專用】PCCES工程經費估價-2:案例演練 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
由土木技師、工程顧問公司執業技師親自手把手教學
不只學到「操作、輸入」，同時提供工程經驗，協助您提升投標決標專業判斷
PCCES《L1》+《L2》從預算到投標、契約比例調價一起報名，《L2》專屬優惠價實施中
請您於線上備註欄位加註:我已參加《7月29日PCCES-L1》要使用:進階優惠票參加《L2》每人3500元
7/29-PCCES《L1》預算編列、工項代碼、價格資料庫
8/21-PCCES《L2》投標決標、精準成本、比例調價
請直接按連結https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=73&id=3442
邀請工程專業技師親自授課，協助您學習PCCES-工程預算成本、標單匯入、預算書製作
適合-機關自辦工程設計監造、工程相關人員、參與投標、備標公共工程的您:工程顧問、設計監造、施工、營造、建築師、技師
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-【115年預約專用】《採購基礎課程-SOP操作實務》《評選、最有利標、評分及格最低標》 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
【先登記先保留-策畫中日期未定】
一步一步操作《如何辦理評選》完整作業流程+文件+紀錄+應用
手把手教學「評選、最有利標、評分及格最低標」最有效率學習，節省寶貴時間
【辦理民國 113 年評選決標前-必修+必知】
| 【國土計畫法規 案例政策研討】 |
2026-【115年預約專用】非都市計畫土地開發與國土計畫法 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
2025年01月17日國土法最新梯次 請直接按連結
線上報名https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=126&id=3262
【國土計畫法】將於民114年上路，未來，土地使用管制有那些最新變革?
●國土計畫政策因應，因應土地開發業務、用地變更需求
●非都市土地開發許可、開發審議重點
| 【預算出納憑證 總務會計課程】 |
2026-【115年預約專用】機關主（會）計同仁-公務預算編製執行及年終決算 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
【先登記先保留-策畫中日期未定】
歲入歲出預算執行應注意重點
中央及地方政府總預算案之編製程序、籌編
立法(民意)機關審議預算案重點
預算執行及年終決算有那些應辦事項
本專班使用-獨家編纂【預算編製與執行工具書講義】授課/實體授課
【全臺獨家!免去摸索+犯錯!從別人的經驗中快速吸取重點!】
| 【監造品質施工 計畫撰寫審查】 |
2026-【115年預約專用】工程實務-工程施工品質管理、 監造計畫、品質計畫、勞安衛管理 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
2025年10月17日工程計劃書實務-最新梯次-工程三級品管＆工程計畫三書製作審查 (Y20251017A)請直接按連結 https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=73&id=3340
適合:工程主辦機關業主、工程發包者、專案管理 PCM、監造單位、承包廠商 / 工程採購實務課程
工安意外、工安事故頻傳…落實工程監造、施工安全管理與權責釐清
如何正確製作、審查【監造計畫、品質計畫、勞安衛計畫....
| 【勞務採購課程 財物採購課程】 |
2026-【115年預約專用】活動藝文文創競賽勞務:全生命週期 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
活動藝文文創競賽勞務類採購-全生命週期完整流程執行要領
您不必從零開始摸索，為您釐清經常發生問題、疑慮、稽核缺失
您不必從零開始摸索，為您釐清經常發生問題、疑慮、稽核缺失
| 【機電圖說審查 機電系統課程】 |
2026-【115年預約專用】機水電-機電五大系統 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
2025機電實務最新梯次-
2025年08月28日建築、機電、管線-施工缺失、介面整合、爭議協調 (Y20250828B) 請直接按連結 https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=150&id=3330
2025年10月22日照明 × 緊急電源 × 給排水 × 空調-識圖、架構、位置、缺失 (Y20251022A) 請直接按連結 https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=150&id=3337
解決機電「維護、管理、驗收」問題，適合:「總務、營繕、監造、設備管理」同仁
透過相關法規、設備圖說、實境照片、運轉標準-全面性認識《機電系統》
機電系統《電力、給水排水、弱電、消防、空調...》系統架構
| 【勞動法令課程 人資法務課程】 |
2026-【高雄場】職場霸凌防治新制-責任、申訴、調查、申復、改善 (Y20260911C) -高雄市 《 開放報名 》 |
因應職場霸凌防治新制於115年7月1日正式施行
調查過程出現瑕疵或錯誤，企業會因此承擔更大的法律責任、罰鍰
勞動事業機構、法務、人資、主管級、內部調查者→第一批優先受訓對象
當日授予3小時證書
因座位有限，將依報名+完成繳費順序錄取學員
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-入門實用《C2》六種實用招決標方式-操作實務、案例示範 (Y20260904A) -台北市 《 開放報名 》 |
稽核經常發現:有分批辦理疑慮、化整為零、規避招標、誤用法規
提供六種實用招決標方式:直接提升您的辦理經驗值
邀請 採購張老師
受聘擔任:各部會採購稽核委員、中央採購稽核小組稽查員
具採購作業專業與豐富稽核經驗、本人溫和有耐心、案例豐富、廣受大家的好評推薦
| 【最有利標採購 採購評選課程】 |
2026-入門實用《C1》一步一步辦理最有利標-20個評選、議價、決標重點 (Y20260828B) -台北市 《 開放報名 》 |
一步一步解析「評選、最有利標」
適合:初任、新任、有初步辦理經驗的您:節省寶貴時間+提升經驗值
加碼贈送-《實用》評選簽辦公文函稿+表單
邀請 陳老師/大家口碑肯定與極力推薦參加
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-工程A1-工程稽核監督視角-20個常見缺失、改善作法 (Y20260828A) -台北市 《 開放報名 》 |
稽核委員經常發現的缺失，解析「法規依據、缺失、案例、改善」
工程經常面臨各式各樣的問題，協助您:立即改善、補救缺口
邀請工程稽核委員張老師蒞臨，目前受聘於「部、會、市政府、縣政府」擔任稽核工作
以工程稽核視角，分享工程中常見缺失與改善策略，提升工程品質與效率
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-【高雄場】履約管理、廠商違法違約處理 (Y20260821C) -高雄市 《 開放報名 》 |
用真實案例解析《履約管理、疑難困境》常見錯誤vs.正確做法
承辦、主會計、監辦、主管【遇到廠商與問題→判斷、處理、裁罰】
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-PCCES《L2》投標決標、精準成本、比例調價-歡迎《L1+L2》一起報名專屬優惠價實施中 (Y20260821B) -台北市 《 開放報名 》 |
目標：
避免因為標單格式填錯，而導致無效標、廢標
拿到空白標單，不知道如何正確轉入、複價、精準利潤空間
如何快速且合規地進行比例調價、權重調價與做成一份契約書
適合：
估價人員、成本分析人員、投標經辦人員、專案經理、工程師
計算精準標價、研究利潤空間、看懂空白標單、得標後迅速將預算書調整為契約書
專業：
由土木技師、工程顧問公司執業技師親自手把手教學
不只學到「操作、輸入」，同時提供工程經驗，協助您提升投標決標專業判斷
PCCES《L1》+《L2》從預算到投標、契約比例調價一起報名，《L2》專屬優惠價實施中
請您於線上備註欄位加註:我已參加《7月29日PCCES-L1》要使用:進階優惠票參加《L2》每人3500元
PCCES《L1》預算編列、工項代碼、價格資料庫
PCCES《L2》投標決標、精準成本、比例調價
※準備事項※
當日請您攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請使用您的手機網路或個人熱點，請見諒
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-當廠商違法違約時：四大裁罰工具、通知公文範例 (Y20260821A) -台北市 《 開放報名 》 |
您不是孤軍奮戰，您手上有完整的裁罰工具，您知道嗎?
