課程總覽‧All Courses
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 【國土計畫法規 案例政策研討】 |
2026-【115年預約專用】非都市計畫土地開發與國土計畫法 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
2025年01月17日國土法最新梯次 請直接按連結
線上報名https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=126&id=3262
【國土計畫法】將於民114年上路，未來，土地使用管制有那些最新變革?
●國土計畫政策因應，因應土地開發業務、用地變更需求
●非都市土地開發許可、開發審議重點
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-【115年預約專用】PCCES工程經費估價 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
2026年PCCES最新梯次
2026年3月06日(五)PCCES工程經費估算【L1】從入門到到掌握操作(Y20260306A)
2026年3月11日(三)PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出(Y20260311B)
請直接按連結https://www.clptc.com/4-8-Course_Table.asp?NextDate=2026/3/1
邀請工程專業技師親自授課，協助您學習PCCES-工程預算成本、標單匯入、預算書製作
適合-機關自辦工程設計監造、工程相關人員、參與投標、備標公共工程的您:工程顧問、設計監造、施工、營造、建築師、技師
邀請資深技師-土木工程技師、仲裁人、公共工程品質管理人員、施工安全評估人員主管、甲級自來水專業施工人員
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-【115年預約專用】《採購基礎課程-SOP操作實務》《評選、最有利標、評分及格最低標》 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
【先登記先保留-策畫中日期未定】
一步一步操作《如何辦理評選》完整作業流程+文件+紀錄+應用
手把手教學「評選、最有利標、評分及格最低標」最有效率學習，節省寶貴時間
【辦理民國 113 年評選決標前-必修+必知】
| 【預算出納憑證 總務會計課程】 |
2026-【115年預約專用】機關主（會）計同仁-公務預算編製執行及年終決算 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
【先登記先保留-策畫中日期未定】
歲入歲出預算執行應注意重點
中央及地方政府總預算案之編製程序、籌編
立法(民意)機關審議預算案重點
預算執行及年終決算有那些應辦事項
本專班使用-獨家編纂【預算編製與執行工具書講義】授課/實體授課
【全臺獨家!免去摸索+犯錯!從別人的經驗中快速吸取重點!】
| 【監造品質施工 計畫撰寫審查】 |
2026-【115年預約專用】工程實務-工程施工品質管理、 監造計畫、品質計畫、勞安衛管理 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
2025年10月17日工程計劃書實務-最新梯次-工程三級品管＆工程計畫三書製作審查 (Y20251017A)請直接按連結 https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=73&id=3340
適合:工程主辦機關業主、工程發包者、專案管理 PCM、監造單位、承包廠商 / 工程採購實務課程
工安意外、工安事故頻傳…落實工程監造、施工安全管理與權責釐清
如何正確製作、審查【監造計畫、品質計畫、勞安衛計畫....
| 【機電圖說審查 機電系統課程】 |
2026-【115年預約專用】機水電-機電五大系統 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
2025機電實務最新梯次-
2025年08月28日建築、機電、管線-施工缺失、介面整合、爭議協調 (Y20250828B) 請直接按連結 https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=150&id=3330
2025年10月22日照明 × 緊急電源 × 給排水 × 空調-識圖、架構、位置、缺失 (Y20251022A) 請直接按連結 https://www.clptc.com/4-3-Course_Info.asp?mClass=150&id=3337
解決機電「維護、管理、驗收」問題，適合:「總務、營繕、監造、設備管理」同仁
透過相關法規、設備圖說、實境照片、運轉標準-全面性認識《機電系統》
機電系統《電力、給水排水、弱電、消防、空調...》系統架構
| 【勞務採購課程 財物採購課程】 |
2026-【115年預約專用】活動藝文文創競賽勞務:全生命週期 (Y2026邀約中) -台北市 《 預約報名 》 |
活動藝文文創競賽勞務類採購-全生命週期完整流程執行要領
您不必從零開始摸索，為您釐清經常發生問題、疑慮、稽核缺失
您不必從零開始摸索，為您釐清經常發生問題、疑慮、稽核缺失
| 【機電圖說審查 機電系統課程】 |
2026-機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」 (Y20260626B) -台北市 《 開放報名 》 |
建立:機水電五大系統-做什麼、運用在哪、有哪些、規模/容量
認識:管路、管線、容量、負載、流量
提升:常見故障、初步判斷能力
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
認識:管路、管線、容量、負載、流量
提升:常見故障、初步判斷能力
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
| 【不動產權投資 建築案例評估】 |
2026-土地、建物、資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知 (Y20260612A) -台北市 《 開放報名 》 |
「建築開發不是我專業，我不需要懂」???
「號稱好地段」，卻因法規限制無法蓋→資金無法回收
買了地，結果土地屬於○○區、○地→根本無法開發
看似鄰近交通樞紐，實際上:路寬、建築高度受限→建蔽率、收益大幅下降
不懂容積率、鄰棟間距限制，建照被駁回→放款風險暴增
「潛力基地」，需要大規模退縮、拆遷→開發成本超出預算，利潤被壓縮
本中心特聘-建築師+建管專家:手把手教您判斷可開發性、揭露土地陷阱
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
「號稱好地段」，卻因法規限制無法蓋→資金無法回收
買了地，結果土地屬於○○區、○地→根本無法開發
看似鄰近交通樞紐，實際上:路寬、建築高度受限→建蔽率、收益大幅下降
不懂容積率、鄰棟間距限制，建照被駁回→放款風險暴增
「潛力基地」，需要大規模退縮、拆遷→開發成本超出預算，利潤被壓縮
本中心特聘-建築師+建管專家:手把手教您判斷可開發性、揭露土地陷阱
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-採購一步步《A1》物價波動、契約變更、加減價、履約期 (Y20260612B) -台北市 《 開放報名 》 |
物價調整與補貼計算:如何能正確計算、程序完備、降低查核疑慮
契約變更:如何能依規辦理、確保合法、紀錄明確
契約變更:如何能依規辦理、確保合法、紀錄明確
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-工程【W2】工程驗收《一步步精析》主驗、會驗、協驗、監驗 (Y20260605A) -台北市 《 開放報名 》 |
希望能快速建立工程驗收實務與上手流程者
步驟式+真實工程案-帶您快速掌握驗收，不踩地雷並避開風險！
步驟式+真實工程案-帶您快速掌握驗收，不踩地雷並避開風險！
| 【採購監辦課程 政府採購課程】 |
2026-《採購實用P3》承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點 (Y20260529A) -台北市 《 開放報名 》 |
精選彙整承辦/監辦人員，最容易忽略細節，讓您得心應手不踩雷《唯一梯次 把握機會》
小失誤、大責任：透過案例分析，協助您避雷、降低法律與風險
邀請：採購高階主管級/具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計1700個稽核審查案件
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
小失誤、大責任：透過案例分析，協助您避雷、降低法律與風險
邀請：採購高階主管級/具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計1700個稽核審查案件
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
| 【不動產權投資 建築案例評估】 |
2026-土地、建物、資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險 (Y20260529B) -台北市 《 開放報名 》 |
提升專案的投資判斷力、降低風險、收益可量化
熟悉都更、危老、合建、合作開發的財務操作能力
本中心特聘-資產開發決策顧問、專業估價師、任職於世界型國際房產顧問公司
土地資產活化、辦理協助招商、投資者評估與參與競標
專業團隊洞察市場趨勢，精準預測未來的發展，豐富的個案經驗，協助您不動產評估與決策
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
熟悉都更、危老、合建、合作開發的財務操作能力
本中心特聘-資產開發決策顧問、專業估價師、任職於世界型國際房產顧問公司
土地資產活化、辦理協助招商、投資者評估與參與競標
專業團隊洞察市場趨勢，精準預測未來的發展，豐富的個案經驗，協助您不動產評估與決策
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
| 【開標決標課程 採購招標課程】 |
2026-《採購實用P2》開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》 (Y20260520A) -台北市 《 開放報名 》 |
剛進入採購工作，對開標、審標與決標流程，感到一頭霧水?