「這就是我遇到的狀況」「遇到這種廠商→可以用哪個工具、通知公文」
承辦、法務、主計、會計、監辦、主管級【判斷、處理、裁罰，一次學會】
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-【F3】驗收實戰-步步解析→SOP→驗收狀況題 (Y20260813A) -台北市 《 開放報名 》 |
適合:主驗、會驗、協驗、監驗人員
擔任驗收-最怕發生的事、最怕遇到的狀況、有漏洞、沒盡責、出問題自己扛
幫您省下翻法規的時間！別人已經犯過的錯，您不用再重蹈覆轍！
擔任驗收-最怕發生的事、最怕遇到的狀況、有漏洞、沒盡責、出問題自己扛
幫您省下翻法規的時間！別人已經犯過的錯，您不用再重蹈覆轍！
| 【勞動法令課程 人資法務課程】 |
2026-職場性騷擾、職場霸凌新制-雇主、主管、人資、內部調查者 (Y20260813B) -台北市 《 開放報名 》 |
依據《性別平等工作法》《職業安全衛生法》規定
與其在事件爆發後花費商譽、公關、法律費用，建議您在源頭將隱形炸彈拆除
企業主、法務、人資、主管、擔任內部調查者→第一批優先受訓對象授予6小時證書
本中心特聘-執業律師/主持律師/營運長
獲《Asia Business Law Journal》評選為臺灣百大律師
長期協助上市櫃公司、中小企業、自然人處理各類型勞資爭議
臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人
對於勞資關係、勞資調解經驗相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-【F2】履約疑難-各式狀況→案例直擊→解決方案 (Y20260807A) -台北市 《 開放報名 》 |
履約過程狀況百百種，問題一個接一個，讓人頭痛不已
擔任履約管理者:最怕發生的事、最怕遇到的狀況
看看別人怎麼做，我應該如何應對...
擔任履約管理者:最怕發生的事、最怕遇到的狀況
看看別人怎麼做，我應該如何應對...
| 【防水隔熱建築 工程技術研討】 |
2026-機關學校總務營繕【2】從漏水到防水：業主要懂的六大關鍵 (Y20260807B) -台北市 《 開放報名 》 |
適合:總務/事務/庶務/營繕/修繕承辦/財產管理人員/場所管理人員
滲水漏水問題一再重演，感覺永遠修不完！修了又漏、責任釐不清
邀請 受大家喜愛的:林技師、土木技師、工程會特聘土木工程科專家學者、仲裁人，具工程顧問、審查、監造、監督、查核數十年經驗
滲水漏水問題一再重演，感覺永遠修不完！修了又漏、責任釐不清
邀請 受大家喜愛的:林技師、土木技師、工程會特聘土木工程科專家學者、仲裁人，具工程顧問、審查、監造、監督、查核數十年經驗
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-PCCES《L1》預算編列、工項代碼、價格資料庫-歡迎《L1+L2》一起報名專屬優惠價實施中 (Y20260729C) -台北市 《 開放報名 》 |
目標：
不知道如何查詢工項代碼/不會撈價格資料庫資料/不會編預算/不會快速核對
工程實作題，當日現場產出預算成果，提供PCCES常見問題，專業技師給您解決方案
適合：
新手、預算編列人員、想要從零開始編列工項與自動編碼者、有興趣者
專業：
由土木技師、工程顧問公司執業技師親自手把手教學
不只學到「操作、輸入」，結合工程實務經驗，讓您懂得工程估算背後邏輯、合理性
PCCES《L1》《L2》從預算到投標、契約比例調價一起報名，專屬優惠價實施中
PCCES《L1》預算編列、工項代碼、價格資料庫
PCCES《L2》投標決標、精準成本、比例調價
※準備事項※
當日請您攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請使用您的手機網路或個人熱點，請見諒
不知道如何查詢工項代碼/不會撈價格資料庫資料/不會編預算/不會快速核對
工程實作題，當日現場產出預算成果，提供PCCES常見問題，專業技師給您解決方案
適合：
新手、預算編列人員、想要從零開始編列工項與自動編碼者、有興趣者
專業：
由土木技師、工程顧問公司執業技師親自手把手教學
不只學到「操作、輸入」，結合工程實務經驗，讓您懂得工程估算背後邏輯、合理性
PCCES《L1》《L2》從預算到投標、契約比例調價一起報名，專屬優惠價實施中
PCCES《L1》預算編列、工項代碼、價格資料庫
PCCES《L2》投標決標、精準成本、比例調價
※準備事項※
當日請您攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請使用您的手機網路或個人熱點，請見諒
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-【工程R2】工程變更設計一步步解析-契約價金、工期展延、承辦人風險辨識 (Y20260729A) -台北市 《 即將額滿 》 |
「這個要改，否則我們沒辦法繼續施工」「你們不准，我們沒辦法負責品質」「別的案子也這樣做」
「這樣改比較快，對工期有利」承辦人您真的可以這樣做嗎？
能完整證明「變更與金額調整」，具備合理性、合法性與完整程序？
工程R1-工程必修-從看懂工程圖開始→規範、預算與控管:民115年7月3日
工程R2-工程變更設計一步步解析:民115年7月29日
| 【二代健保申報 扣繳稅務課程】 |
2026-所得扣繳申報-短扣、漏扣、誤判案例解析 (Y20260729B) -台北市 《 即將額滿 》 |
《案例解析》扣太少、忘了扣、扣錯類別，一次搞懂！
《年度必修》人資與財會、出納必修，有錯誤也不怕！
《現場解答》歡迎將所得問題帶到現場，即時獲得解答
本中心特聘 資深會計師/財務稅務顧問
具:財政部國稅局、營利事業所得稅查核、移轉訂價、國稅租稅、關稅完稅…等經歷經驗
專業稅務工作經驗、嫻熟稅務法令、負責各類稅務問題、爭議、稅務案行政救濟，深受肯定
| 【勞動法令課程 人資法務課程】 |
2026-職場霸凌防治新制-HR從人事管理到申訴調查→SOP與法律風險 (Y20260724B) -台北市 《 即將額滿 》 |
HR角色轉換＝責任加重，HR必須懂！不懂新制＝有危險
人力資源（HR）與主管層→第一批優先受訓對象
本中心特聘-執業律師/主持律師/營運長
獲《Asia Business Law Journal》評選為臺灣百大律師
長期協助上市櫃公司、中小企業、自然人處理各類型勞資爭議
臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人
對於勞資調解與訴訟相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
人力資源（HR）與主管層→第一批優先受訓對象
HR不只是人事管理，您將成為調查者！「應變、SOP、調查能力」
當日領取-3小時參訓證書一張
本中心特聘-執業律師/主持律師/營運長
獲《Asia Business Law Journal》評選為臺灣百大律師
長期協助上市櫃公司、中小企業、自然人處理各類型勞資爭議
臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人
對於勞資調解與訴訟相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
| 【結構耐震補強 建管法規宣導】 |
2026-機關學校總務營繕【1】建物老化、災損初判與修繕補強 (Y20260724C) -台北市 《 開放報名 》 |
適合:總務/事務/庶務/營繕/修繕承辦/財產管理人員/場所管理人員
若:剝落、掉落、裂縫、傾斜、變形、劣化等情形發生→如何初步辨識
林技師、工程會特聘土木工程科專家學者、仲裁人，具工程審查監造數十年經驗
若:剝落、掉落、裂縫、傾斜、變形、劣化等情形發生→如何初步辨識
林技師、工程會特聘土木工程科專家學者、仲裁人，具工程審查監造數十年經驗
| 【最有利標採購 採購評選課程】 |
2026-【F1】評選作業-評選決標現場、違法情境處理 (Y20260724A) -台北市 《 開放報名 》 |
適合:已經有採購基礎、具備初步辦理經驗的同仁
評選現場-沒人會教你的事：違法情境判斷與處理實戰
提供:最易忽略、錯誤環節、違法情境、爭議問題，協助您從從容容應對評選
邀請資歷：行政院公共工程委員會企劃處、新北市政府採購處
評選現場-沒人會教你的事：違法情境判斷與處理實戰
提供:最易忽略、錯誤環節、違法情境、爭議問題，協助您從從容容應對評選
| 【採購監辦課程 政府採購課程】 |
2026-採購人養成《L3》審計稽察+採購稽核-解析「缺失→稽核點→改善→防範」 (Y20260717B) -台北市 《 即將額滿 》 |
看起來合理，但其實有風險的作法
被抓到什麼缺失、被質疑的點、如何修正、如何避免再發生
邀請:陳老師/大家最喜歡的採購稽核專家/口碑肯定與極力推薦
採購人養成《L1》風險不踩雷-底價、成本、資格、規格-民115年7月03日
採購人養成《L2》招標發包實作-流程、文件、簽辦-民115年7月10日
採購人養成《L3》審計稽察+採購稽核-民115年7月17日
被抓到什麼缺失、被質疑的點、如何修正、如何避免再發生
邀請:陳老師/大家最喜歡的採購稽核專家/口碑肯定與極力推薦
採購人養成《L1》風險不踩雷-底價、成本、資格、規格-民115年7月03日
採購人養成《L2》招標發包實作-流程、文件、簽辦-民115年7月10日
採購人養成《L3》審計稽察+採購稽核-民115年7月17日
| 【消防防火避難 建管法規宣導】 |
2026-《消防安全設備》系統認識→消防檢查→驗收審查 (Y20260717A) -台北市 《 開放報名 》 |
《非本科也能懂的消防系統》初學者+有初步概念，搭配圖說+照片+影片
「看得懂系統→知道法規→能檢查→能驗收」聽得懂、有畫面感、生動解析
設備不合格或未通過審查，業主可能面臨法律責任、罰款、營運風險或刑責
「看得懂系統→知道法規→能檢查→能驗收」聽得懂、有畫面感、生動解析
設備不合格或未通過審查，業主可能面臨法律責任、罰款、營運風險或刑責
| 【室內裝修變更 建築管理宣導】 |
2026-《建物安檢、室內裝修》 您一定要懂的7件事 (Y20260710A) -台北市 《 即將額滿 》 |
歡迎:業主、總務、營繕、管委會、建物管理人/使用人/所有權人
「出事誰負責？」委外≠免責，不懂流程、規範、驗收，風險全在業主自己
您不需要懂很多，這7件事一定要懂
講師資歷:建築師、市政府建築管理處、稽查與公共安全檢查數十年經驗
「出事誰負責？」委外≠免責，不懂流程、規範、驗收，風險全在業主自己
您不需要懂很多，這7件事一定要懂
講師資歷:建築師、市政府建築管理處、稽查與公共安全檢查數十年經驗
| 【開標決標課程 採購招標課程】 |
2026-採購人養成《L2》招標發包實作【流程、文件、簽辦】從入門到實戰 (Y20260710B) -台北市 《 預約候補 》 |
不知道完整的招標流程怎麼走
簽辦被卡關、過程中總是沒有安全感
招標發包步步風險解析：大家最容易犯的錯誤
採購人養成《L1》風險不踩雷-底價、成本、資格、規格-民115年7月03日
採購人養成《L2》招標發包實作-流程、文件、簽辦-民115年7月10日
採購人養成《L3》審計稽察+採購稽核-民115年7月17日
簽辦被卡關、過程中總是沒有安全感
招標發包步步風險解析：大家最容易犯的錯誤
採購人養成《L1》風險不踩雷-底價、成本、資格、規格-民115年7月03日
採購人養成《L2》招標發包實作-流程、文件、簽辦-民115年7月10日
採購人養成《L3》審計稽察+採購稽核-民115年7月17日
| 【勞動法令課程 人資法務課程】 |
2026-勞資爭議與危機管理-最新工時工資、職務調動、職業災害、離職爭議 (Y20260710C) -台北市 《 即將額滿 》 |
現場算給你看，工資工時的疏失錯誤不再成為您的爭議黑洞
棘手地雷-用真實勞資調解案件分享，提供您可執行路徑策略
本中心特聘-勞動事件調解人/調解委員
擔任調解人與調解委員期間，經手調解之勞資爭議案件已逾上千件
於勞動法令、勞動爭議、勞資調解，經驗相當豐富。歡迎把您的問題帶來!!!
擔任勞動部、市政府、法院之調解人/調解委員
棘手地雷-用真實勞資調解案件分享，提供您可執行路徑策略
歡迎人資HR與主管一起參加建立共識，提升內部信任與效率
當日領取-6小時參訓證書一張
本中心特聘-勞動事件調解人/調解委員
擔任調解人與調解委員期間，經手調解之勞資爭議案件已逾上千件
於勞動法令、勞動爭議、勞資調解，經驗相當豐富。歡迎把您的問題帶來!!!