還在煩惱如何正確解讀法規?開標作業如何安心上手?
主持開標、承辦開標審標、監辦人員，如何避免踩到開標雷區
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
還在煩惱如何正確解讀法規?開標作業如何安心上手?
主持開標、承辦開標審標、監辦人員，如何避免踩到開標雷區
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-PCCES-從入門到上手，一步步做出預算 (Y20260520B) -台北市 《 開放報名 》 |
不知道從哪開始建立工程預算架構，覺得很頭大？
工項代碼查不到，單價也不會套，手忙腳亂？
做完預算，會擔心自己沒檢查好，怕出錯？
☆有限名額，額滿為止☆
※準備事項※
當日請您攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES最新版
請您務必於課前下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統開啟無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，若有需要請使用您的手機網路或個人熱點，請見諒
工項代碼查不到，單價也不會套，手忙腳亂？
做完預算，會擔心自己沒檢查好，怕出錯？
☆有限名額，額滿為止☆
※準備事項※
當日請您攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES最新版
請您務必於課前下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統開啟無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，若有需要請使用您的手機網路或個人熱點，請見諒
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-工程【W1】工程履約、工程款、違約、求償20個挑戰 (Y20260514B) -台北市 《 開放報名 》 |
歡迎:甲方業主、乙方承商、定作人、承攬人、發包、承包、債權人、債務人
精選20個工程爭議點，提供個案解析、法律見解與法院判決
由工程專業律師協助您釐清工程爭議、保障您的權益《口碑肯定，利用此機會，為您降低律師諮詢成本》
邀請本中心合作超過十多年的工程專業律師/超過20年的執業經歷，為跨國企業與世界500強公司提供過專業法律服務
精選20個工程爭議點，提供個案解析、法律見解與法院判決
由工程專業律師協助您釐清工程爭議、保障您的權益《口碑肯定，利用此機會，為您降低律師諮詢成本》
邀請本中心合作超過十多年的工程專業律師/超過20年的執業經歷，為跨國企業與世界500強公司提供過專業法律服務
| 【勞務採購課程 財物採購課程】 |
2026-財物勞務《一步步精析》六種招標應用與履約難題解析-梁主任/梁老師 (Y20260514A) -台北市 《 開放報名 》 |
從發包、招標到履約，各環節常見錯誤、真實案例與查核缺失，協助您避開風險盲點
協助您完善程序，留存文件與紀錄，確保可追溯、事實可還原
邀請《五顆星☆☆☆☆☆口碑推薦》梁主任/梁老師
協助您完善程序，留存文件與紀錄，確保可追溯、事實可還原
邀請《五顆星☆☆☆☆☆口碑推薦》梁主任/梁老師
| 【機電圖說審查 機電系統課程】 |
2026-機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」 (Y20260507B) -台北市 《 開放報名 》 |
土建vs.機電:界面衝突嚴重、協調無交集、各說各話、進度落後
誰才是工地的老大？風管、電管誰讓誰？承商之間相互拖累?
按哪張圖施工?檢討相關設計圖面?管道檢討?圖面檢討?
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
誰才是工地的老大？風管、電管誰讓誰？承商之間相互拖累?
按哪張圖施工?檢討相關設計圖面?管道檢討?圖面檢討?
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-《採購實用P1》發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避 (Y20260507C) -台北市 《 開放報名 》 |
採購過來人告訴您:自保策略+生存法則+安全下庄
邀請：採購高階主管級/具政府開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計1700個政府稽核審查案件
採購實用P 1-發生爭議了! 過來人經驗提醒-異議、申訴、調解與利益迴避:民115年5月07日
採購實用P 2-開標、審標、決標-從入門到上手《一步步精析》民115年5月20日
採購實用P 3-承辦監辦實務-八大地雷、最易忽略、稽核重點:民115年5月29日
| 【監造品質施工 計畫撰寫審查】 |
2026-工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》 (Y20260507A) -台北市 《 開放報名 》 |
無論您是自辦或委辦，步步精析工程監造「發現問題、紀錄、通報」關鍵
把「別人的血淚」變成自己的經驗，讓您「SOP可依循」監造品質可把關
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》:民115年4月23日
工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》:民115年5月7日
把「別人的血淚」變成自己的經驗，讓您「SOP可依循」監造品質可把關
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》:民115年4月23日
工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》:民115年5月7日
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-高雄場《物價調整、契約變更、履約管理》承辦/監辦避雷實務 (Y20260430B) -高雄市 《 開放報名 》 |
《物價調整、契約變更、履約管理》錯誤示範vs.正確做法
《物價調整、契約變更、履約管理》承辦、監辦必修：避免錯誤、被糾正風險
《物價調整、契約變更、履約管理》承辦、監辦必修：避免錯誤、被糾正風險
| 【二代健保申報 扣繳稅務課程】 |
2026-【高雄場】民115年稅務必修-扣繳疑義、法令遵循、查核重點 (Y20260430A) -高雄市 《 開放報名 》 |
扣繳作業細節很多，不同所得類別有不同扣繳率、有不同申報方式
每年均有新的函釋、新的修正，從業人員需要持續追蹤學習
有灰色地帶、漏扣、錯扣的風險，歡迎您將問題攜來現場
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所稅務部
每年均有新的函釋、新的修正，從業人員需要持續追蹤學習
有灰色地帶、漏扣、錯扣的風險，歡迎您將問題攜來現場
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所稅務部
| 【景觀植栽案例 環境設計研討】 |
2026-《景觀R4》樹木-健康狀態、危險樹評估與VTA (Y20260429B) -台北市 《 開放報名 》 |
協助業主、總務、管理人員，學習判斷:樹木是死了?生病?枯萎?狀態?