擔任勞動部、市政府、法院之調解人/調解委員
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-【工程R1】工程必修-從看懂工程圖開始→規範、預算與控管能力 (Y20260703A) -台北市 《 預約下期 》 |
工程都不是技術卡關，通常是:流程、書圖、文件與溝通問題
要建立:審查、控管、驗收能力，避免一直在「補救、重做、被追責」
歡迎:新進人員、工程採購/履約管理人員、非工程專業背景人員
工程R1-工程必修-從看懂工程圖開始→規範、預算與控管:民115年7月3日
工程R2-工程變更設計一步步解析:民115年7月29日
要建立:審查、控管、驗收能力，避免一直在「補救、重做、被追責」
歡迎:新進人員、工程採購/履約管理人員、非工程專業背景人員
工程R1-工程必修-從看懂工程圖開始→規範、預算與控管:民115年7月3日
工程R2-工程變更設計一步步解析:民115年7月29日
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-採購人養成《L1》採購四大風險不踩雷-底價、成本、資格、規格 (Y20260703B) -台北市 《 預約下期 》 |
底價怎麼訂才合理？
沒有完整成本資料，其實很難說有依據?
廠商資格，條件寫太嚴會被說限制競爭?寫太寬又怕出問題?
規格，一不小心就被質疑是不是在「指定廠商」?
歡迎:應適用政府採購法者、對政府採購有興趣者
採購人養成《L1》風險不踩雷-底價、成本、資格、規格-民115年7月03日
採購人養成《L2》招標發包實作-流程、文件、簽辦-民115年7月10日
採購人養成《L3》審計稽察+採購稽核-民115年7月17日
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-工程【W3】工程三大計畫書實務-風險控管×責任釐清×審查關鍵 (Y20260626A) -台北市 《 預約下期 》 |
希望學習並上手-工程三大計畫書
工程意外發生時，不是看你會不會做工程，而是看你有沒有寫清楚?有沒有照做?有沒有留下證據？
工程意外發生時，不是看你會不會做工程，而是看你有沒有寫清楚?有沒有照做?有沒有留下證據？
| 【機電圖說審查 機電系統課程】 |
2026-機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」 (Y20260626B) -台北市 《 預約下期 》 |
建立:機水電五大系統-做什麼、運用在哪、有哪些、規模/容量
認識:管路、管線、容量、負載、流量
提升:常見故障、初步判斷能力
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
認識:管路、管線、容量、負載、流量
提升:常見故障、初步判斷能力
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
| 【採購監辦課程 政府採購課程】 |
2026-主會計政風監辦-20個「必核、必懂、必報」採購情境題 (Y20260626C) -台北市 《 預約下期 》 |
「用政府的錢採購」「受政府資助、補助、委託」
主計會計人員您很重要→把關者→簽辦、核銷、付款都要經您手
熟悉監辦要領+適時意見表示→辨識可疑案件、強化防弊能力
主計會計人員您很重要→把關者→簽辦、核銷、付款都要經您手
熟悉監辦要領+適時意見表示→辨識可疑案件、強化防弊能力
| 【不動產權投資 建築案例評估】 |
2026-土地、建物、資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知 (Y20260612A) -台北市 《 預約下期 》 |
「建築開發不是我專業，我不需要懂」???
「號稱好地段」，卻因法規限制無法蓋→資金無法回收
買了地，結果土地屬於○○區、○地→根本無法開發
看似鄰近交通樞紐，實際上:路寬、建築高度受限→建蔽率、收益大幅下降
不懂容積率、鄰棟間距限制，建照被駁回→放款風險暴增
「潛力基地」，需要大規模退縮、拆遷→開發成本超出預算，利潤被壓縮
本中心特聘-建築師+建管專家:手把手教您判斷可開發性、揭露土地陷阱
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
「號稱好地段」，卻因法規限制無法蓋→資金無法回收
買了地，結果土地屬於○○區、○地→根本無法開發
看似鄰近交通樞紐，實際上:路寬、建築高度受限→建蔽率、收益大幅下降
不懂容積率、鄰棟間距限制，建照被駁回→放款風險暴增
「潛力基地」，需要大規模退縮、拆遷→開發成本超出預算，利潤被壓縮
本中心特聘-建築師+建管專家:手把手教您判斷可開發性、揭露土地陷阱
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-採購一步步《A2》物價波動、契約變更、加減價、履約期 (Y20260612B) -台北市 《 預約下期 》 |
物價調整與補貼計算:如何能正確計算、程序完備、降低查核疑慮
契約變更:如何能依規辦理、確保合法、紀錄明確
契約變更:如何能依規辦理、確保合法、紀錄明確
| 【勞動法令課程 人資法務課程】 |
2026-主管與人資必修【考勤、工資、加班、離職】全解析 (Y20260612C) -台北市 《 預約下期 》 |
工資名目認定、工時合法性判斷、打卡≠真實工時
從「算得對」→「不出事」→「能評估風險與應對」
員工所提問題的回覆與處理→「法規依據、文件紀錄」
本中心特聘-賴律師
專長:勞資關係、個人資料保護
曾經處理:併購員工移轉、僱傭關係確認、勞動爭訟
對於勞資關係相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
從「算得對」→「不出事」→「能評估風險與應對」
員工所提問題的回覆與處理→「法規依據、文件紀錄」
本中心特聘-賴律師
專長:勞資關係、個人資料保護
曾經處理:併購員工移轉、僱傭關係確認、勞動爭訟
對於勞資關係相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
| 【最有利標採購 採購評選課程】 |
2026-採購一步步《A1》《最有利標20個關鍵》步步解析→實務操作→評選狀況題 (Y20260605B) -台北市 《 預約下期 》 |
手把手教學「評選、最有利標」為您節省寶貴時間
為確保評選作業妥適並降低爭議
為確保評選作業妥適並降低爭議
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-工程【W2】工程驗收《一步步精析》主驗、會驗、協驗、監驗 (Y20260605A) -台北市 《 預約下期 》 |
希望能快速建立工程驗收實務與上手流程者
步驟式+真實工程案-帶您快速掌握驗收，不踩地雷並避開風險！
步驟式+真實工程案-帶您快速掌握驗收，不踩地雷並避開風險！
| 【採購監辦課程 政府採購課程】 |
2026-《採購實用P3》承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點 (Y20260529A) -台北市 《 預約下期 》 |
精選彙整承辦/監辦人員，最容易忽略細節，讓您得心應手不踩雷《唯一梯次 把握機會》
小失誤、大責任：透過案例分析，協助您避雷、降低法律與風險
邀請：採購高階主管級/具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計1700個稽核審查案件
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
小失誤、大責任：透過案例分析，協助您避雷、降低法律與風險
邀請：採購高階主管級/具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計1700個稽核審查案件
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
| 【不動產權投資 建築案例評估】 |
2026-土地、建物、資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險 (Y20260529B) -台北市 《 預約下期 》 |
提升專案的投資判斷力、降低風險、收益可量化
熟悉都更、危老、合建、合作開發的財務操作能力
本中心特聘-資產開發決策顧問、專業估價師、任職於世界型國際房產顧問公司
土地資產活化、辦理協助招商、投資者評估與參與競標
專業團隊洞察市場趨勢，精準預測未來的發展，豐富的個案經驗，協助您不動產評估與決策
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
熟悉都更、危老、合建、合作開發的財務操作能力
本中心特聘-資產開發決策顧問、專業估價師、任職於世界型國際房產顧問公司
土地資產活化、辦理協助招商、投資者評估與參與競標
專業團隊洞察市場趨勢，精準預測未來的發展，豐富的個案經驗，協助您不動產評估與決策
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
| 【開標決標課程 採購招標課程】 |
2026-《採購實用P2》開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》 (Y20260520A) -台北市 《 預約下期 》 |
剛進入採購工作，對開標、審標與決標流程，感到一頭霧水?
還在煩惱如何正確解讀法規?開標作業如何安心上手?
主持開標、承辦開標審標、監辦人員，如何避免踩到開標雷區
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
還在煩惱如何正確解讀法規?開標作業如何安心上手?
主持開標、承辦開標審標、監辦人員，如何避免踩到開標雷區
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-PCCES-從入門到上手，預算與備標一次完成 (Y20260520B) -台北市 《 預約下期 》 |
不知道從哪開始建立工程預算架構，覺得很頭大？
工項代碼查不到，單價也不會套，手忙腳亂？
做完預算，會擔心自己沒檢查好，怕出錯？
☆有限名額，額滿為止☆
※準備事項※
當日請您攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES最新版
請您務必於課前下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統開啟無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，若有需要請使用您的手機網路或個人熱點，請見諒
工項代碼查不到，單價也不會套，手忙腳亂？
做完預算，會擔心自己沒檢查好，怕出錯？
☆有限名額，額滿為止☆
※準備事項※
當日請您攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES最新版
請您務必於課前下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統開啟無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，若有需要請使用您的手機網路或個人熱點，請見諒
| 【內稽財務報表 內控財務課程】 |
2026-【預算編列、預算執行、決算作業】帳務管理優化、書表平衡調整 (Y20260520C) -台北市 《 測試中! 》 |
解決:不熟悉預算編列、不了解預算執行彈性、容易出錯地方
提升帳務處理合規與正確性，減少短收、漏列或超支情況
使預決算書表編製更精準、決策更有依據
【我適合參加嗎？】
如您目前或未來業務可能涉及:預算編列、預算執行及決算相關作業
適合:公務機關
適合:公營事業、非營業特種基金、行政/財團法人、慈善/基金會/非營利
【今年度唯一梯次 把握機會】
邀請 主計、會計、稽核與內部控制等領域擁有超過30年實務經驗的專家
專長:預算控管、財務稽核、內部控制、會計制度設計
資歷:○○部主計處處長、○○部會計處處長、○○處會計主任
證照:監察人、會計師（ＣＰＡ）、內部稽核師（ＣＩＡ）、政府稽核師（ＣＧＡＰ）
提升帳務處理合規與正確性，減少短收、漏列或超支情況
使預決算書表編製更精準、決策更有依據
【我適合參加嗎？】
如您目前或未來業務可能涉及:預算編列、預算執行及決算相關作業
適合:公務機關
適合:公營事業、非營業特種基金、行政/財團法人、慈善/基金會/非營利
【今年度唯一梯次 把握機會】
邀請 主計、會計、稽核與內部控制等領域擁有超過30年實務經驗的專家
專長:預算控管、財務稽核、內部控制、會計制度設計
資歷:○○部主計處處長、○○部會計處處長、○○處會計主任
證照:監察人、會計師（ＣＰＡ）、內部稽核師（ＣＩＡ）、政府稽核師（ＣＧＡＰ）
| 【勞資爭議課程 勞資調解課程】 |
2026-律師帶您看-勞資爭議源頭→契約沒簽到位 (Y20260514C) -台北市 《 預約下期 》 |
人資能熟悉勞動契約內容與最新勞動法規，一定能有效降低風險與爭議
適合:人資＋主管＋雇主/因為您是第一線，更要清楚風險與責任
爭議問題發生了→回頭查勞動契約內容→是標準與依據
本中心特聘-執業律師/主持律師/營運長
獲《Asia Business Law Journal》評選為臺灣百大律師
長期協助上市櫃公司、中小企業、自然人處理各類型勞資爭議
臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人
對於勞資調解與訴訟相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
適合:人資＋主管＋雇主/因為您是第一線，更要清楚風險與責任
爭議問題發生了→回頭查勞動契約內容→是標準與依據
本中心特聘-執業律師/主持律師/營運長
獲《Asia Business Law Journal》評選為臺灣百大律師
長期協助上市櫃公司、中小企業、自然人處理各類型勞資爭議
臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人
對於勞資調解與訴訟相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-工程【W1】工程履約、工程款、違約、求償20個挑戰 (Y20260514B) -台北市 《 預約下期 》 |
歡迎:甲方業主、乙方承商、定作人、承攬人、發包、承包、債權人、債務人
精選20個工程爭議點，提供個案解析、法律見解與法院判決
由工程專業律師協助您釐清工程爭議、保障您的權益《口碑肯定，利用此機會，為您降低律師諮詢成本》
邀請本中心合作超過十多年的工程專業律師/超過20年的執業經歷，為跨國企業與世界500強公司提供過專業法律服務
精選20個工程爭議點，提供個案解析、法律見解與法院判決
由工程專業律師協助您釐清工程爭議、保障您的權益《口碑肯定，利用此機會，為您降低律師諮詢成本》
邀請本中心合作超過十多年的工程專業律師/超過20年的執業經歷，為跨國企業與世界500強公司提供過專業法律服務
| 【勞務採購課程 財物採購課程】 |
2026-財物勞務《一步步精析》六種招標應用與履約難題解析-梁主任/梁老師 (Y20260514A) -台北市 《 預約下期 》 |
從發包、招標到履約，各環節常見錯誤、真實案例與查核缺失，協助您避開風險盲點
協助您完善程序，留存文件與紀錄，確保可追溯、事實可還原
邀請《五顆星☆☆☆☆☆口碑推薦》梁主任/梁老師
協助您完善程序，留存文件與紀錄，確保可追溯、事實可還原
邀請《五顆星☆☆☆☆☆口碑推薦》梁主任/梁老師
| 【機電圖說審查 機電系統課程】 |
2026-機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」 (Y20260507B) -台北市 《 預約下期 》 |
土建vs.機電:界面衝突嚴重、協調無交集、各說各話、進度落後
誰才是工地的老大？風管、電管誰讓誰？承商之間相互拖累?
按哪張圖施工?檢討相關設計圖面?管道檢討?圖面檢討?
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
誰才是工地的老大？風管、電管誰讓誰？承商之間相互拖累?
按哪張圖施工?檢討相關設計圖面?管道檢討?圖面檢討?