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務、管理、綠美化景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午會公告集合時間與地點。
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務、管理、綠美化景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午會公告集合時間與地點。
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
| 【機電圖說審查 機電系統課程】 |
2026-機水電M1 五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」 (Y20260429A) -台北市 《 開放報名 》 |
建立您對機水電、管路、管線之識圖能力
認識:平面圖、系統圖、剖面圖及管線配置
提供A3大圖操作，同步辨識練習:圖說、圖例、符號、線型、標註
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
認識:平面圖、系統圖、剖面圖及管線配置
提供A3大圖操作，同步辨識練習:圖說、圖例、符號、線型、標註
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
機水電M1-五大管路管線「從圖說理解→配置→估算」:民115年4月29日
機水電M2-管路管線「界面問題、管道+圖面檢討、模組化」:民115年5月7日
機水電M3-機水電五大系統「功能、應用、組成、容量」民115年6月26日
| 【勞資爭議課程 勞資調解課程】 |
2026-人資應熟知的 - 15個關鍵議題與應對策略 (Y20260423C) -台北市 《 即將額滿 》 |
當員工主張權益時，HR應避免『哪些風險用語』
精選:工時、工資、文件紀錄、部分工時、勞動事件處理等高敏感情境
協助您「熟稔勞動規範」+「獲取最新訊息」+「追蹤進修加分」
本中心特聘-執業律師/主持律師/營運長 《專業律師親臨，省下高昂顧問費！☆☆☆☆☆推薦》
獲《Asia Business Law Journal》評選為臺灣百大律師
長期協助上市櫃公司、中小企業、自然人處理各類型勞資爭議
臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人
對於勞資調解與訴訟相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
精選:工時、工資、文件紀錄、部分工時、勞動事件處理等高敏感情境
協助您「熟稔勞動規範」+「獲取最新訊息」+「追蹤進修加分」
本中心特聘-執業律師/主持律師/營運長 《專業律師親臨，省下高昂顧問費！☆☆☆☆☆推薦》
獲《Asia Business Law Journal》評選為臺灣百大律師
長期協助上市櫃公司、中小企業、自然人處理各類型勞資爭議
臺北市政府勞資爭議調解委員、仲裁人
對於勞資調解與訴訟相當熟稔，歡迎把您的問題帶來
| 【採購監辦課程 政府採購課程】 |
2026-從查核稽核視角:解析內部審核、監辦作業 (Y20260423B) -台北市 《 即將額滿 》 |
為協助:主（會）計、政風、監辦人員熟悉完備法規與程序，有效監督與監辦
有疑慮爭議時，主（會）計監辦人員能正確引用法規，展現專業
適合對象：
政府機關、公立學校、公營事業、受補助之法人團體、受委託代辦採購之法人團體
有疑慮爭議時，主（會）計監辦人員能正確引用法規，展現專業
適合對象：
政府機關、公立學校、公營事業、受補助之法人團體、受委託代辦採購之法人團體
| 【監造品質施工 計畫撰寫審查】 |
2026-工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》 (Y20260423A) -台北市 《 開放報名 》 |
您最關心的:不做設計「但要-看得懂、會判斷、能審核、會驗收」
透過本次逐步解析，您能熟悉:符合契約、規範、預算+可施工+可驗收
工程業主/發包機關可以有:設計審查把關+自行監造專業能力
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》:民115年4月23日
工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》:民115年5月7日
透過本次逐步解析，您能熟悉:符合契約、規範、預算+可施工+可驗收
工程業主/發包機關可以有:設計審查把關+自行監造專業能力
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
工程實務A4-工程人員必備《設計審查篇》:民115年4月23日
工程實務A5-工程人員必備《監造實務篇》:民115年5月7日
| 【地上權租賃權 資產活化評估】 |
2026-土地、建物、資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱 (Y20260417B) -台北市 《 即將額滿 》 |
不動產不是不能動，是您準備好承擔風險了嗎？
把風險講清楚，進行資產活化、土地建物處分才能安心
歡迎與會者提出《不動產》相關問題，於現場諮詢與交流
邀請 李律師
本中心合作十多年不動產律師
☆☆☆☆☆好評推薦! 專業律師用白話與案例，讓您一聽就懂法律風險
土地建物資產活化【法律篇】權利關係人必知的法律陷阱:民115年04月17 日(五)
土地建物資產活化【財務篇】權利關係人的財務與風險:民115年05月29 日(五)
土地建物資產活化【評估篇】投資人、權利關係人必知:民115年06月12 日(五)
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2026-廠商違法違約:機關人員不再棘手、實務指南步步精析 (Y20260417A) -台北市 《 即將額滿 》 |
廠商違法違約，與你也有關係/疏漏未依法處置，風險責任會在你身上
廠商未按照合約履行、廠商有違法行為，機關未依規定處理…
發現→確認事實→蒐證→通知改善→契約處置→法規處置→後續作業
遇有廠商違法/違約，應引用哪條法規?正確處置步驟?如何撰寫處置通知公文?
廠商未按照合約履行、廠商有違法行為，機關未依規定處理…
發現→確認事實→蒐證→通知改善→契約處置→法規處置→後續作業
遇有廠商違法/違約，應引用哪條法規?正確處置步驟?如何撰寫處置通知公文?
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-物價調整、契約變更-關鍵議題、實用公文表單 (Y20260410B) -台北市 《 即將額滿 》 |
協助您熟悉:物價調整、契約變更、簽辦作業，讓您得心應手不踩雷
附《契約變更實用簽呈函稿範例》《上半年度 唯一梯次 把握機會》
邀請 採購主管級 具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計約1700個採購稽核審查案件
附《契約變更實用簽呈函稿範例》《上半年度 唯一梯次 把握機會》
邀請 採購主管級 具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計約1700個採購稽核審查案件
| 【內稽財務報表 內控財務課程】 |
2026-IFRS 18 財務報表新制-關鍵變革重點、接軌準備工作 (Y20260410C) -台北市 《 即將額滿 》 |
民117會計年度接軌IFRS 18，且採「追溯適用」。比較年度資料須重編，建議您至少提前1.5–2年準備。
IFRS 18 新制分析:財務報表表達全面革新、重點規範與準備工作指南
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所 執業會計師
IFRS 18 新制分析:財務報表表達全面革新、重點規範與準備工作指南
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所 執業會計師