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-《採購實用P1》發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避 (Y20260507C) -台北市 《 預約下期 》 |
採購過來人告訴您:自保策略+生存法則+安全下庄
邀請：採購高階主管級/具政府開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計1700個政府稽核審查案件
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
| 【監造品質施工 計畫撰寫審查】 |
2026-工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》 (Y20260507A) -台北市 《 預約下期 》 |
無論您是自辦或委辦，步步精析工程監造「發現問題、紀錄、通報」關鍵
把「別人的血淚」變成自己的經驗，讓您「SOP可依循」監造品質可把關
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》:民115年4月23日
工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》:民115年5月7日
把「別人的血淚」變成自己的經驗，讓您「SOP可依循」監造品質可把關
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》:民115年4月23日
工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》:民115年5月7日
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-高雄場《物價調整、契約變更、履約管理》承辦/監辦避雷實務 (Y20260430B) -高雄市 《 預約下期 》 |
《物價調整、契約變更、履約管理》錯誤示範vs.正確做法
《物價調整、契約變更、履約管理》承辦、監辦必修：避免錯誤、被糾正風險
《物價調整、契約變更、履約管理》承辦、監辦必修：避免錯誤、被糾正風險
| 【二代健保申報 扣繳稅務課程】 |
2026-【高雄場】民115年稅務必修-扣繳疑義、法令遵循、查核重點 (Y20260430A) -高雄市 《 預約下期 》 |
扣繳作業細節很多，不同所得類別有不同扣繳率、有不同申報方式
每年均有新的函釋、新的修正，從業人員需要持續追蹤學習
有灰色地帶、漏扣、錯扣的風險，歡迎您將問題攜來現場
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所稅務部
每年均有新的函釋、新的修正，從業人員需要持續追蹤學習
有灰色地帶、漏扣、錯扣的風險，歡迎您將問題攜來現場
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所稅務部
| 【景觀植栽案例 環境設計研討】 |
2026-《景觀R4》樹木-健康狀態、危險樹評估與VTA (Y20260429B) -台北市 《 預約下期 》 |
協助業主、總務、管理人員，學習判斷:樹木是死了?生病?枯萎?狀態?
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務、管理、綠美化景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午會公告集合時間與地點。
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務、管理、綠美化景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午會公告集合時間與地點。
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
| 【機電圖說審查 機電系統課程】 |
2026-機水電M1 五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」 (Y20260429A) -台北市 《 預約下期 》 |
建立您對機水電、管路、管線之識圖能力
認識:平面圖、系統圖、剖面圖及管線配置
提供A3大圖操作，同步辨識練習:圖說、圖例、符號、線型、標註
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
認識:平面圖、系統圖、剖面圖及管線配置
提供A3大圖操作，同步辨識練習:圖說、圖例、符號、線型、標註
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
| 【勞資爭議課程 勞資調解課程】 |
2026-人資應熟知的 - 15個關鍵議題與應對策略 (Y20260423C) -台北市 《 預約下期 》 |
當員工主張權益時，HR應避免『哪些風險用語』
精選:工時、工資、文件紀錄、部分工時、勞動事件處理等高敏感情境
協助您「熟稔勞動規範」+「獲取最新訊息」+「追蹤進修加分」
本中心特聘-執業律師/主持律師/營運長 《專業律師親臨，省下高昂顧問費！☆☆☆☆☆推薦》
獲《Asia Business Law Journal》評選為臺灣百大律師
長期協助上市櫃公司、中小企業、自然人處理各類型勞資爭議
臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人
對於勞資調解與訴訟相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
精選:工時、工資、文件紀錄、部分工時、勞動事件處理等高敏感情境
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臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人
對於勞資調解與訴訟相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
| 【採購監辦課程 政府採購課程】 |
2026-從查核稽核視角:解析內部審核、監辦作業 (Y20260423B) -台北市 《 預約下期 》 |
為協助:主（會）計、政風、監辦人員熟悉完備法規與程序，有效監督與監辦
有疑慮爭議時，主（會）計監辦人員能正確引用法規，展現專業
適合對象：
政府機關、公立學校、公營事業、受補助之法人團體、受委託代辦採購之法人團體
有疑慮爭議時，主（會）計監辦人員能正確引用法規，展現專業
適合對象：
政府機關、公立學校、公營事業、受補助之法人團體、受委託代辦採購之法人團體
| 【監造品質施工 計畫撰寫審查】 |
2026-工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》 (Y20260423A) -台北市 《 預約下期 》 |
您最關心的:不做設計「但要-看得懂、會判斷、能審核、會驗收」
透過本次逐步解析，您能熟悉:符合契約、規範、預算+可施工+可驗收
工程業主/發包機關可以有:設計審查把關+自行監造專業能力
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》:民115年4月23日
工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》:民115年5月7日
透過本次逐步解析，您能熟悉:符合契約、規範、預算+可施工+可驗收
工程業主/發包機關可以有:設計審查把關+自行監造專業能力
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》:民115年4月23日
工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》:民115年5月7日
| 【地上權租賃權 資產活化評估】 |
2026-土地、建物、資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱 (Y20260417B) -台北市 《 預約下期 》 |
不動產不是不能動，是您準備好承擔風險了嗎？
把風險講清楚，進行資產活化、土地建物處分才能安心
歡迎與會者提出《不動產》相關問題，於現場諮詢與交流
邀請 李律師
本中心合作十多年不動產律師
☆☆☆☆☆好評推薦! 專業律師用白話與案例，讓您一聽就懂法律風險
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-廠商違法違約:機關人員不再棘手、實務指南步步精析 (Y20260417A) -台北市 《 預約下期 》 |
廠商違法違約，與你也有關係/疏漏未依法處置，風險責任會在你身上
廠商未按照合約履行、廠商有違法行為，機關未依規定處理…
發現→確認事實→蒐證→通知改善→契約處置→法規處置→後續作業
遇有廠商違法/違約，應引用哪條法規?正確處置步驟?如何撰寫處置通知公文?
廠商未按照合約履行、廠商有違法行為，機關未依規定處理…
發現→確認事實→蒐證→通知改善→契約處置→法規處置→後續作業
遇有廠商違法/違約，應引用哪條法規?正確處置步驟?如何撰寫處置通知公文?
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-物價調整、契約變更-關鍵議題、實用公文表單 (Y20260410B) -台北市 《 預約下期 》 |
協助您熟悉:物價調整、契約變更、簽辦作業，讓您得心應手不踩雷
附《契約變更實用簽呈函稿範例》《上半年度 唯一梯次 把握機會》
邀請 採購主管級 具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計約1700個採購稽核審查案件
附《契約變更實用簽呈函稿範例》《上半年度 唯一梯次 把握機會》
邀請 採購主管級 具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計約1700個採購稽核審查案件
| 【內稽財務報表 內控財務課程】 |
2026-IFRS 18 財務報表新制-關鍵變革重點、接軌準備工作 (Y20260410C) -台北市 《 預約下期 》 |
民117會計年度接軌IFRS 18，且採「追溯適用」。比較年度資料須重編，建議您至少提前1.5–2年準備。
IFRS 18 新制分析:財務報表表達全面革新、重點規範與準備工作指南
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所 執業會計師
IFRS 18 新制分析:財務報表表達全面革新、重點規範與準備工作指南
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所 執業會計師
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-主驗、會驗、協驗、監驗必知-工程、財物、勞務、勞動派遣、資訊/媒體服務 (Y20260410D) -台北市 《 預約下期 》 |
主驗/會驗/協驗/監驗-最怕發生的事、防範流程盲點與協作同仁失職
為您節省閱讀大量法規的時間!節省摸索的成本！節省錯誤的成本！
《驗收第一梯04月、驗收第二梯08月之後》
為您節省閱讀大量法規的時間!節省摸索的成本！節省錯誤的成本！
《驗收第一梯04月、驗收第二梯08月之後》
| 【景觀植栽案例 環境設計研討】 |
2026-《景觀R3》景觀庭園維護管理-常見問題與巡查要領 (Y20260401B) -台北市 《 預約下期 》 |
解決業主您最大困擾:現場初步判斷能力不足、廠商施作品質難以掌握
包含:植栽、草坪、基盤、護坡、病蟲的維護、健康與初步評估判斷作業
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務管理、綠美化、景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將會公告集合時間與地點。
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
包含:植栽、草坪、基盤、護坡、病蟲的維護、健康與初步評估判斷作業
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務管理、綠美化、景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將會公告集合時間與地點。
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-工程實務A3工程招標、進度管理《一步步精析》設計監造技術服務、統包工程 (Y20260401A) -台北市 《 預約下期 》 |
工程重要里程碑、工程招標流程:一次學習
釐清:合理工期、進度管理
實務應用:【設計監造技術服務】【統包工程】
釐清:合理工期、進度管理
實務應用:【設計監造技術服務】【統包工程】
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
| 【二代健保申報 扣繳稅務課程】 |
2026-民115年稅務必修-扣繳疑義、法令遵循、查核重點 (Y20260325B) -台北市 《 預約下期 》 |
扣繳作業細節很多，不同所得類別有不同扣繳率、有不同申報方式
每年均有新的函釋、新的修正，從業人員需要持續追蹤學習
有灰色地帶、漏扣、錯扣的風險，歡迎您將問題攜來現場
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所 執業會計師
經歷:財政部北區國稅局服務，主要負責營所稅及營業稅查審工作
從業十多年提供稅務爭議解決、稅務函令、租稅優惠、稅務盡職調查、稅務規劃服務
每年均有新的函釋、新的修正，從業人員需要持續追蹤學習
有灰色地帶、漏扣、錯扣的風險，歡迎您將問題攜來現場
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所 執業會計師
經歷:財政部北區國稅局服務，主要負責營所稅及營業稅查審工作
從業十多年提供稅務爭議解決、稅務函令、租稅優惠、稅務盡職調查、稅務規劃服務
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境、案例剖析、解決方案 (Y20260325A) -台北市 《 預約下期 》 |
問題不會因忽視迴避而消失。若我們不處理問題，問題終將主宰我們。
履約管理過程中，各個環節經常發生那些缺失、問題、痛點
透過已經發生個案、檢討事項，避免重蹈覆轍，讓您得心應手不踩雷
邀請：新建工程處、工程局、工程稽核委員等經歷工程師蒞臨
證照：土木工程技師、大地工程技師
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
履約管理過程中，各個環節經常發生那些缺失、問題、痛點
透過已經發生個案、檢討事項，避免重蹈覆轍，讓您得心應手不踩雷
邀請：新建工程處、工程局、工程稽核委員等經歷工程師蒞臨
證照：土木工程技師、大地工程技師
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
| 【開標決標課程 採購招標課程】 |
2026-申購、招標、決標、簽辦《一步步精析》 (Y20260325C) -台北市 《 預約下期 》 |
協助您一步一步熟悉簽辦簽核作業，讓您得心應手不踩雷
全程採用《申購、招標、決標、簽辦》簽呈函稿實用工具書
邀請：採購主管級 具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計約1700個採購稽核審查案件
全程採用《申購、招標、決標、簽辦》簽呈函稿實用工具書
全程採用《申購、招標、決標、簽辦》簽呈函稿實用工具書
邀請：採購主管級 具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計約1700個採購稽核審查案件
全程採用《申購、招標、決標、簽辦》簽呈函稿實用工具書
| 【內稽財務報表 內控財務課程】 |
2026-歲計會計核心實務-內部審核、監辦與經費結報 (Y20260320C) -台北市 《 預約下期 》 |
公務機關、特種基金及受政府捐助法人:內部控制+經費結報必修
公款法用與應注意事項:歡迎單位主管、主(會)計、出納、執行預算同仁
邀請:主計、會計、稽核與內部控制等領域擁有超過30年實務經驗的專家
專注:預算控管、財務稽核、內部控制、會計制度設計
資歷:○○部主計處處長、○○部會計處處長、○○處會計主任
證照:監察人、會計師（ＣＰＡ）、內部稽核師（ＣＩＡ）、政府稽核師（ＣＧＡＰ）
公款法用與應注意事項:歡迎單位主管、主(會)計、出納、執行預算同仁
邀請:主計、會計、稽核與內部控制等領域擁有超過30年實務經驗的專家
專注:預算控管、財務稽核、內部控制、會計制度設計
資歷:○○部主計處處長、○○部會計處處長、○○處會計主任
證照:監察人、會計師（ＣＰＡ）、內部稽核師（ＣＩＡ）、政府稽核師（ＣＧＡＰ）
| 【最有利標採購 採購評選課程】 |
2026-G2【進階】評選最有利標:評選現場、突發意外、處置對策 (Y20260320A) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:已有採購基礎、具備初步辦理經驗的同仁
以評選實務面為主，專注於最容易忽略項目、常見錯誤環節、評選意外處置，協助您避免疏漏、從從容容應對
G1【初階】評選最有利標:一步一步、逐步演練、簽辦文件:民115年3月6日
G2【進階】評選最有利標:評選現場、突發意外、處置對策:民115年3月20日
以評選實務面為主，專注於最容易忽略項目、常見錯誤環節、評選意外處置，協助您避免疏漏、從從容容應對
G1【初階】評選最有利標:一步一步、逐步演練、簽辦文件:民115年3月6日
G2【進階】評選最有利標:評選現場、突發意外、處置對策:民115年3月20日
| 【防水隔熱建築 工程技術研討】 |
2026-防水修繕補強與驗收:施工監造、防水測試、預算編列 (Y20260320B) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:非專業技術背景、建物管理、總務人員、發包業主、相關從業人員
以「圖說、現況、施作照片/影片」取代專業術語，協助您 《民115年上半年唯一梯次》
邀請 林技師
備受肯定 好評推薦您：
結合工程實務案例，讓我能把防水原理連結到工作現場，收穫很大
林技師的工程經驗豐富，分享了很多防水施工案，讓我知道如何避免常見糾紛
用實際照片與圖說來說明漏水防水修繕，非常有臨場感
以「圖說、現況、施作照片/影片」取代專業術語，協助您 《民115年上半年唯一梯次》
邀請 林技師
備受肯定 好評推薦您：
結合工程實務案例，讓我能把防水原理連結到工作現場，收穫很大
林技師的工程經驗豐富，分享了很多防水施工案，讓我知道如何避免常見糾紛
用實際照片與圖說來說明漏水防水修繕，非常有臨場感
| 【勞資爭議課程 勞資調解課程】 |
2026-出缺勤、工時、工資全攻略-民115年新制上路專用 (Y20260311D) -台北市 《 預約下期 》 |
「時薪、日薪、工資的計算」很簡單?單純的數字運算?