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-主驗、會驗、協驗、監驗必知-工程、財物、勞務、勞動派遣、資訊/媒體服務 (Y20260410D) -台北市 《 即將額滿 》 |
主驗/會驗/協驗/監驗-最怕發生的事、防範流程盲點與協作同仁失職
為您節省閱讀大量法規的時間!節省摸索的成本！節省錯誤的成本！
《驗收第一梯04月、驗收第二梯08月之後》
為您節省閱讀大量法規的時間!節省摸索的成本！節省錯誤的成本！
《驗收第一梯04月、驗收第二梯08月之後》
| 【景觀植栽案例 環境設計研討】 |
2026-《景觀R3》景觀庭園維護管理-常見問題與巡查要領 (Y20260401B) -台北市 《 預約候補 》 |
解決業主您最大困擾:現場初步判斷能力不足、廠商施作品質難以掌握
包含:植栽、草坪、基盤、護坡、病蟲的維護、健康與初步評估判斷作業
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務管理、綠美化、景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將會公告集合時間與地點。
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
包含:植栽、草坪、基盤、護坡、病蟲的維護、健康與初步評估判斷作業
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務管理、綠美化、景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將會公告集合時間與地點。
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-工程實務A3工程招標、進度管理《一步步精析》設計監造技術服務、統包工程 (Y20260401A) -台北市 《 預約候補 》 |
工程重要里程碑、工程招標流程:一次學習
釐清:合理工期、進度管理
實務應用:【設計監造技術服務】【統包工程】
釐清:合理工期、進度管理
實務應用:【設計監造技術服務】【統包工程】
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
| 【二代健保申報 扣繳稅務課程】 |
2026-民115年稅務必修-扣繳疑義、法令遵循、查核重點 (Y20260325B) -台北市 《 預約下期 》 |
扣繳作業細節很多，不同所得類別有不同扣繳率、有不同申報方式
每年均有新的函釋、新的修正，從業人員需要持續追蹤學習
有灰色地帶、漏扣、錯扣的風險，歡迎您將問題攜來現場
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所 執業會計師
經歷:財政部北區國稅局服務，主要負責營所稅及營業稅查審工作
從業十多年提供稅務爭議解決、稅務函令、租稅優惠、稅務盡職調查、稅務規劃服務
每年均有新的函釋、新的修正，從業人員需要持續追蹤學習
有灰色地帶、漏扣、錯扣的風險，歡迎您將問題攜來現場
邀請 KPMG安侯建業聯合會計師事務所 執業會計師
經歷:財政部北區國稅局服務，主要負責營所稅及營業稅查審工作
從業十多年提供稅務爭議解決、稅務函令、租稅優惠、稅務盡職調查、稅務規劃服務
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境、案例剖析、解決方案 (Y20260325A) -台北市 《 預約下期 》 |
問題不會因忽視迴避而消失。若我們不處理問題，問題終將主宰我們。
履約管理過程中，各個環節經常發生那些缺失、問題、痛點
透過已經發生個案、檢討事項，避免重蹈覆轍，讓您得心應手不踩雷
邀請：新建工程處、工程局、工程稽核委員等經歷工程師蒞臨
證照：土木工程技師、大地工程技師
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
履約管理過程中，各個環節經常發生那些缺失、問題、痛點
透過已經發生個案、檢討事項，避免重蹈覆轍，讓您得心應手不踩雷
邀請：新建工程處、工程局、工程稽核委員等經歷工程師蒞臨
證照：土木工程技師、大地工程技師
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
| 【開標決標課程 採購招標課程】 |
2026-申購、招標、決標、簽辦《一步步精析》 (Y20260325C) -台北市 《 預約下期 》 |
協助您一步一步熟悉簽辦簽核作業，讓您得心應手不踩雷
全程採用《申購、招標、決標、簽辦》簽呈函稿實用工具書
邀請：採購主管級 具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計約1700個採購稽核審查案件
全程採用《申購、招標、決標、簽辦》簽呈函稿實用工具書
全程採用《申購、招標、決標、簽辦》簽呈函稿實用工具書
邀請：採購主管級 具開標主驗稽核三十多年經驗/歷年累計約1700個採購稽核審查案件
全程採用《申購、招標、決標、簽辦》簽呈函稿實用工具書
| 【內稽財務報表 內控財務課程】 |
2026-歲計會計核心實務-內部審核、監辦與經費結報 (Y20260320C) -台北市 《 預約下期 》 |
公務機關、特種基金及受政府捐助法人:內部控制+經費結報必修
公款法用與應注意事項:歡迎單位主管、主(會)計、出納、執行預算同仁
邀請:主計、會計、稽核與內部控制等領域擁有超過30年實務經驗的專家
專注:預算控管、財務稽核、內部控制、會計制度設計
資歷:○○部主計處處長、○○部會計處處長、○○處會計主任
證照:監察人、會計師（ＣＰＡ）、內部稽核師（ＣＩＡ）、政府稽核師（ＣＧＡＰ）
公款法用與應注意事項:歡迎單位主管、主(會)計、出納、執行預算同仁
邀請:主計、會計、稽核與內部控制等領域擁有超過30年實務經驗的專家
專注:預算控管、財務稽核、內部控制、會計制度設計
資歷:○○部主計處處長、○○部會計處處長、○○處會計主任
證照:監察人、會計師（ＣＰＡ）、內部稽核師（ＣＩＡ）、政府稽核師（ＣＧＡＰ）
| 【最有利標採購 採購評選課程】 |
2026-G2【進階】評選最有利標:評選現場、突發意外、處置對策 (Y20260320A) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:已有採購基礎、具備初步辦理經驗的同仁
以評選實務面為主，專注於最容易忽略項目、常見錯誤環節、評選意外處置，協助您避免疏漏、從從容容應對
G1【初階】評選最有利標:一步一步、逐步演練、簽辦文件:民115年3月6日
G2【進階】評選最有利標:評選現場、突發意外、處置對策:民115年3月20日
以評選實務面為主，專注於最容易忽略項目、常見錯誤環節、評選意外處置，協助您避免疏漏、從從容容應對
G1【初階】評選最有利標:一步一步、逐步演練、簽辦文件:民115年3月6日
G2【進階】評選最有利標:評選現場、突發意外、處置對策:民115年3月20日
| 【防水隔熱建築 工程技術研討】 |
2026-防水修繕補強與驗收:施工監造、防水測試、預算編列 (Y20260320B) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:非專業技術背景、建物管理、總務人員、發包業主、相關從業人員
以「圖說、現況、施作照片/影片」取代專業術語，協助您 《民115年上半年唯一梯次》
邀請 林技師
備受肯定 好評推薦您：
結合工程實務案例，讓我能把防水原理連結到工作現場，收穫很大
林技師的工程經驗豐富，分享了很多防水施工案，讓我知道如何避免常見糾紛
用實際照片與圖說來說明漏水防水修繕，非常有臨場感
以「圖說、現況、施作照片/影片」取代專業術語，協助您 《民115年上半年唯一梯次》
邀請 林技師
備受肯定 好評推薦您：
結合工程實務案例，讓我能把防水原理連結到工作現場，收穫很大
林技師的工程經驗豐富，分享了很多防水施工案，讓我知道如何避免常見糾紛
用實際照片與圖說來說明漏水防水修繕，非常有臨場感
| 【勞資爭議課程 勞資調解課程】 |
2026-出缺勤、工時、工資全攻略-民115年新制上路專用 (Y20260311D) -台北市 《 預約下期 》 |
「時薪、日薪、工資的計算」很簡單?單純的數字運算?
最容易引發疑慮、爭議、觸及勞動法令的議題，有違法風險的議題
您需要「熟稔勞動規範」+「獲取最新訊息」+「定期追蹤進修」
《上半年唯一梯次 人資群好評推薦》
本中心特聘-勞動事件調解人/調解委員● 擔任調解人與調解委員期間，經手調解之勞資爭議案件已逾上千件
最容易引發疑慮、爭議、觸及勞動法令的議題，有違法風險的議題
您需要「熟稔勞動規範」+「獲取最新訊息」+「定期追蹤進修」
《上半年唯一梯次 人資群好評推薦》
本中心特聘-勞動事件調解人/調解委員● 擔任調解人與調解委員期間，經手調解之勞資爭議案件已逾上千件
| 【消防防火避難 建管法規宣導】 |
2026-《業主篇》消防安全三大關鍵-消防設備、環境缺失、火災應變 (Y20260311A) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:總務、營繕、消防安全負責人、建物所有權人管理人使用人
透過:圖說、照片、影片，為您解析消防環境預備、缺失與火災應變
講師資歷:林技師/電機技師/空調技師/主任技師/具消防安全設備設計監造暫行執業證書
透過:圖說、照片、影片，為您解析消防環境預備、缺失與火災應變
講師資歷:林技師/電機技師/空調技師/主任技師/具消防安全設備設計監造暫行執業證書
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出 (Y20260311B) -台北市 《 預約下期 》 |
雖然學習過 PCCES或具有PCCES基礎，實務操作時依然感到有困難
透過練習題，應用產出「預算資料」 ☆有限名額，額滿為止☆
PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出
建議對象：
為確保您能順利完成操作步驟+練習題能產出成果
已具備 PCCES 基礎操作能力
曾經學習 PCCES 操作，例如:已經參與過-類似PCCES【L1】
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請您使用手機網路或個人熱點，請見諒
透過練習題，應用產出「預算資料」 ☆有限名額，額滿為止☆
PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出
建議對象：
為確保您能順利完成操作步驟+練習題能產出成果
已具備 PCCES 基礎操作能力
曾經學習 PCCES 操作，例如:已經參與過-類似PCCES【L1】
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請您使用手機網路或個人熱點，請見諒
| 【都更危老重建 政策法規案例】 |
2026-都市更新、危老重建-所有權人、實施者、相關權利人必知 (Y20260311C) -台北市 《 預約下期 》 |
為協助《所有權人、他項權利人、實施者、協議出資人、抵押權人、融資信託金融機構》參與《都市更新、危老重建》，釐清權利價值與風險評估
【民115年上半年唯一梯次】歡迎與會者提出《都市更新、權利變換、危老重建》相關問題，於現場諮詢與交流
講師專長:都市計畫、都市更新與危老重建政策規劃與推動
講師介紹:都市更新及爭議處理審議會委員
【民115年上半年唯一梯次】歡迎與會者提出《都市更新、權利變換、危老重建》相關問題，於現場諮詢與交流
講師專長:都市計畫、都市更新與危老重建政策規劃與推動
講師介紹:都市更新及爭議處理審議會委員
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-PCCES工程經費估算【L1】從入門到掌握操作 (Y20260306A) -台北市 《 預約下期 》 |
歡迎:政府機關/機構、公所、自辦工程設計監造、工程發包承辦人員
歡迎:工程顧問、工程監造、營造廠、投標廠商、建築師、技師
由「土木技師/甲級營造主任技師/OO署幫工程司」親臨操作。具二十多年工程實務與設計監造經驗，熟悉工程現場與實務應用要領。多年來指導數十場公私部門PCCES操作講座
PCCES工程經費估算【L1】從入門到到掌握操作
PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請您使用手機網路或個人熱點，請見諒
歡迎:工程顧問、工程監造、營造廠、投標廠商、建築師、技師
由「土木技師/甲級營造主任技師/OO署幫工程司」親臨操作。具二十多年工程實務與設計監造經驗，熟悉工程現場與實務應用要領。多年來指導數十場公私部門PCCES操作講座
PCCES工程經費估算【L1】從入門到到掌握操作
PCCES工程經費估算【L2】 從上手到應用成果產出
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您務必提前:完成下載PCCES最新版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校資安管控，教室內「無」提供Wi-Fi，請您使用手機網路或個人熱點，請見諒
| 【最有利標採購 採購評選課程】 |
2026-G1【初階】評選最有利標:一步一步、逐步演練、簽辦文件 (Y20260306B) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:初入門、想要累積經驗基礎的同仁
以「最有利標」作業為核心，透過步驟式、程序性，逐一說明流程與作業項目，提供簽辦文件範例，協助同仁快速理解並上手
提供簽辦工具表格，幫您快速掌握簽辦技巧
G1【初階】評選最有利標:一步一步、逐步演練、簽辦文件:民115年3月6日
G2【進階】評選最有利標:評選現場、突發意外、處置對策:民115年3月20日| 【勞務採購課程 財物採購課程】 |
2026-《財物勞務》全生命週期 : 實務挑戰與改善因應 (Y20260205C) -台北市 《 預約下期 》 |
為您彙整:財物案、勞務案之稽核稽察案例，解析常見錯誤態樣與缺失
手把手教學「財物、勞務採購」最有效率的精選集，免去摸索與犯錯
《上半年唯一梯次 把握機會》
手把手教學「財物、勞務採購」最有效率的精選集，免去摸索與犯錯
《上半年唯一梯次 把握機會》
| 【景觀植栽案例 環境設計研討】 |
2026-《景觀R2》樹木安全不可忽視-修剪訊號、監工驗收 (Y20260205A) -台北市 《 預約下期 》 |
未定期巡查、未及時修剪可能造成事故→需要承擔民事、過失、保險不理賠
老化、衰退、病蟲害、強風、斷枝、倒樹，都可能危害行人與車輛安全！
一步步解析:不當修剪、如何監工、該看什麼、那些位置要拍照、如何紀錄
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
※注意事項※
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將另行公告集合時間與地點。
老化、衰退、病蟲害、強風、斷枝、倒樹，都可能危害行人與車輛安全！
一步步解析:不當修剪、如何監工、該看什麼、那些位置要拍照、如何紀錄
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
※注意事項※
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將另行公告集合時間與地點。
| 【履約管理課程 採購驗收課程】 |
2026-工程實務 A1-工程稽核監督視角-20個缺失、改善要領 (Y20260205B) -台北市 《 預約下期 》 |
邀請具有豐富稽核經驗之工程稽核監督委員蒞臨，分享多年實務經驗
透過工程稽核監督發現的經常性缺失，解析引用依據、缺失案例、改善方法
邀請工程採購稽核委員蒞臨，目前受聘於「部、會、市政府、縣政府」擔任稽核工作
以專業監督與稽核視角，分享工程中常見缺失與改善策略，提升工程品質與效率
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
透過工程稽核監督發現的經常性缺失，解析引用依據、缺失案例、改善方法
邀請工程採購稽核委員蒞臨，目前受聘於「部、會、市政府、縣政府」擔任稽核工作
以專業監督與稽核視角，分享工程中常見缺失與改善策略，提升工程品質與效率
工程實務A1-工程稽核監督視角-20個缺失、履約、改善要領:民115年2月5日
工程實務A2-工程履約管理《從入門到進階》執行困境案例剖析解決方案:民115年3月25日
工程實務A3 工程招標、進度管理《一步步精析》 設計監造技術服務、統包工程：民115年4月1日
| 【最有利標採購 採購評選課程】 |
2026-評選、評分、議價、後續擴充-15個重點一步一步解析《五顆星-梁主任/梁老師專班》 (Y20260128A) -台北市 《 預約下期 》 |
評選、評分、議價、後續擴充：有哪些細節您一定不能忽略！
一步一步+完整流程+簽辦範例+錯誤缺失
評分及格最低標、最有利標、準用最有利標、取最有利標精神
邀請《五顆星☆☆☆☆☆口碑推薦》梁主任/梁老師
一步一步+完整流程+簽辦範例+錯誤缺失
評分及格最低標、最有利標、準用最有利標、取最有利標精神
邀請《五顆星☆☆☆☆☆口碑推薦》梁主任/梁老師
| 【公司治理案例 講座會議】 |
2026-《與上級機關往來公文文書》 請示、呈報、報核、申請、回復 (Y20260128B) -台北市 《 預約下期 》 |
不懂文種、上行文、平行文、下行文、不熟悉格式與流程、用語不當
針對:想要學習「與上級機關、長官、首長、上行文之往來公文文書」
實戰:請上級審查並決定准否辦理執行、請上級審核並指示方法以便遵行、請上級知悉查考、請上級知悉已依照辦理
針對:想要學習「與上級機關、長官、首長、上行文之往來公文文書」
實戰:請上級審查並決定准否辦理執行、請上級審核並指示方法以便遵行、請上級知悉查考、請上級知悉已依照辦理
| 【景觀植栽案例 環境設計研討】 |
2026-《景觀R1》樹木管理責任-維護管理、防災復原、巡查觀察 (Y20260123A) -台北市 《 預約下期 》 |
協助業主/管理人員:您的樹木管理責任、防災準備、災後復原、巡查觀察
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務管理、綠美化景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
※注意事項※
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將另行公告集合時間與地點。
歡迎:機關/學校/園區/道路/開放空間之主管、業主、總務管理、綠美化景觀技術工務相關人員
【現地實習為您累積非常難得的經驗，歡迎您，名額有限，建議您提早報名！】
講師資歷:從事景觀規劃設計監造、景觀造園營造、景觀安全維護，四十多年專業實作經驗
受聘擔任「景觀總顧問計畫團隊、景觀樹醫、樹木保護委員會委員」
※注意事項※
天候應變措施
若天候良好，進行戶外現地觀察與風險評估紀錄實作
若天候不佳，調整為室內照片說明與案例練習
實習安全提醒
請著輕便服裝鞋子，請攜帶雨具以因應突然變化。戶外活動期間請注意自身安全，遠離傾斜樹木、枯枝、危險物品。當日下午將另行公告集合時間與地點。
| 【室內裝修變更 建築管理宣導】 |
2026-《業主篇》建築安全三大核心-室內裝修、無障礙、公共安全檢查 (Y20260123B) -台北市 《 預約下期 》 |
業主/總務/管理人員您不是旁觀者，而是「建築安全的第一責任人」
三大安全核心:協助業主、總務、建築師/設計師/施工者完成責任與分工
邀請講座資歷:建築師、市政府建築管理處、建物稽查與公共安全檢查數十年經驗
三大安全核心:協助業主、總務、建築師/設計師/施工者完成責任與分工
邀請講座資歷:建築師、市政府建築管理處、建物稽查與公共安全檢查數十年經驗
| 【開標決標課程 採購招標課程】 |
2026-招標開標《G6》底價訂定實務-成本分析、檢討審查、特殊狀況 (Y20260115A) -台北市 《 預約下期 》 |
「底價」敏感且容易觸法，與採購的公平性機密性息息相關
須訂定底價之案件，如何依規定訂定底價?底價訂定時機?