最容易引發疑慮、爭議、觸及勞動法令的議題，有違法風險的議題
您需要「熟稔勞動規範」+「獲取最新訊息」+「定期追蹤進修」
《上半年唯一梯次 人資群好評推薦》
本中心特聘-勞動事件調解人/調解委員● 擔任調解人與調解委員期間，經手調解之勞資爭議案件已逾上千件
最容易引發疑慮、爭議、觸及勞動法令的議題，有違法風險的議題
您需要「熟稔勞動規範」+「獲取最新訊息」+「定期追蹤進修」
《上半年唯一梯次 人資群好評推薦》
本中心特聘-勞動事件調解人/調解委員● 擔任調解人與調解委員期間，經手調解之勞資爭議案件已逾上千件
| 【消防防火避難 建管法規宣導】 |
2026-《業主篇》消防安全三大關鍵-消防設備、環境缺失、火災應變 (Y20260311A) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:總務、營繕、消防安全負責人、建物所有權人管理人使用人
透過:圖說、照片、影片，為您解析消防環境預備、缺失與火災應變
講師資歷:林技師/電機技師/空調技師/主任技師/具消防安全設備設計監造暫行執業證書
透過:圖說、照片、影片，為您解析消防環境預備、缺失與火災應變
講師資歷:林技師/電機技師/空調技師/主任技師/具消防安全設備設計監造暫行執業證書
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出 (Y20260311B) -台北市 《 預約下期 》 |
雖然學習過 PCCES或具有PCCES基礎，實務操作時依然感到有困難
透過練習題，應用產出「預算資料」 ☆有限名額，額滿為止☆
PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出
建議對象：
為確保您能順利完成操作步驟+練習題能產出成果
已具備 PCCES 基礎操作能力
曾經學習 PCCES 操作，例如:已經參與過-類似PCCES【L1】
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請您使用手機網路或個人熱點，請見諒
透過練習題，應用產出「預算資料」 ☆有限名額，額滿為止☆
PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出
建議對象：
為確保您能順利完成操作步驟+練習題能產出成果
已具備 PCCES 基礎操作能力
曾經學習 PCCES 操作，例如:已經參與過-類似PCCES【L1】
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請您使用手機網路或個人熱點，請見諒
| 【都更危老重建 政策法規案例】 |
2026-都市更新、危老重建-所有權人、實施者、相關權利人必知 (Y20260311C) -台北市 《 預約下期 》 |
為協助《所有權人、他項權利人、實施者、協議出資人、抵押權人、融資信託金融機構》參與《都市更新、危老重建》，釐清權利價值與風險評估
【民115年上半年唯一梯次】歡迎與會者提出《都市更新、權利變換、危老重建》相關問題，於現場諮詢與交流
講師專長:都市計畫、都市更新與危老重建政策規劃與推動
講師介紹:都市更新及爭議處理審議會委員
【民115年上半年唯一梯次】歡迎與會者提出《都市更新、權利變換、危老重建》相關問題，於現場諮詢與交流
講師專長:都市計畫、都市更新與危老重建政策規劃與推動
講師介紹:都市更新及爭議處理審議會委員
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-PCCES工程經費估算【L1】從入門到掌握操作 (Y20260306A) -台北市 《 預約下期 》 |
歡迎:政府機關/機構、公所、自辦工程設計監造、工程發包承辦人員
歡迎:工程顧問、工程監造、營造廠、投標廠商、建築師、技師
由「土木技師/甲級營造主任技師/OO署幫工程司」親臨操作。具二十多年工程實務與設計監造經驗，熟悉工程現場與實務應用要領。多年來指導數十場公私部門PCCES操作講座
PCCES工程經費估算【L1】從入門到到掌握操作
PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請您使用手機網路或個人熱點，請見諒
歡迎:工程顧問、工程監造、營造廠、投標廠商、建築師、技師
由「土木技師/甲級營造主任技師/OO署幫工程司」親臨操作。具二十多年工程實務與設計監造經驗，熟悉工程現場與實務應用要領。多年來指導數十場公私部門PCCES操作講座
PCCES工程經費估算【L1】從入門到到掌握操作
PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請您使用手機網路或個人熱點，請見諒
| 【最有利標採購 採購評選課程】 |
2026-G1【初階】評選最有利標:一步一步、逐步演練、簽辦文件 (Y20260306B) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:初入門、想要累積經驗基礎的同仁
以「最有利標」作業為核心，透過步驟式、程序性，逐一說明流程與作業項目，提供簽辦文件範例，協助同仁快速理解並上手
提供簽辦工具表格，幫您快速掌握簽辦技巧
G1【初階】評選最有利標:一步一步、逐步演練、簽辦文件:民115年3月6日
G2【進階】評選最有利標:評選現場、突發意外、處置對策:民115年3月20日| 【勞務採購課程 財物採購課程】 |
2026-《財物勞務》全生命週期 : 實務挑戰與改善因應 (Y20260205C) -台北市 《 預約下期 》 |
為您彙整:財物案、勞務案之稽核稽察案例，解析常見錯誤態樣與缺失
手把手教學「財物、勞務採購」最有效率的精選集，免去摸索與犯錯
《上半年唯一梯次 把握機會》
手把手教學「財物、勞務採購」最有效率的精選集，免去摸索與犯錯
《上半年唯一梯次 把握機會》
| 【景觀植栽案例 環境設計研討】 |
2026-《景觀R2》樹木安全不可忽視-修剪訊號、監工驗收 (Y20260205A) -台北市 《 預約下期 》 |
未定期巡查、未及時修剪可能造成事故→需要承擔民事、過失、保險不理賠
老化、衰退、病蟲害、強風、斷枝、倒樹，都可能危害行人與車輛安全！
一步步解析:不當修剪、如何監工、該看什麼、那些位置要拍照、如何紀錄
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
※注意事項※
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將另行公告集合時間與地點。
老化、衰退、病蟲害、強風、斷枝、倒樹，都可能危害行人與車輛安全！
一步步解析:不當修剪、如何監工、該看什麼、那些位置要拍照、如何紀錄
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
※注意事項※
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將另行公告集合時間與地點。
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