底價訂定缺失、特殊狀況之底價訂定、成本分析、標價分析
須訂定底價之案件，如何依規定訂定底價?底價訂定時機?
底價訂定缺失、特殊狀況之底價訂定、成本分析、標價分析
| 【室內裝修變更 建築管理宣導】 |
2026-修繕補強裝修《業主篇》現況評估、修繕監工、預算編列 (Y20260115B) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:非專業技術背景/建物管理/總務人員，以「白話解析」取代專業術語
學會初步評估判斷、修繕/補強/裝修工程、流程、預算
提供工程圖說、現況/修繕過程照片、簡易驗收講解
學會初步評估判斷、修繕/補強/裝修工程、流程、預算
提供工程圖說、現況/修繕過程照片、簡易驗收講解
| 【建築物無障礙 建管法規宣導】 |
2026-不動產【A2】建物所有權人/管理者必備-建築執照、變更使用、違章違建、充電設備 (Y20260109A) -台北市 《 預約下期 》 |
非專業背景者應先具有:建管基本概念、認識建築專業術語、掌握主導權
我要如何與建築師/專業人員/技師:溝通、協作、不吃虧
不必背法條，但要:會判斷?可能有雷?怎麼查資料?要問誰?何時要報告主管?
講師資歷：《建管、室內裝修、公寓大廈管理、住宅管理》主管機關、建築師蒞臨
我要如何與建築師/專業人員/技師:溝通、協作、不吃虧
不必背法條，但要:會判斷?可能有雷?怎麼查資料?要問誰?何時要報告主管?
講師資歷：《建管、室內裝修、公寓大廈管理、住宅管理》主管機關、建築師蒞臨
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2026-招標開標《G5》【徵選、評選】技術服務廠商、建築師-議價、計費、開口契約、履約管理 (Y20260109B) -台北市 《 預約下期 》 |
「機關委託專業服務廠商評選及計費辦法」於民114年5月份有九個重要條文修正
歡迎:即將辦理營繕工程、水電、冷凍空調、景觀、室內裝修等標案者
適合:機關、學校、業主、工程技術顧問、技師、建築師、專案管理者
歡迎:即將辦理營繕工程、水電、冷凍空調、景觀、室內裝修等標案者
適合:機關、學校、業主、工程技術顧問、技師、建築師、專案管理者
| 【內稽財務報表 內控財務課程】 |
2025-財務報表之表達與揭露:IFRS 18 財務報表大改版之準備工作 (Y20251218A) -台北市 《 預約下期 》 |
主管機關審閱財務報表結果與缺失
財務報表即將大改版！IFRS 18全攻略
協助財會部門人員掌握此修正將會帶來的影響，提前規劃準備工作以因應新制
IAS 1 的損益表格式將被 IFRS 18 的新結構所取代
邀請：KPMG安侯建業聯合會計師事務所 審計部執業會計師
從業十多年提供公司財務報表及稅務簽證、內部控制制度設計與審查
上市櫃輔導服務、財務報表簽證、營利事業所得稅簽證申報
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2025-招標開標《G4》總務、行政、管理人員-小型修繕/小額採購/開口契約應用 (Y20251218B) -台北市 《 預約下期 》 |
採購稽核經常發現:有分批化辦理之疑慮、化整為零、規避招標
減少零星重複發包?降低被稽核的缺失率?很怕誤觸法網?
重複性、經常性之案件，如何採開口契約辦理?
講師受聘擔任:各部會採購稽核委員、中央採購稽核小組稽查員
具採購作業專業與豐富稽核經驗
講授深入淺出、案例豐富，廣受大家的好評
減少零星重複發包?降低被稽核的缺失率?很怕誤觸法網?
重複性、經常性之案件，如何採開口契約辦理?
講師受聘擔任:各部會採購稽核委員、中央採購稽核小組稽查員
具採購作業專業與豐富稽核經驗
講授深入淺出、案例豐富，廣受大家的好評
| 【二代健保申報 扣繳稅務課程】 |
2025-【高雄場】各類所得-分類判斷、扣繳率、免扣繳、申報缺失 (Y20251212C) -高雄市 《 預約下期 》 |
釐清各類所得之分類、判斷，避免錯誤歸類
熟悉不同所得之扣繳率、應扣繳、免扣繳之所得
於12月08日截止報名
講師資歷：KPMG安侯建業聯合會計師事務所 稅務部
熟悉不同所得之扣繳率、應扣繳、免扣繳之所得
於12月08日截止報名
講師資歷：KPMG安侯建業聯合會計師事務所 稅務部
| 【機電圖說審查 機電系統課程】 |
2025-《機水電A1》建築五大系統-系統架構、功能認識、報修保養 (Y20251212D) -台北市 《 預約下期 》 |
協助您-熟悉建築五大系統設備之位置、構成、功能、專業用語
協助您-與外包廠商、工程人員描述故障問題、維修通報、溝通協調
歡迎:總務/營繕/設備維護/物業管理/機水電相關入行五年內的您
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
協助您-與外包廠商、工程人員描述故障問題、維修通報、溝通協調
歡迎:總務/營繕/設備維護/物業管理/機水電相關入行五年內的您
講師資歷：冷凍空調工程技師、具電信專業、機房、接地、節能、工程實務逾30年經驗
| 【勞務採購課程 財物採購課程】 |
2025-高雄場《勞務財物》實務應用-履約管理、契約變更與驗收 (Y20251212A) -高雄市 《 預約下期 》 |
適合:需求使用單位、採購單位、履約單位、驗收單位、主計會計監辦者
提供:勞務採購、財物採購之履約管理、契約變更、驗收稽核常見缺失
於12月08日截止報名
提供:勞務採購、財物採購之履約管理、契約變更、驗收稽核常見缺失
於12月08日截止報名
| 【勞資爭議課程 勞資調解課程】 |
2025-法律底線與管理紅線：主管與人資的勞動法律力養成 (Y20251212B) -台北市 《 預約下期 》 |
主管應知 → 「管理紅線」、「職場文化」、「風險預防」
人資應知 → 「法遵必備」、「實戰指南」、「權益守門人」
邀請與本中心合作超過十多年，深知企業人資需求與困境，獲高度肯定口碑推薦
擔任勞資爭議調解委員/勞資爭議仲裁委員(人)，現任職於大型規模律師事務所
處理過數百起勞資爭議與勞檢案件，於勞動法令、勞動爭議、勞動調解等經驗相當豐富
人資應知 → 「法遵必備」、「實戰指南」、「權益守門人」
邀請與本中心合作超過十多年，深知企業人資需求與困境，獲高度肯定口碑推薦
擔任勞資爭議調解委員/勞資爭議仲裁委員(人)，現任職於大型規模律師事務所
處理過數百起勞資爭議與勞檢案件，於勞動法令、勞動爭議、勞動調解等經驗相當豐富
| 【開標決標課程 採購招標課程】 |
2025-招標開標《G3》【開標】從入門到上手：流程拆解、法規應用、實例教學 (Y20251205A) -台北市 《 預約下期 》 |
剛踏入採購業務，對開標、審標與決標流程感到一頭霧水？
還在煩惱如何正確解讀法規?安心準備開標作業？
主持開標、承辦開標、承辦審標、監辦人員-必修，避免踩到開決標雷區
還在煩惱如何正確解讀法規?安心準備開標作業？
主持開標、承辦開標、承辦審標、監辦人員-必修，避免踩到開決標雷區
| 【不動產權投資 建築案例評估】 |
2025-不動產【A1】土地開發決策前瞻-從政策→估價→風險→未來 (Y20251205B) -台北市 《 預約下期 》 |
掌握開發限制，精準評估土地價值，審慎投資風險《 全台唯一 為您決策前瞻必備 》
從基本面→政策面→財務面，解析「可建地&非建地」評估與未來發展解讀
一次學習全方位！「都市更新」「協議合建」「都市計畫農業區」「非都市土地」
本中心特聘-資產開發決策顧問、專業估價師、任職於世界型國際房產顧問公司
土地資產活化、資產招商
集團、企業、投資者評估與參與競標
專業團隊洞察市場趨勢，精準預測未來的發展，豐富的個案經驗，協助您不動產評估與決策
從基本面→政策面→財務面，解析「可建地&非建地」評估與未來發展解讀
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本中心特聘-資產開發決策顧問、專業估價師、任職於世界型國際房產顧問公司
土地資產活化、資產招商
集團、企業、投資者評估與參與競標
專業團隊洞察市場趨勢，精準預測未來的發展，豐富的個案經驗，協助您不動產評估與決策
| 【建築執照審查 建築管理宣導】 |
2025-建物管理A2-從工程圖說開始-識圖、規範、預算、缺失 (Y20251126B) -台北市 《 預約下期 》 |
設計圖說 × 施工規範 × 預算控管 × 審查項目
圖說看得懂、規範抓得準、預算不失控、驗收沒煩惱
以營繕整修工程解析，協助您掌握圖說與施工現場的差異查核
《民114年下半年唯一梯次~把握機會》
圖說看得懂、規範抓得準、預算不失控、驗收沒煩惱
以營繕整修工程解析，協助您掌握圖說與施工現場的差異查核
《民114年下半年唯一梯次~把握機會》
| 【二代健保申報 扣繳稅務課程】 |
2025-所得扣繳申報-30個短扣、漏扣、誤報、處罰 (Y20251126C) -台北市 《 預約下期 》 |
金融、稅務、會計準則等領域之法規與函釋變動頻繁
協助您即時更新並掌握財政部公告，實為【出納、會計】同仁們年度必修
【今年度 最後一梯次 把握機會】歡迎把您遇到的所得類別判斷、預扣、扣繳、申報錯誤問題帶來現場
本中心特聘：資深會計師/財務稅務顧問
具：財政部國稅局、營利事業所得稅查核、移轉訂價、國稅租稅、關稅完稅…等經歷經驗
專業稅務工作經驗、嫻熟稅務法令、負責各類稅務問題、爭議、稅務案行政救濟，深受肯定
協助您即時更新並掌握財政部公告，實為【出納、會計】同仁們年度必修
【今年度 最後一梯次 把握機會】歡迎把您遇到的所得類別判斷、預扣、扣繳、申報錯誤問題帶來現場
本中心特聘：資深會計師/財務稅務顧問
具：財政部國稅局、營利事業所得稅查核、移轉訂價、國稅租稅、關稅完稅…等經歷經驗
專業稅務工作經驗、嫻熟稅務法令、負責各類稅務問題、爭議、稅務案行政救濟，深受肯定
| 【開標決標課程 採購招標課程】 |
2025-招標開標《 G2 》開、審、決標-現場狀況&應變要領 (Y20251126A) -台北市 《 預約下期 》 |
開、審、決標現場，有各式各樣的突發狀況發生…
有重大異常關聯、開標暫停、保留決標、決標突發、異議、申訴
「等標、開標、審標、決標、意外、突發」爭議處置
講師資歷:從事政府採購、稽核、審查，三十餘年公部門服務經驗
擔任「經濟部、教育部、衛福部、勞動部」採購稽核工作，歷年累計約1600個稽核審查案件
有重大異常關聯、開標暫停、保留決標、決標突發、異議、申訴
「等標、開標、審標、決標、意外、突發」爭議處置
講師資歷:從事政府採購、稽核、審查，三十餘年公部門服務經驗
擔任「經濟部、教育部、衛福部、勞動部」採購稽核工作，歷年累計約1600個稽核審查案件
| 【開標決標課程 採購招標課程】 |
2025-招標開標《 G1 》招標作業全流程-步步細解&最新修法 (Y20251119A) -台北市 《 預約下期 》 |
辦理民115年採購發包前必修：步驟、程序、招標文件與修法重點
透過《10個步驟》協助您一步一步掌握招標流程、從入門到進階
講師資歷：行政院公共工程委員會、各機關部會特聘採購稽核委員
透過《10個步驟》協助您一步一步掌握招標流程、從入門到進階
講師資歷：行政院公共工程委員會、各機關部會特聘採購稽核委員
| 【室內裝修變更 建築管理宣導】 |
2025-建物管理A1《室內裝修-業主篇》法規、風險、申請、驗收 (Y20251113B) -台北市 《 預約下期 》 |
室內裝修引發火災、公安、意外、違規、履約問題…屢見不鮮
歡迎: 發包、業主、總務、營繕、管委會、場所管理人、建物管理人員
室內裝修【業主最關心的問題】【申請、法規、公安與驗收重點】
《民114年下半年唯一梯次~把握機會》
講師資歷:建築師、市政府建築管理處、稽查與公共安全檢查數十年經驗
歡迎: 發包、業主、總務、營繕、管委會、場所管理人、建物管理人員
室內裝修【業主最關心的問題】【申請、法規、公安與驗收重點】
《民114年下半年唯一梯次~把握機會》
講師資歷:建築師、市政府建築管理處、稽查與公共安全檢查數十年經驗
| 【勞務採購課程 財物採購課程】 |
2025-財物勞務-實務狀況題&改善處置 (Y20251113A) -台北市 《 預約下期 》 |
適合:需求使用單位、採購單位、履約單位、驗收單位、主計會計政風監辦者
解析:財物案勞務案之稽核、稽察案例，解析常見錯誤態樣與缺失
解析:財物案勞務案之稽核、稽察案例，解析常見錯誤態樣與缺失
| 【契約審閱案例 講座會議】 |
2025-契約審閱/合約審查-六大步驟與風險識別 (Y20251107B) -台北市 《 預約下期 》 |
建立審閱契約的基本框架與法律敏感度
強化您審查契約的「風險意識與判讀能力」
協助您「定期更新」契約審閱的技能職能
邀請:資深律師、資深仲裁人蒞臨，歡迎把您的問題帶來
逾20年法律執業經歷，為跨國企業與世界500強公司提供過專業法律服務
強化您審查契約的「風險意識與判讀能力」
協助您「定期更新」契約審閱的技能職能
邀請:資深律師、資深仲裁人蒞臨，歡迎把您的問題帶來
逾20年法律執業經歷，為跨國企業與世界500強公司提供過專業法律服務
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2025-採購契約變更、展延、終止與解除-11個關鍵重點與稽核缺失 (Y20251107A) -台北市 《 預約下期 》 |
契約變更是履約的常態，涉及合法、款項與驗收問題
如何有憑有據，正確辦理契約變更
主會計監辦人員:契約變更【控管項目】+【加減帳】
契約變更是否具正當性?必要性?
| 【最有利標採購 採購評選課程】 |
2025-評選、最有利標-完整流程步驟、簽辦檢核工具 (Y20251030C) -台北市 《 預約下期 》 |
民114年下半年唯一梯次~把握機會
適合:初任評選作業人員、新任評選採購人員、想要更加熟悉評選流程者
《九大關鍵步驟》協助您熟悉評選與最有利標作業
《提供-評選簽辦簽呈函稿表單自我檢核表》
適合:初任評選作業人員、新任評選採購人員、想要更加熟悉評選流程者
《九大關鍵步驟》協助您熟悉評選與最有利標作業
《提供-評選簽辦簽呈函稿表單自我檢核表》
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2025-PCCES工程經費估價系統-編製預算、製作標單、經費審查 (Y20251030A) -台北市 《 預約下期 》 |
歡迎:政府機關/機構、公所、自辦工程設計監造、工程發包承辦人員
歡迎:工程顧問、工程監造、營造廠、投標廠商、建築師、技師
由「土木技師/甲級營造主任技師/OO署幫工程司」親臨操作。具二十多年工程實務與設計監造經驗，熟悉工程現場與實務應用要領。多年來指導數十場公私部門實務操作講座
非「PCCES系統單向」操作、非「資訊/系統工程師」授課
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您於課前:完成下載PCCES 4.3版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校場地進行資安管控，教室內「無」提供網路資源(Wi-Fi)，敬請見諒
歡迎:工程顧問、工程監造、營造廠、投標廠商、建築師、技師
由「土木技師/甲級營造主任技師/OO署幫工程司」親臨操作。具二十多年工程實務與設計監造經驗，熟悉工程現場與實務應用要領。多年來指導數十場公私部門實務操作講座
非「PCCES系統單向」操作、非「資訊/系統工程師」授課
※注意事項※
若您希望現場同步PCCES操作，當日請攜帶筆電NB、延長線、完成下載PCCES(最新版)
請您於課前:完成下載PCCES 4.3版/工程會網站下載，並測試PCCES系統無誤
工程會PCCES系統之作業系統為Windows，無法安裝於Mac/MacOs系統
學校場地進行資安管控，教室內「無」提供網路資源(Wi-Fi)，敬請見諒
| 【全球戰略論壇 案例研討】 |
2025-網路世界風險- 三大爭議管理與因應實務 (Y20251030B) -台北市 《 預約下期 》 |
對象:經營者、管理者、營運主管、客服主管、法遵風控同仁
新時代來臨:處理評論、品牌聲譽、駭客、詐騙、資安問題造成的責任問題
特別邀請與本中心合作逾十年，深諳企業機構與機關部門實務需求的資深律師
從風險管理與法律責任角度切入，結合法條、判決、案例與實務應變作法
新時代來臨:處理評論、品牌聲譽、駭客、詐騙、資安問題造成的責任問題
特別邀請與本中心合作逾十年，深諳企業機構與機關部門實務需求的資深律師
從風險管理與法律責任角度切入，結合法條、判決、案例與實務應變作法
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2025-《工程H2》工程終止解除、工程驗收與估驗計價 (Y20251022C) -台北市 《 預約下期 》 |
工程面臨:終止契約、解除契約、暫停執行…如何正確合法處置
歡迎:工程之主驗、會驗、協驗、監驗人員
歡迎:工程之主驗、會驗、協驗、監驗人員
| 【內稽財務報表 內控財務課程】 |
2025-主(會)計內部審核實務- 監辦付款、報支控管 (Y20251022B) -台北市 《 預約下期 》 |
對象:公務機關、特種基金及受政府捐助法人等組織主計會計同仁
如何於合規範圍內支持經費友善報支
促使報支經費同仁吃得下、睡得著、笑得開
邀請：主計、會計、稽核與內部控制等領域擁有超過30年實務經驗的專家
專注：預算控管、財務稽核、內部控制、會計制度設計
資歷:○○部主計處處長、○○部會計處處長、○○處會計主任
證照:監察人、會計師（ＣＰＡ）、內部稽核師（ＣＩＡ）、政府稽核師（ＣＧＡＰ）
如何於合規範圍內支持經費友善報支
促使報支經費同仁吃得下、睡得著、笑得開
邀請：主計、會計、稽核與內部控制等領域擁有超過30年實務經驗的專家
專注：預算控管、財務稽核、內部控制、會計制度設計
資歷:○○部主計處處長、○○部會計處處長、○○處會計主任
證照:監察人、會計師（ＣＰＡ）、內部稽核師（ＣＩＡ）、政府稽核師（ＣＧＡＰ）
| 【採購法規課程 政府採購課程】 |
2025-採購進階B-勞務、財物、工程-六大疑難×實務解決 (Y20251017B) -台北市 《 預約下期 》 |
因應發生錯誤、問題、爭議時，您有哪些法令依據?工具?解決?
邀請講座資歷:從事政府採購、稽核、審查，三十餘年經驗
擔任「經濟部、教育部、衛福部、勞動部」稽核工作，歷年累計約1600個稽核審查案件
不論是勞務、財物或工程，協助您掌握正確流程與控管要點，避免錯誤、提升效率、降低風險
監辦單位、主會計人員:掌握【內部控制制度】控管要領
邀請講座資歷:從事政府採購、稽核、審查，三十餘年經驗
擔任「經濟部、教育部、衛福部、勞動部」稽核工作，歷年累計約1600個稽核審查案件
| 【技術服務採購 工程採購課程】 |
2025-《工程H1》工程三級品管＆工程計畫三書製作審查 (Y20251017A) -台北市 《 預約下期 》 |
不要讓品管制度成為「補資料」「抄紀錄」
落實工程現場品管作業與精神-人人有責
工程三大計畫書製作與審查
適合:工程主辦、專案管理、監造者、承攬者、施工者
講師資歷:土木技師、工程仲裁人、工程會資料庫推薦專家
擔任:工程設計、監造、施工與審查專家顧問二十餘年實務經驗，深受肯定
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適合:工程主辦、專案管理、監造者、承攬者、施工者
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擔任:工程設計、監造、施工與審查專家顧問二十餘年實務經驗，深受肯定
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